Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: uncertainty avoidance

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The power of ADKAR change model in innovative technology acceptance under the moderating effect of culture and open innovation

Ali Muhammad Ahmad, Zafar Usman, Mahmood Asif, Nazim Muhammad

LogForum

2021

Vol. 17, no. 4

485--502

Background: Continuous change is a vital factor for organization’s sustainable growth and success. The implementation of modern information technology in business has become a core need of the hour. This study endeavours to answer how to cope with resistance to change when implementing new technology in the banking sector. A theoretical model has been developed with the blend of ADKAR change model, Technology Acceptance Model (TAM), and Hofstede dimensions of national culture to investigate the impact of the ADKAR change model on Technology Acceptance under the moderation of two national culture’s dimensions. Materials and Methods: In order to collect data, 500 self-administered questionnaires were dropped personally in five major banks of five cities of Pakistan using the convenience-based employee intercept sampling technique. The validated response rate was 68% by having 340 fit questionnaires for analysis using covariance-based structure equation modelling with the help of SmartPLS. Results: The results uncover the significant existence of covariance between dimensions of the ADKAR change model and technology acceptance model. The findings are statistically significant, inferring the influential role of change management on technology adoption. Conclusion: The study results provide promising implications based on these conclusions and findings for both theoretical aspects of these different models and practitioners.

Unikanie niepewności a implementacja społecznej odpowiedzialności biznesu w organizacjach

Wolniak R.

Problemy Jakości

2016

R. 48, nr 5

17--23

Kwestie kulturowe maja istotny wpływ na funkcjonowanie organizacji i implementację koncepcji CSR. W kolejnych punktach publikacji przeanalizowano jeden z wymiarów kultury według typologii G. Hofstede – unikanie niepewności, oraz zwrócono uwagę na to, jaki poziom unikania niepewności (duży czy mały) wpływa korzystnie na implementację CSR. W tym celu dokonano analizy różnych aspektów unikania niepewności oraz przeanalizowano związki pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikiem rozwoju społecznego dla największych gospodarek świata. Celem głównym prezentowanej publikacji jest określenie, jaki poziom unikania niepewności sprzyja skutecznej realizacji koncepcji CSR. Celem dodatkowym jest również określenie relacji pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikami rozwoju społecznego. W artykule do zbadania relacji pomiędzy unikaniem niepewności a zarządzaniem jakością wykorzystano metody: krytycznej analizy literatury przedmiotu, analizy przypadków oraz metody statystyczne do analizy danych wtórnych. Na podstawie wyników analiz można stwierdzić, że przedstawione w prezentowanej publikacji analizy pomiędzy współczynnikiem unikania niepewności a implementacją koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w organizacjach sugerują, że niski współczynnik unikania niepewności jest dla tego procesu korzystny.

Cultural issues have a significant impact on the functioning of the organization and implementation of the concept of CSR. The following sections analyse one of the cultural dimensions of the typology of G. Hofstede – uncertainty avoidance, and it is highlighted how uncertainty avoidance (big or small) has a beneficial effect on the implementation of CSR. For this purpose not only an analysis of various aspects of uncertainty avoidance was carried out, but also the relationship between uncertainty avoidance and the Human Development Index for the world's largest economies. The main objective of this publication is to determine what level of uncertainty avoidance is conducive to the effective implementation of the concept of CSR. An additional aim is also to determine the relationship between uncertainty avoidance and indicators of social development. In this paper, to investigate the relationship between uncertainty avoidance and quality management, the following methods were used: a critical analysis of literature, case studies, and statistical methods used for secondary data analysis. Based on the results of research conducted in this publication, it can be concluded that analyses of coefficient between uncertainty avoidance and implementation of the concept of Corporate Social Responsibility in organizations suggest that low coefficient of uncertainty avoidance is beneficial for this process.