Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: tworzenie strategii

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

“Clock speed” theory of strategy making along the life cycle

Koplyay T., Hurta H.

Polish Journal of Management Studies

2016

Vol. 13, No. 1

101--110

Regardless of sector, the long term viability of a firm is strongly tied to the quality and timeliness of its strategies. In hi-tech, events unfold much faster than in other value-creating business activities and hence the strategy changes its scope, its focus and implementation challenges often. This article will present a model that can be relied upon to gauge the need for different strategic engagements at four critical points of the market development: start-up, growth, leveling off/shakeout and maturity. The article also surfaces the importance of the elements of speed, horizon and focus to strategy making in hi-tech and comments on the evolution of market complexity.

Niezależnie od branży, długoterminowa rentowność firmy jest ściśle związana z jakością i aktualnością jej strategii. W nowoczesnych technologiach wydarzenia rozwijają się znacznie szybciej niż w przypadku innych tworzących wartość działalności, stąd strategia zmienia ich zakres, ostrość i często wyzwania implementacyjne. Niniejszy artykuł przedstawi model, na którym można polegać, aby ocenić potrzebę różnych zobowiązań strategicznych z czterech punktów krytycznych rozwoju rynku: uruchomienia, rozwoju, wyrównywania/restrukturyzacji i dojrzałości. Artykuł również podkreśla znaczenie elementów prędkości, horyzontu i koncentruje się na tworzeniu strategii w nowoczesnych technologiach i spostrzeżeniach na temat ewolucji złożoności rynku.

Strategie innowacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Mirski A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2014

z. 74

557--568

In this paper, the most important aspects of the implementation strategy of innovation in the enterprise, from the generation strategies through strategic analysis to the implementation of the strategy. Will be presented original model generation strategy by giving meaning to data, information and knowledge. Strategy is presented as the wisdom of the organization, based on systems thinking, trans-disciplinary and interdisciplinary and the use of heuristics. Presented is a model of innovation strategy based on the values and the creative process.

W artykule przedstawione zostaną najważniejsze aspekty strategii wdrażania innowacji w przedsiębiorstwie, począwszy od generacji strategii, przez analizę strategiczną, aż po implementację strategii. Pokazany zostanie autorski model generacji strategii przez nadawania sensu danym, informacji oraz wiedzy. Strategia przedstawiona jest jako mądrość organizacji, opierająca się na myśleniu systemowym, transdyscyplinarnym i interdyscyplinarnym oraz stosowaniu heurystyk. Zaprezentowany zostanie model strategii innowacji opartej na wartościach oraz procesie twórczym.