Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Bionic design of tube formation in the integrated cellular structure

Tanishita K., Ueda A., Sudo R., Ikeda M., Mitaka T.

Biocybernetics and Biomedical Engineering

|

2007

|

Vol. 27, no. 1-2

83-87

EN

The individual cells in the reconstructed cellular structures do not necessarily receive sufficient oxygen and necessary substances supply only by diffusion, and it is necessary to install a blood vessel network formation in the cellular structure. In other words, the vessel network formation is essentially required to achieve cellular function, and to develop a technology of reconstruction of the vessel network installed in the three-dimensional cellular architecture is needed. Here the procedure of the tube formation of blood vessels and bile canaliculi (BC) in vitro is focused on, demonstrating a possibility of tube formation in cellular structures reconstructed in vitro. Particularly, attention to the role of biomechanical processes in the tube formation was paid.

2

Zarządzanie wiedzą

Kazimierski D.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Organizacja i Zarządzanie Przemysłem

|

2002

|

z. 14

97-112

PL

Rozdział ten ma przybliżyć czytelnikom podstawowe pojęcia związane z tematyką zarządzania wiedzą. Na potrzeby zarządzania wiedzą zostały wyróżnione trzy podstawowe pojęcia: dane, informacja i wiedza. Ich wzajemne powiązania i zasadnicze między nimi różnice obrazuje trójkąt hierarchii wiedzy. Kluczowe dla procesu zarządzania wiedzą w organizacji okazało się wyodrębnienie przez I. Nonaka i H. Tekeuchi dwóch rodzajów wiedzy: wiedzy formalnej (ang. explicit knowledge), którą można przedstawić w formie różnego rodzaju słów, liczb, znaków czy symboli, i wiedzy cichej (ang. tacit knowledge), o której wiemy, że istnieje, natomiast praktycznie niemożliwe wydaje się jej opisanie tradycyjnymi metodami. Dla organizacji szczególnie cenna, z racji trudności z jej uchwyceniem, jest wiedza cicha. Znajduje to swoje potwierdzenie, gdy przyjrzymy się dwóm strategiom zarządzania wiedzą. Pierwsza z nich - strategia kodyfikacji - jest idealna dla firm, które w swojej działalności wielokrotnie wykorzystują raz zakodowaną wiedzę. Druga - strategia personalizacji, z powodzeniem stosowana przez firmy zajmujące się doradztwem strategicznym, opiera się na kontakcie między ludźmi i możliwości bezpośredniego przekazywania wiedzy. Do optymalnego wykorzystania wiedzy niezbędne jest zapewnienie prawidłowego jej przepływu w organizacji. Na proces ten składają się konstruowanie, kodowanie i transfer wiedzy. W jego wyniku potrzebna członkom organizacji wiedza jest "dostarczona" we właściwe miejsce o właściwym czasie.

EN

The aim of this chapter is to familiarise readers with the basic terms connected with the field of knowledge management. Three basic terms have been selected for the needs of knowledge management: data, information and knowledge. Their interrelations and significant differences between them are shown in the knowledge hierarchy triangle. The separation of twokinds of knowledge: explicit knowledge (which can be presented in the form of various kinds of words, numbers, symbols, signs) and tacit knowledge (which we know exists but which is practically impossible to present by traditional methods) introduced by I. Nonaka and H. Te-keuchi was of key importance for the process of knowledge management in an organisation. The most important knowledge for an organisation is the tacit one. It can be observed when considering two knowledge management strategies. One of them - the Codification Strategy - is ideal for those companies which utilise once coded knowledge. The other one - the Personalization Strategy - is successfully used by companies dealing with strategic consulting and is based on contacts between people and direct knowledge transfer. For optimal utilisation of knowledge it is necessary to ensure its correct flow in an organisation. This involves knowledge creation, knowledge codification and knowledge transfer. As a result the knowledge which is needed by the members of an organisation is "delivered" to the right place at the right time.

3

Fotopolimeryzacja di(met)akrylanów w obecności przenośnika łańcucha

Andrzejewska E., Zych-Tomkowiak D., Andrzejewski M., Bogacki M. B.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Organicznej i Tworzyw Sztucznych Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2001

|

Vol. 50, nr 23

211-214

PL

W pracy przeprowadzono badania wpływu modelowego aromatycznego tiolu na przebieg fotopolimeryzacji dimetakrylanu i diakrylanu tetraetylenoglikolu inicjowanej zwiazkiem fotodysocjującym. Wykazano, że tiol wywołuje opóźnienie wystąpienia autoakceleracji oraz obniżenia maksymalnej szybkości polimeryzacji przy stężeniu większym lub równym stężeniu fotoinicjatora. Polimeryzacja dimetakrylanu jest bardziej wrażliwa na obecność tiolu niż polimeryzacja diakrylanu. Wyniki modelowania przebiegu reakcji przy użyciu modelu autokatalitycznego wykazały, że obniżenie szybkości reakcji w obecności tiolu spowodowane jest głównie zmniejszeniem gęstości sieciowania na skutek reakcji przenoszenia łańcucha.

EN

The effect of a model aromatic thiol on the photopolymerization of (tetraethylene glycol) diacrylate (TETGDA) and dimethacrylate (TETGDM) was studied. A delay in onset of autoacceleration and reduction of maximum polymerization rate was observed when the thiol was added in concentration equal to or higher than photoinitiator concentration. The polymerization of TETGDM was found to be more sensitive to the presence of the thiol than the polymerizatin of TETDGA. Modeling of the reaction by the use of the auto catalytic model showed that the decrease in the polymerization rate in the presence of the thiol is caused mainly by reduction of crosslink density due to chain transfer reaction.