Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  turbulent environment
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Introduction/background: One of the strategic tools used by organisations is design management. In this approach, user needs are the major focus, which helps organisation face the changes resulting from turbulent conditions. In this article, the role of a conscious design perspective in a sample organisation was identified with regard to management, work model, and cooperation with end users.Aim of the paper: The aim of the paper is to identify and define the role of design management in a selected organisation which adapts to changes resulting from turbulent circumstances.Materials and methods: The paper has been prepared based on relevant literature and empirical research. The method of an individual case study has been applied.Results and conclusions: Design management is still at the development stage. It fulfils various roles in organisations, depending on the implementation level. The research results suggest that the most important method of tackling challenges, whether those typical of turbulent environments or the so-called black swans (e.g. the Covid-19 pandemic), is to validate the company’s vision in the light of user needs by means of user research. The influence of particular elements of design management on the organisation has been analysed as well. The example presented in the analysis confirms the results of the study, which indicates that the use of design enables companies to change limitations into opportunities.
EN
Diversity Management (DM) is said to be the new source of competitive advantage rniong enterprises conducting their activities in a contemporary, turbulent environment, rhis article aims at identifying the characteristics of these Polish companies that declared the implementation of DM. The paper begins with the theoretical introduction presenting the categories of diversity, its main sources and DM practices in contemporary enterprises. One of the practices is the Diversity Charter (DC). DC is a part of the European Union Commission’s initiative called “Building the European Area of Justice” and it was implemented in 17 European Union countries. Institutions joining this program sign a voluntary declaration of including DM in their organizational strategy and practices. The empirical analysis is based on a review of information about the 196 Polish companies that joined the DC. The studies performed by the author of this article led to the identification of the basic features characterizing Polish signatories, including their size, legal form, geographic location and Multi-National Corporation affiliation. The conclusion of this paper contains the author’s evaluation of DM’s popularity among the specified companies.
PL
Zarządzanie różnorodnością (ZR) jest postrzegane jako nowe źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw funkcjonujących we współczesnym turbulentnym otoczeniu. Celem artykułu jest wskazanie cech charakteryzujących polskie firmy deklarujące wdrożenie zasad zarządzania różnorodnością. Opracowanie rozpoczyna się od teoretycznego wprowadzenia zawierającego opis głównych kategorii różnorodności, źródeł tego zjawiska oraz praktyk stosowanych we współczesnych przedsiębiorstwach. Jedną z nich jest „Karta Różnorodności”, która powstała jako inicjatywa Komisji Europejskiej mająca na celu budowanie europejskiej przestrzeni sprawiedliwości i została wdrożona w 17 krajach Unii Europejskiej. Instytucje włączające się w ten program podpisują dobrowolne zobowiązanie do uwzględnienia zarządzania różnorodnością w stosowanych strategiach i praktykach. Następnie zaprezentowano wyniki badań empirycznych oparte na przeglądzie i analizie informacji dotyczących 196 polskich sygnatariuszy tej Karty ze szczególnym uwzględnieniem grupy przedsiębiorstw. Analiza uzyskanych wyników prowadzi do określenia najważniejszych cech charakteryzujących polskich sygnatariuszy, w tym wielkości firm, ich form prawnych, geograficznej lokalizacji działalności oraz przynależności do korporacji międzynarodowych. W podsumowaniu zawarto wnioski wynikające z popularności idei zarządzania różnorodnością w badanych przedsiębiorstwach.
EN
The article presents the possibility of using the Cobb-Douglas production function for planning in a turbulent environment. A case study was carried out – the Cobb-Douglas function was used to examine the condition of the Polish hard coal mining industry and the progress which has been made after undertaking certain activities aimed at increasing the competitiveness of coal companies over recent years. Only the correct and confirmed identification of the causes of irregularities in the production process can allow for the introduction of effective remedies. The effectiveness of the solutions proposed by the author has been confirmed thanks to the simulation during which the impact of the proposed production strategy on the parameters of the CD function was examined. Three variants of production functions models were created and production productivity rates and marginal substitution rates were determined. The results enabled the verification of the progress of restructuring as well as identification of the origin of the observed problems and comparison of the current state with the results of analyses carried out in previous years. Scenarios of possible trend developments for the factors introduced into the function model in order to present remedial measures that could improve the process of hard coal extraction were created. The scenarios were created using the ARIMA class models. Which scenario is the most favourable was determined. A computer program, created by the author, for optimising the level and use of labor resources at the level of the entire coal company has been presented.
PL
W artykule zaprezentowano możliwość zastosowania funkcji produkcji Cobba-Douglasa do planowania w warunkach turbulentnego otoczenia. Przeprowadzono studium przypadku – funkcja Cobba-Douglasa wykorzystana została do zbadania stanu polskiego górnictwa węgla kamiennego oraz postępów podejmowanych w ostatnich latach działań mających na celu zwiększenie konkurencyjności spółek węglowych. Utworzono modele funkcji produkcji w 3 wariantach, wyznaczono wskaźniki produktywności produkcji oraz krańcową stopę substytucji. Pozyskane rezultaty umożliwiły zweryfikowanie postępów restrukturyzacji, określenie głównych przyczyn zidentyfikowanych problemów oraz porównanie obecnego stanu z wynikami analiz prowadzonych w ubiegłych latach. Tylko prawidłowa i potwierdzona identyfikacja przyczyn nieprawidłowości w procesie produkcji umożliwić może wprowadzenie właściwych środków zaradczych. Skuteczność zaproponowanych przez autorkę rozwiązań została potwierdzona dzięki symulacji, podczas której zbadano wpływ proponowanej strategii produkcji na parametry funkcji CD. W celu wskazania środków zaradczych mogących usprawnić proces wydobycia węgla kamiennego, utworzono scenariusze możliwego rozwoju trendów czynników wprowadzonych do modelu funkcji. Scenariusze utworzono z wykorzystaniem modeli klasy ARIMA. Określono, który scenariusz jest najbardziej korzystny. Zaprezentowano także stworzony przez autorkę program komputerowy, który ma za zadanie zoptymalizowanie poziomu i wykorzystania środków pracy żywej na poziomie całej spółki węglowej.
EN
The article discusses principles of management of threats in organisational development programmes, based on the conceptual model of "uncertainty – threat – risk". Analyses the current models of threats is carried out, based on the examples from high-tech industries and methods of managing programmes of development within them. Case studies are presented focusing on three models – one for each of organisational levels – institutional, managerial and technical. In addition, classification of threats in management of development programmes in high-tech organisations is carried out, based on their response mechanisms – reactive and proactive. The immune mechanism, as a response to threats and challenges in development programmes is also considered. Alternative scenarios of managing threats are developed within the article, based on full immune response to critical threats which belong to Pareto set. Finally, seven keys to success are identified using as an example innovative programme management in the development of system of public finance in the environment of external and external threats and shocks.
PL
W artykule omówiono zasady zarządzania zagrożeniami w programach rozwoju organizacyjnego na podstawie koncepcyjnego modelu „zagrożenia niepewnością i ryzykiem”. Analizuje się w nim dzisiejsze modele zagrożeń oparte na przykładach przemysłu high-tech oraz sposoby zarządzania programami rozwoju w tych przemysłach. Studia przypadków są prezentowane na podstawie trzech modeli – po jednym dla każdego z poziomów organizacyjnych – instytucjonalne, kierownicze i techniczne. Ponadto, wykorzystując mechanizmy reagowania – reaktywne i proaktywne – przeprowadza się klasyfikację zagrożeń w zarządzaniu programami rozwojowymi w organizacjach high-tech. Uwzględniany jest również mechanizm immunologiczny jako odpowiedź na zagrożenia i wyzwania w programach rozwojowych. W artykule opracowano alternatywne scenariusze zarządzania zagrożeniami przy wykorzystaniu pełnej odpowiedzi immunologicznej na krytyczne zagrożenia należące do zestawu Pareto. Wreszcie w publikacji zidentyfikowano siedem kluczowych czynników w procesie innowacyjnego zarządzania programami rozwoju systemu finansów publicznych w środowisku zewnętrznych i zewnętrznych zagrożeń oraz wstrząsów.
PL
Przedsiębiorczość stanowi czynnik krytyczny wzrostu gospodarczego i jest rozwijającym się fenomenem na światowych rynkach. Przedsiębiorczość implikuje rozwój kreatywnych, innowacyjnych projektów, które mogę pomóc pokonać konkurentów i w ten sposób powinny prowadzić do przewag konkurencyjnych i wyższej zyskowności. Wiele badaczy w Literaturze łączy przedsiębiorcę z kreację nowych, niezależnych firm, dążących do wykorzystywania okazji biznesowych. Identyfikacja okazji stanowi ważny priorytet w badaniach przedsiębiorczości, jest ona centralnym pojęciem w obrębie pola badawczego przedsiębiorczości. Artykuł prezentuje pojęcie i komponenty przedsiębiorczości, wpływowe teorie przedsiębiorczości, rolę okazji w przedsiębiorczości oraz relację pomiędzy przedsiębiorczością i orientacją rynkową.
EN
Entrepreneurship is critical for the economic development and is a growing phenomenon in Worid markets. Entrepreneurship implies the development of creative, innovative projects that beat of competitors and this should lead to competitive advantages and profitability. Many research of the literaturę link the entrepreneur with the creation of new independent firms aiming to exploit business opportunities. Opportunity identification is an important focus of entrepreneurship research, it is a central concept within the entrepreneurship field. The article presents the notion and components of entrepreneurship, influential theories of entrepreneurship, role of opportunity in entrepreneurship, and relationship between entrepreneurship and market orientation.
EN
The paper emphasizes important role of the dynamics of changes and turbulent nature of the construction process, which enforces the current knowledge to adapt to the current economic situation. Under such conditions, the application of knowledge in practical action should be supported by a analitical model and detailed case studies to generate the most appropriate diagnosis.
PL
W artykule podkreślono ważną rolę w procesie budowlanym dynamiki zmian i turbulentny charakter otoczenia procesu budowlanego, co wymusza bieżące dostosowanie wiedzy do aktualnej sytuacji gospodarczej. W takich warunkach aplikacja wiedzy w praktycznym działaniu powinna być poparta modelem analitycznym i szczegółową analizą przypadków dla wygenerowania najbardziej odpowiedniej diagnozy.
EN
This paper is dedicated to gain a better understanding of condensation phenomena in turbulent transonic environment. A 2-D finite volume code has been developed that does also include three different condensation models: pure homogeneous, pure heterogeneous and simultaneous homogeneous/heterogeneous condensation, as well as imperfect gas effects. To be applicable to a variety of technical problems, the code has been extended by a low Reynolds number two equation turbulence model [2 , 14] . The results show excellent agreement with experiments. (Applications: steam turbine L, tip section of steam turbine Bak).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.