Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Achieving Sustainable Competitive Advantage Through Intellectual Capital and Corporate Character: The Mediating Role of Innovation

Xiao Huan, Yu Dengke

Problemy Ekorozwoju

|

2020

|

Vol. 15, nr 1

33--45

EN

This study aims to discuss the impacts of intellectual capital and corporate character on sustainable competitive advantage. The structural equation model is used to analyze the relationships between intellectual capital, corporate character and sustainable competitive advantage, which are mediated by technological innovation and business model innovation, based on a survey of 377 observations in China. The empirical results indicate that the intellectual capital and corporate character are as the doors that enterprises can open to acquire technological innovation and business model innovation, which are beneficial to achieving and maintaining sustainable competitive advantage. The findings provide some implications for entrepreneurs that their enterprises should focus on the coordination and balance of intellectual capital and corporate character for better achieving the perfect integration of cost leading strategy and differentiation strategy on the basis of mixing technological innovation and business model innovation together. Such strategy helps enterprises to realize sustained growth. This study provides scholars a new binary perspective to explore the source of sustainable competitive advantage.

PL

Niniejszy artykuł ma na celu omówienie wpływu kapitału intelektualnego i podejścia korporacyjnego na trwałą przewagę konkurencyjną. Przyjęty model równania strukturalnego posłużył do analizy związków między kapitałem intelektualnym, podejściem korporacyjnym i trwałą przewagą konkurencyjną, w czym pośredniczą innowacje technologiczne i innowacje modelu biznesowego. Badania oparto na 377 przykładach z Chinach. Uzyskane wyniki wskazują, że kapitał intelektualny i podejście korporacyjne są ‘drzwiami’, które przedsiębiorstwa mogą otworzyć, aby uzyskać innowacje technologiczne i innowacje w modelu biznesowym, korzystne dla osiągnięcia i utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej. Artykuł dostarcza przedsiębiorcom pewnych wskazówek, aby ich przedsiębiorstwa koncentrowały się na koordynacji i równowadze kapitału intelektualnego oraz podejścia korporacyjnego, aby lepiej osiągnąć pełną integrację strategii wiodącej pod względem kosztów i strategii różnicowania na podstawie wprowadzanych innowacji technologicznych i innowacji modelu biznesowego. Taka strategia pomaga przedsiębiorstwom osiągnąć zrównoważony wzrost. Przeprowadzone badania pokazują uczonym nową perspektywę binarną, pozwalającą odkryć źródło zrównoważonej przewagi konkurencyjnej.

2

Isolating mechanisms as sustainability factors of resource-based competitive advantage

Mazur K., Kulczyk Z.

Management

|

2013

|

Vol. 17, no. 2

31--46

EN

Strategic resources which fulfill conditions of VRIN generate extraordinary profits for organizations. The possibility of these long-term profits (rents) to achieve can be protected by isolating mechanisms. These mechanisms can be different but the most important are causal ambiguity, lead time, path dependency, the role of history, socially complex links and the time compression diseconomies. These mechanism can be WIM and AIM type (based on willingness or ability). They can be also analyzed on individual, organizational or social levels. The article presents the case study which supports available systems of mechanism categorization.

PL

Zasoby strategiczne, czyli takie, które spełniają warunki VRIN, generują dla przedsiębiorcy zyski wyższe niż u konkurencji. Możliwość długotrwałego osiągania tych wysokich zysków może być zabezpieczona przez mechanizmy izolacji. Do mechanizmów tych należą: niejednoznaczność przyczynowa, czas trwania, ścieżka zależności, uwarunkowania historyczne, powiązania społecznie złożone i dysekonomia kompresji czasu. Mechanizmy te mogą być oparte na woli lub na możliwościach. Mogą także być rozpatrywane na poziomie indywidualnym, organizacyjnym i społecznym. Artykuł przedstawia analizę przypadku ilustrującą systemy kategoryzacji tych mechanizmów.

3

Koncepcje zarządzania w wybranych sieciach handlowych wobec wyzwań marketingowych

Michałowska M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2006

|

Nr 42

97-101

PL

Na polskim rynku można obecnie obserwować zmiany towarzyszące pojawianiu się dużych sieci handlowych, zwłaszcza zagranicznych. Wobec wyzwań marketingowych coraz bardziej daje się zauważyć w tej grupie podmiotów nowoczesne podejście do zarządzania. Nasilająca się konkurencja, a także zmiany otoczenia oraz postaw i zachowań konsumentów powodują, że tracą na znaczeniu dotychczasowe, technologiczne i kapitałowe źródła przewagi konkurencyjnej. Aby sprostać bieżącym wymaganiom rynku, zagraniczne sieci szukają nowych koncepcji zarządzania starym systemem. W swoim działaniu uwzględniają zarządzanie innowacyjne ze szczególnym uwzględnieniem przyszłości.

EN

Nowadays, one can observe changes that occur as a result of the advent of great supermarket chains (especially foreign) in Poland. They continue to promote modern attitude towards the management in the light of marketing challenges. Growing competition, changes in the environment as well as consumers' attitude changes lead to the decrease of importance of technological and capital means of gaining competitive advantage. To face current requirements of the market, foreign companies seek new ways of management instead of developing the old system. In their actions, they include innovative management which takes future into account.