Od początku pandemii Covid-19 w 2020 r. nakazy noszenia masek, blokady oraz zdalna praca i nauka stały się nową normą. Na całym świecie, na dzień 8 października 2021 r., odnotowano łącznie 236,6 mln potwierdzonych przypadków zakażeń, 4,83 mln zgonów i 6,26 mld podanych dawek szczepionki [1].
Łańcuchy dostaw podlegają nieustannej ewolucji związanej zarówno z globalnymi trendami rynkowymi, wdrażaniem innowacji, jak i zjawiskami określanymi przez jednych jako czarny łabędź, a przez innych jako szary nosorożec. Nie bez znaczenia pozostają również postawy konsumentów, ich preferencje oraz konkurencja powodujące, że usprawnienia, o których mogliśmy jeszcze niedawno czytać w kontekście możliwych do wdrożenia w okresie kilku lat, są z nami na dobre już teraz. Jak logistyka retailu i e-commerce zmieniały się na przestrzeni ostatnich lat i miesięcy? Czy omnichannel to wciąż buzzword, czy istniejąca już faktycznie wielokanałowość, i czy na tym kończy się rozwój udogodnień dla klienta, czy może rynek przynosi nam coś jeszcze?
Rynek niemiecki w branży instalacyjno-grzewczej i chłodniczej należy bezspornie do największych w Europie. To tam swoje siedziby ma większość znanych w Polsce producentów urządzeń grzewczych i chłodniczych. Jednocześnie rynek ten wydaje się w dalszym ciągu chłonny i zdolny do przyjęcia urządzeń dobrej jakości przy korzystnym poziomie cenowym, choć nie oznacza to, że wejście na rynek niemiecki jest łatwym przedsięwzięciem.
Wśród pięciu innowacyjnych rozwiązań, które mają szansę odmienić nasze życie w ciągu najbliższych pięciu lat, znalazły się: energooszczędne panele słoneczne wbudowane w asfalt, farbę i okna; "kryształowa kula" przewidująca stan zdrowia; możliwość głosowej nawigacji internetowej; osobisty, cyfrowy doradca w zakupach oraz ... koniec z przeciążeniem informacjami. O dorocznej liście "IBM Next five in five" informuje dyrektor ds. komunikacji IBM Polska, Katarzyna Janik.
7
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The purpose of the research presented in this paper has been to examine the effects of NAFTA on the US short staple spinning industry. Yarn, particularly cotton, plays a critical role in the apparel supply chain, and therefore the factors that affect yarn, in turn, also affect apparel. Since the inception of NAFTA in 1994, many changes have taken place in the US short staple spinning industry, as well as the entire textile and apparel industry. However, this paper will examine current trends, which have resulted primarily from NAFTA, but also the Asian financial crisis. Specific focus will be given to yarn production levels, price, imports, exports and labor.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.