Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Taxation of tourism enterprises in Poland in the years 2010-2015

Cieślukowski M.

Ekonomia i Środowisko

|

2018

|

nr 1

231--249

EN

Taxes affect a tourism company in a different range. Income taxes affect the profitability of an enterprise. The amount of tax depends on the legal form and size of the company. The literature of the subject has not paid much attention to the taxation of tourist companies in the country. The article attempts to estimate the effective tax rate of personal income tax and corporate income tax levied on tourist companies in Poland in the years 2010-2015. Analysis shows that the tax burden was not particularly low in comparison to non-agricultural business sector and generally increased with the size of the company. Effective rates of lump-sum tax and personal income tax were lower than the rates of corporate income tax. The effective tax burden of corporations has turned out to be in many cases, especially for large companies, higher than nominal.

2

Czynniki konkurencyjności przedsiębiorstw sektora turystycznego w Polsce

Sieradzka K., Luft R., Walasik M.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

5634--5640, CD2

PL

W artykule dokonano analizy pojęcia konkurencyjności przedsiębiorstw oraz omówiono czynniki mające wpływ na ich konkurencyjność. Celem artykułu jest przedstawienie i analiza czynników konkurencyjności polskich przedsiębiorstw sektora turystycznego, ze szczególnym uwzględnieniem ceny. W artykule wykorzystano aktualne dane statystyczne odnoszące się do konkurencyjności cenowej polskich produktów turystycznych na arenie europejskiej..

EN

The article analyzes the concept of the competitiveness of enterprises and discusses the factors of the affecting their competitiveness. The aim of the article is to present and analyze the factors of competitiveness of Polish enterprises of the tourism sector, with special emphasis on the price. The current statistical data relating to the price competitiveness of Polish tourism products in the European arena have been used.

3

Wykorzystanie logistyki w zarządzaniu na przykładzie przedsiębiorstwa turystycznego

Kubińska-Jabcoń E., Niekurzak M.

Logistyka

|

2014

|

nr 3

3482--3489

PL

Rynek turystyczny to specyficzna gałąź gospodarki. Turystyka jest, bowiem jednym z ważniejszych obszarów gospodarki światowej i stale się rozwija. Daje on w dobie globalizacji, handlu międzynarodowego do wyboru szeroką gamę ofert wyjazdowych, wycieczek, przelotów i hoteli, dla szerokiej grupy odbiorców. Na rynku tym występuje ogromna konkurencja, zarówno po stronie dostawców usług turystycznych jak i konsumentów. Dlatego warunkiem koniecznym w nowoczesnym zarządzeniu firmą jest zastosowanie narzędzi logistycznych. Należy pamiętać, że z uwagi na specyfikę branży przedsiębiorstwa turystyczne mają często problemy z właściwym opracowaniem systemu logistycznego jednak odpowiednie wykorzystanie narzędzi logistycznych niesie ze sobą dużo korzyści. W artykule scharakteryzowano przedsiębiorstwa występujące na rynku turystycznym, opisano rolę, jaka odgrywa logistyka na tym rynku, zawarto przegląd narzędzi logistycznych stosowanych przez te przedsiębiorstwa oraz pokazano możliwości ich wykorzystania w swojej działalności.

EN

Tourism market is a specific branch of the economy. Tourism is one of the most important areas of the world economy and it's constantly developing. At the time of globalisation and international trade it provides a wide range of offers: travels, flights, hotels, for a large group of customers. There is immense competition on the market, both on the contractors' and on the consumers' side. Therefore, an essential aspect of running a modern company is the implementation of logistic tools. It should be borne in mind that, due to the specific character of the trade, travel agencies frequently face problems regarding proper devise of the logistic system. Nevertheless, proper usage of logistic tools carries numerous advantages. In the article, companies present on the tourism market have been characterised. The article describes the role of the logistics on the market and reviews the logistic tools used by the aforementioned companies. It moreover shows the possibilities of their usage in the companies' activity.

4

Fundusze strukturalne Unii Europejskiej a rozwój przedsiębiorstw turystycznych w Polsce

Sieradzka K., Luft R., Michalski A.

Logistyka

|

2014

|

nr 3

5685--5693

PL

Wymogiem dzisiejszej gospodarki rynkowej jest m.in. wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw. Umiejętność zarządzania przedsiębiorstwem w zmieniającym się otoczeniu jest podstawą jego sukcesu rynkowego. Optymalne zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym, w tym umiejętność zdobywania środków finansowych, niezbędnych do dalszego rozwoju, jest podstawowym zadaniem wszystkich przedsiębiorstw, w tym MSP. Fundusze strukturalne Unii Europejskiej stanowią istotne źródło pozyskania kapitału zewnętrznego. W latach 2007-2013 przedsiębiorstwa turystyczne zyskały wsparcie w ramach: PO Innowacyjna Gospodarka, PO Kapitał Ludzki, Program Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Regionalnych Programów Operacyjnych. Przedsiębiorstwa turystyczne dzięki unijnemu wsparciu mogą rozszerzyć zakres świadczonych usług oraz poprawić ich dotychczasową jakość. Przedsiębiorcy oraz inne podmioty mogą liczyć m.in. na wsparcie inwestycji w bazę noclegową, obiekty sportowe i rekreacyjne, renowację zabytków czy budowę ścieżek rowerowych. Środki unijne mogą częściowo sfinansować udział w targach, jak również inną działalność promocyjną i informacyjną. Istotnym czynnikiem promującym rozwój przedsiębiorstw turystycznych w perspektywie lat 2014-2020 są działania zapisane w regionalnych programach operacyjnych oraz programach operacyjnych o zasięgu krajowym. Ich znajomość jest czynnikiem warunkującym wzrost konkurencyjności i innowacyjności tych pomiotów, a tym samym całej gospodarki.

EN

The current market economy requires, inter alia, growing competitiveness of enterprises. Skilful management of an enterprise in a shifting environment is key to its market success. Optimum management of a tourist company, including the ability to obtain financial resources necessary for continuing development, is the fundamental objective of all business, including SMEs. The European Union structural funds are a major source of external capital. In 2007-2013, tourist enterprise were awarded support as part of: Innovative Economy OP, Human Capital OP, Programme of Rural Area Development and Regional Operational Programmes. Tourist enterprises can take advantage of the EU aid to broaden the range of their services and improve their quality. Entrepreneurs and other organisations may count on support for investments into accommodation, sports and leisure facilities, restoration of historic buildings or construction of biking paths, among other things. The EU funding may co-finance participation in fairs as well as other promotional and information activities. Actions under regional and national operational programmes are set to become important promoters of tourist enterprise development in 2014-2020. Awareness of these programmes conditions growth of competitiveness and innovation of these entities, and thus of the entire economy.

5

Efekty realizacji strategii inwestycyjnej w przedsiębiorstwie turystycznym jako miernik skuteczności działań logistycznych

Panfiluk E.

Logistyka

|

2014

|

nr 3

4953--4961

6

Promocja usług turystycznych

Trojanowski T.

Logistyka

|

2012

|

nr 3

PL

Opracowanie zawiera treści odnoszące się do promocji usług turystycznych. Wyjaśniono znaczenie i istotę promocji jako czwartego instrumentu w kompozycji marketingu mix. Przedstawiono elementy składające się na promocję mix usług turystycznych. Przybliżono znaczenie reklamy, marketingu bezpośredniego, promocji sprzedaży, public relations oraz sprzedazy osobistej. W końcowej części artykułu zostały zmieszczone wnioski.

EN

The study includes contents relating to the promotion of tourism services. It explains the meaning and essence of promotion as a fourth instrument in the composition of the marketing mix. Presents the elements of the promotion mix of tourism services. Brings closer the importance of advertising, direct marketing, sales promotion, public relations and personal selling. The final part of the article presents conclusions.

7

Rola usług internetowych w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw turystycznych

Ziółkowski R.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

|

2009

|

Z. 14

133-143

EN

Progress of information technology is causing tourists to get used to easier and quicker access to current information. The Internet is becoming the base of this habit. Currently, no company, including the ones operating in the tourist trade, can not allow itself not to have a web site because it could lead to the loss of customers. Just a few years ago, possession of a webpage was a proof of modernity of a company and helped to create advantage over other competitors. Currently, this type of activity is being treated as a natural stage of the company development. Owners of tourist companies, including management personnel, are showing understanding but also determination in the usage of modern information technologies to develop ac-tivity of their companies. However, possessing a web page and access to the Internet network is merely the preliminary stage of running e-commerce. The article presents the analysis and estimation of the usage of a web-page as a tool for shaping competitive advantage. The work results are based on poll examinations.

8

Logistyczne ujęcie zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym

Gajewska M.

LogForum

|

2009

|

Vol. 5, no. 3

1-11

PL

Artykuł przedstawia obecną i prognozowaną sytuację w polskim sektorze turystycznym i wskazuje na konieczność poszukiwania przez przedsiębiorstwa w nim działające nowych form organizacji i obsługi ruchu turystycznego. Jedną z tych form jest wdrażanie zasad logistyki do zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym. Istota zdefiniowanego w pracy zarządzania logistycznego przedsiębiorstwem świadczącym usługi turystyczne polega na planowaniu, organizowaniu, koordynowaniu i kontrolowaniu toczących się w przemyśle turystycznym procesów logistycznych. Wszystko to służyć powinno głównie redukcji kosztów działalności firm z branży turystycznej i sprostaniu coraz bardziej rosnącym wymaganiom klienta - turysty

EN

The article shows the present and forecast situation in the Polish tourist sector and it highlights the necessity of the companies operating within to search new forms of the organization and service of tourist movement. One of these forms is enforcing the laws of logistics to manage a tourist company. The essence of the defined logistic management of the tourist enterprise involves planning, organizing, coordinating and controlling the logistic processes realized in tourist industry. All this should serve mostly the reduction of tourist companies' costs and matching more and more growing customer's - tourist's requirements