PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  theory of constraints
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available Overview of the concepts of bottleneck in the operation process
Bilinovics-Sipos Judit, Reicher Regina Zsuzsánna
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2023
|
z. 170
55--67
EN
Purpose: This paper aims to provide insight into currently available corporate operation and control management approaches through the examined articles, focusing on bottlenecks and closely related theories. Design/methodology/approach: The reviewed publications, which focus on the theory of constraints, different approaches, the concept of bottlenecks, and the presentation of related methods, bring us closer to understanding the changes that have taken place in the past decades. Findings: The immense impact of digitization and changes in demand affect the requests placed on companies; the way consumer needs are met has changed and accelerated, to which companies must adapt. In the case of services and products, the primary goal of manufacturers and service providers is to generate revenue and profit by satisfying consumer needs. For this, creating and maintaining an efficient operating system that does not contain restrictive elements is necessary. This publication provides a comprehensive overview of how the approach to the unified concept of the bottleneck is an effective tool for companies to improve their processes. Research limitations/implications: The current study analyzed some of the most relevant publications in the ScienceDirect database based on the keywords. This approach certainly serves as a beginning point for the understanding that to focus on the researched problem space, a systematic literature review is required. Originality/value: This study provides insight and supports the importance of a unified approach to identifying constraints for effective operational processes.
2
Content available Comparative Simulation of the Production Flow with the Implementation of Kanban and DBR
Tomaszewska Klaudia
Management and Production Engineering Review
|
2023
|
Vol. 14, No. 2
79--87
EN
Currently, we live in a culture of being overly busy, but this does not translate into efficiency, speed of implementation of the actions taken. Enterprises are constantly looking for methods and tools to make them more efficient. The most popular method of production management is Lean Manufacturing, less known is Theory of Constraints. This work is a continuation of the research on the comparison of these methods with apply a computer simulation, which the analyzed production process in the selected enterprise, after 24 hours and week. An attempt was made to simplify the comparison of the methods based on the obtained simulation in terms of costs. In analyzed case, more advantageous solution is to use the DBR method. To produce various orders that do not require 100% production on the bottleneck position, the use of Kanban is a frequent practice as it provides greater flexibility in order execution.
3
Content available Maximising performance of a hospital’s HBOT laboratory using the theory of constraints
Kosieradzka Anna, Węgrzyk Jacek, Smętek Wojciech, Strzelec Przemysław
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2022
|
z. 155
187--208
EN
Purpose: The paper presents an application of the Theory of Constraints (TOC) aimed at defining and maximising the potential of hyperbaric chamber as a key resource in a specialist hospital. Design/methodology/approach: The authors developed their own TOC based method of process improvement, supported by tools of Lean Management. Various constraints including an external one were taken into consideration. As a follow-up a project using the method was carried out in a hospital’s Hyperbaric Oxygen Therapy laboratory. Findings: The developed and implemented practical solution has improved patients’ access to the service at about 40% per day, shortened patients’ waiting time at about 90% and helped to overcome the threat of financial underperformance. Moreover, in combination with strict safety rules, the solution has proven its high resistance against difficulties caused by the COVID-19 pandemic. Research limitations/implications: A hyperbaric therapy is a narrow branch of medicine, therefore application of the method in other healthcare domains will require an appropriate adaptation. Practical implications: Despite the narrow subject of the study, the described approach is universal and can be used to maximise the capacity utilisation of various critical resources in hospitals and other healthcare providers. Originality/value: This is the first known to the authors application of a TOC/Lean based systematic hybrid approach to improve performance of a healthcare provider, which is taking into account several constraints including an external one. Additionally, this is the first paper on TOC in healthcare published in Poland.
4
Content available Zastosowanie metod teorii ograniczeń i dynamicznego grupowania zadań do wspomagania planowania procesów obróbki cieplnej
Mleczko Janusz
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2019
|
Vol. 22, nr 4
7--13
EN
Support of planning heat treatment processes in small batch production is very complex. In the analysed case, the bottlenecks of the processes were located on heat treatment. The difficulty in planning is due to necessity of adapting available resources to changing demand requirements. In the conditions of unit production crucial role plays changeovers time, availability of resources and cost of processing. Due to NP- difficult nature of optimization a simplified method was used. It was a complex of theory of constraints and dynamic task grouping. This is one of the attempts to solve the supporting process production problem with a method enabling its practical use.
5
Jakość procesu przepływu osób a teoria ograniczeń
Kowalska-Napora Ewa, Sroka Mariusz
Problemy Jakości
|
2019
|
R. 51, nr 7
9--13
PL
W opracowaniu podjęto problematykę możliwości wykorzystania koncepcji łańcucha wartości i teorii ograniczeń w kreowaniu wartości dla społeczeństwa. Jednocześnie podkreślono, że łańcuch jest adekwatnym instrumentem sterowania procesem tworzenia wartości społecznej poprzez koszt systemowy. Ponadto zwrócono uwagę na fakt, że dla kreowania wartości istotne znaczenie ma identyfikacja procesów, punktów krytycznych w systemie. Celem artykułu jest ocena inwestycji w łańcuchu wartości.
EN
The paper discusses the possibilities of using the concept of the supply chain and theory of constraints in creating value for society. In this paper, it was highlighted that the supply chain is an adequate instrument to control the process of creating public value by system cost. In addition, it was noted that for creating value it is important to identify process, critical point in the system. The purpose of the article is to evaluate value chain investment.
6
Content available The Theory of Constraints as a Method of Results Optimization in Complex Organization
Janosz M.
Archives of Foundry Engineering
|
2018
|
Vol. 18, iss. 4
59--64
EN
The paper presents the theory of constraints (TOC) as a method used to improve results in a complex, multiplants organization. In the article the assumptions of this method has been presented as well as iterative approach concerning how to launch it in practice. Main indicators for organizational effectiveness assessment have also been presented. The maximization of production assets utilization is a key issue for competitive organization in the changing market conditions. An appropriate usage of the theory of constraints enables efficient allocation of financial assets among particular plants within a capital group. An application of a method has been presented based on throughput analyses and its influence to improve financial results of one plant organization and synergy effect in multiplants organization. The theory of constraints can be used in almost every kind of business sectors, among them are metal and foundry industries. It allows to be implemented in production organizations as well as in any other company’s profiles. Everywhere the constraint has been defined there is a chance to achieve an improvement following the presented method. The examples have been taken from the casting plants which use continuous and mold casting technologies. The examples show that TOC approach can be successfully employed as the improvement tool of foundries’ performances.
7
Content available Planowanie realizacji projektów w środowisku wieloprojektowym z wykorzystaniem metody łańcucha krytycznego
Łopatowska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 114
303--316
PL
Metoda CCMPM (Critical Chain Multi Project Management) pozwala zarządzać projektami w środowisku wieloprojektowym zgodnie z zasadami teorii ograniczeń TOC. Poprzez zsynchronizowanie projektów względem terminów zadań wykorzystujących zasób ograniczający pozwala na maksymalne jego wyeksploatowanie. Bufor ograniczenia chroni termin wykonania zadania przez zasób ograniczający w kolejnym projekcie. W artykule przedstawiono schemat postępowania w procesie planowania realizacji projektów w środowisku wieloprojektowym zgodnie z metodą CCMPM. Przedstawiony przykład ilustruje realizację tych zasad.
EN
Critical Chain Multi Project Management method allows to manage projects in accordance with the Theory of Constraints TOC. CCMPM allows for maximum exploitation of the constraining resource identified from the multi project perspective. It synchronizes projects against time of tasks performed by the constraining resource. The paper presents rules of conduct in the process of project planning in multi-project environment according to the CCMPM method. An example illustrates the implementation of these principles.
8
Content available Application of the theory of constraints for project management
Trojanowska J., Dostatni E.
Management and Production Engineering Review
|
2017
|
Vol. 8, No. 3
87--95
EN
The large variability of internal and external factors is a serious problem hampering production management. To meet the standards and at the same time ensure the viability of production it is necessary to quickly respond to problems that arise during production processes, and to adequately correct plans. Measures taken in the management of madetoorder production are frequently single and unique, and therefore resemble the features of project management. The paper discusses the project management method derived from the theory of constraints – CCPM. The paper describes an original algorithm for CCPM implementation and presents the results of success CCPM implementation in a company from the Wielkopolska region. The implementation of CCPM resulted in improved timeliness of order delivery, improved communication and standardization of processes related to order delivery.
9
Content available Production Economics with the Use of Theory of Constraints
Wojakowski P.
Research in Logistics & Production
|
2016
|
Vol. 6, No. 1
79--88
EN
The article is a literature review in the scope of theory of constraints in manufacturing companies developed by E. Goldratt. Particular emphasis is placed on the economic sphere of such companies as opposed to the literature dedicated to solving production control problem by using DBR technique advocated by developers and active users of theory of constraints. The article aims to show the approach to the presentation of measurements developed by theory of constraints in the context of corporate net profit and return on invested money in productive activities in the real industrial plants. This is called throughput accounting that indicates the effectiveness of money processing in the production system. In addition, literature analysis aims to show the degree of utilization of theory of constraints in scientific environments in the context of efficiency measures in achieving the goal objective of making money or achieving degree of operational expenses savings in production systems.
10
Content available remote Komputerowo wspomagane zarządzanie przebiegiem procesów produkcyjnych w systemach PPC w oparciu o metodologię DBR
Moroz E.
Mechanik
|
2016
|
R. 89, nr 7
774--775
PL
W pracy zaprezentowano systemowe podejście do komputerowo wspomaganego zarządzania procesem produkcyjnym realizowanym systemach PPC/MRPII w oparciu o założenia teorii ograniczeń i metodę „werbel-bufor-lina” (DBR).
EN
The article presents a systemic approach to the computer aided management of the production process conducted in PPC/MRPII systems based on the theory of constraints’ assumptions and the drum-buffer- rope method.
11
Content available remote Implementacja teorii ograniczeń w procesach wdrażania systemów komputerowego zarządzania procesem produkcyjnym
Moroz E.
Mechanik
|
2016
|
R. 89, nr 7
772--773
PL
W opracowaniu przedstawiono możliwość implementacji teorii ograniczeń w procesach wdrażania systemów komputerowo wspomaganego zarządzania procesami produkcyjnymi (PPC/MRPII/ERP/ERPII).
EN
The study presents the possibility of implementation of the theory of constraints in the process of implementing computer-aided process management systems (PPC/MRPII/ERP/ERPII).
12
Content available remote Space management at the local level in view of the conditions and planning theory on the example of medium-sized cities in the Łódź region
Krzysztofik S.
Architecture Civil Engineering Environment
|
2016
|
Vol. 9, no. 3
13--20
EN
The planned directions for development in space management within the commune are indicated by, among others, a study and a document drawn up mandatorily for the entire municipal area. The analysis of the study record for the Kutno and Opoczno show that municipalities determine areas for newly urbanized housing sites. The use of new buildings would involve a dramatic increase in local community. The number of the inhabitants is decreasing and these trends are likely to remain. The results of the calculations show that the study records, which should describe the conditions of its development are constructed without taking into account a constant reduction of the number of residents. A study of conditions and directions of spatial planning for Kutno and Opoczno were compared with the assumptions of the theory with the theory of crossing the barrier of urban development by Bolesław Malisz and creative vision of the city described by Charles Landry.
PL
Planowane kierunki w zarządzaniu przestrzenią wskazuje m.in., studium, dokument sporządzany obowiązkowo dla całej gminy. Analiza zapisów studium dla dwóch miast - Kutna i Opoczna pokazuje, że gminy ustalają powiększenie terenów zabudowy mieszkaniowej. Wykorzystanie nowych obszarów wymagałoby znacznego zwiększenia lokalnej społeczności. Liczba mieszkańców obu miast się zmniejsza, a prognozy przewidują utrzymanie trendu spadkowego. Wyniki obliczeń pokazują, że zapisy studium, które powinno wyznaczać kierunki rozwoju miasta są konstruowane bez uwzględnienia ciągłego zmniejszania się liczby mieszkańców. Ustalenia studium uwarunkowań i kierunków rozwoju Kutna i Opoczna zostały porównane z założeniami teorii rozwoju progowego miast Bolesława Malisza i wizją kreatywnego miasta opisanego przez Charles’a Landry.
13
Content available remote Zastosowanie teorii ograniczeń w dziedzinie ekonomiki przedsiębiorstw produkcyjnych
Wojakowski P.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2015
|
nr 11
XIV--XVIII
PL
Teoria ograniczeń stała się powszechnym narzędziem wspomagającym podejmowanie codziennych decyzji menedżera produkcji. Jej łatwość w przyswojeniu i absolutnie zdroworozsądkowe podejście do rozwiązywania problemów natury organizacyjnej nastawione na osiągnięcie poprawy zysku netto oraz zwrotu z inwestycji przyczyniło się do wzrostu konkurencyjności wielu firm i korporacji międzynarodowych. Kluczowym staje się więc zrozumienie przewodnich zasad ekonomicznych stosowanych przez teorię ograniczeń służących właśnie do wspomagania decyzji w zakresie rachunkowości zarządczej. Teoria ograniczeń definiuje zbiór miar i wskaźników określających działalność systemu produkcyjnego w ujęciu finansowym. Całość określa się mianem rachunkowości przerobowej. W niniejszym artykule przedstawiono ogół stosowanych wskaźników rachunkowości przerobowej oraz dokonano przeglądu literatury w zakresie jej stosowania.
EN
Theory of Constraints has become a common tool to support every day decisions of production manager. Its ease of assimilation and absolutely commonsensical approach to solving problems of an organizational nature aimed at achieving improvement in net profit and return of investment has contributed to the competitiveness of many companies and international corporations. Thus it is crucial to understand the guiding economic principles of theory of constraints used for supporting decision in the field of management accounting. Theory of Constraints defines a set of measures and indicators to clarify the activities of the production system in financial terms. The whole is called throughput accounting. This article presents factors used in throughput accounting in general and comprises a review of the literature in terms of its use.
14
TLS - kompozycja metod na rzecz doskonalenia systemu zarządzania organizacją
Lisiecka K.
Problemy Jakości
|
2013
|
R. 45, nr 7-8
48--53
EN
In this paper it was aimed at the possibilities of using integrated management methods to improve management systems in companies, and to identify and eliminate the main reasons for problems which are identified in the management system too. On the basis of integration of ToC, Six Sigma and Lean Management, it was came into being the TLS method. The TLS method, as a combination of elements which are named in this paper, is made for using by compames to help them maximize savings and improve quality.
15
Content available Wzrost efektywności przepływu produkcji poprzez zmianę systemu planowania i sterowania produkcją
Żywicki K., Trojanowska J.
Inżynieria Maszyn
|
2013
|
R. 18, z. 1
71--83
PL
Artykuł dotyczy wpływu metod sterowania produkcją na efektywność przepływu produkcji. Przedstawione rozwiązanie dotyczy opracowanego i wdrożonego w przedsiębiorstwie produkcyjnym systemu, uwzględniającego specyfikę produkcyjną firmy związaną ze strukturą zamówień i uwarunkowaniami wewnętrznymi. Podstawą opracowania rozwiązań tworzących system było wykorzystanie różnych dostępnych metod sterowania produkcją. Niniejszy artykuł jest związany z realizacją projektu celowego dotyczącego opracowania i wdrożenia do praktyki przemysłowej sytemu sterowania produkcją. W wyniku przyjętych rozwiązań uzyskano wzrost efektywności przepływu produkcji poprzez zmniejszenie czasu przejścia materiału oraz zapasów międzyoperacyjnych w procesach wytwórczych.
EN
The article concerns the impact of methods of production flow control to the efficiency of production flow. Described solution shows developed and implemented system taking into account the specificity of the system of production orders related to the structure and internal circumstances.The basis for the development of solutions to create the system was to use different available methods to control production. Paper shown material related to the implementation of a project of development and implementation production control system dedicated to DOMEX Ltd. The main result of presented solutions is an increase the efficiency of the production flow by reducing lead time and work in progress in manufacturing processes.
16
Content available remote Using of throughout accounting in manufacturing companies - case studies
Trojanowska J., Koliński A., Kolińska K.
Management and Production Engineering Review
|
2011
|
Vol. 2, No. 1
47-54
EN
In the article using of throughout accounting in manufacturing companies was presented. Authors solved the example according to the traditional approach, that is with application of measures used universally in the cost accounting and then according to new approach, with application of measures proposed by the theory of constraints. It was shown that based only on unit costs and a local productivity while analyzing profitability of investment isn't possible because we should take care of importance of the given source into account from a point of view of the purpose which the organization want to achieve.
17
Content available remote Zarządzanie ograniczeniami w analizie strategicznej przedsiębiorstwa
Drogi P.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2007
|
Nr 47
21-36
PL
Niniejsze opracowanie powstało w wyniku prac nad rozprawą doktorską dotyczącą problematyki wdrażania teorii ograniczeń do obszaru strategicznego w przedsiębiorstwie. W artykule przedstawiono wybrane koncepcje planowania strategicznego, podstawowe zasady teorii ograniczeń oraz ogólną koncepcję analizy strategicznej opartą na teorii ograniczeń. Różne koncepcje analizy strategicznej różnie określają potrzeby informacyjne i sposoby prowadzenia takiej analizy. Użyteczność planowania i analizy strategicznej najlepiej oddaje twierdzenie: „Strategiczny plan jest tak dobry jak informacja, na której się opiera". Każde przedsiębiorstwo powinno mieć taką strategię, dzięki której zdolne będzie osiągać założone cele. Jest to warunek skutecznego zarządzania i rozwoju przedsiębiorstwa. Dlatego odpowiednie wykonanie analizy strategicznej z punktu widzenia osiągnięcia celów przedsiębiorstwa może mieć decydujące znaczenie dla powodzenia przyjętej strategii. Teoria ograniczeń oferuje duże możliwości zwiększenia efektywności działania przedsiębiorstwa. Jej stosowanie wymaga zarządzania tzw. punktem krytycznym, w którym zdefiniowana jest efektywność przedsiębiorstwa. Ponieważ teoria ta oferuje szansę szybkiej poprawy efektywności, podjęto próbę wdrożenia jej zasad do procesu analizy strategicznej.
EN
The following study is the result of research which has been carried out with relation to the doctoral dissertation which touches upon the issue of implementing the Theory of Constraints on strategic areas in an enterprise. The basic principles of the Theory of Constraints, selected concepts of strategic planning, as well as a general conception of strategic analysis based on the principles of the Theory of Constraints are presented in the article. Different concepts of strategic analysis determine the need for information and the methods of conducting strategic analyses in various ways. The usefulness of planning and strategic analysis can be conveyed best by the following statement: "A strategic plan is as good as the information on which it is based". Every enterprise should have a strategy, thanks to which it will be possible for that enterprise to attain its intended aims. This is known as the condition for effective management and development of an enterprise. That is why carrying out strategic analyses in the right way, from the point of view of accomplishing aims, may have decisive importance to the success of the undertaken strategy. The Theory of Constraints (TOC) offers vast possibilities of increasing the effectiveness of the way in which enterprises work. Applying this theory involves the management of the so-called critical point, by which the effectiveness and thus the result of the enterprise are defined. As this theory offers the opportunity of fast improvement in effectiveness an attempt to implement its principles into the process of strategic analysis has been made.
18
Content available Improvement of production processes by searching and increasing of the production system constraints with utilization of the modelling and simulation method
Plinta D.
Applied Computer Science
|
2005
|
Vol.1, no 1
75--92
EN
There is presented the practical application example of the theory of constraints, in the paper. In all enterprises from engineering industry, the main problem connected with realization of production orders are the constraint existing in every production system. Searching and increasing of the bottleneck (constraint) should be the first step in situation, when exist necessity to increase production. There are described principles and stages of the production system improvement, which are based on the mentioned above theory. In the paper, there is demonstrated that the computer simulation is very useful aiding tool for finding constraints and facilitating the analysis of different proposed changes in production systems.
19
Content available remote Teoria ograniczeń jako metoda identyfikująca najsłabsze ogniwa organizacji
Dohn K., Kwiotkowska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2004
|
z. 21
63-71
PL
Artykuł zawiera charakterystykę teorii ograniczeń jako nowej koncepcji zarządzania, opis procedury postępowania przy wdrażaniu tejże koncepcji z nakreśleniem możliwych obszarów jej zastosowania. W opracowaniu przedstawiono ponadto przykłady zastosowania teorii ograniczeń w wybranych przedsiębiorstwach ze szczególnym zwróceniem uwagi na uzyskane efekty po jej wprowadzeniu.
EN
The article contains characteristic of theory of constraints as a new philosophy of management and description of procedure in the inurement this conception. It is also shown the examples of adoption this conception in some companies.
20
Content available remote Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Drogi P.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2003
|
Nr 36
23-32
PL
Liczba problemów, przed którymi stoi przedsiębiorstwo, staje się większa niż możliwości kierownictwa w zakresie dostępnego czasu i zasobów. Jeżeli nie można rozwiązać jednocześnie wszystkich problemów, które wymagają uwagi, teoria ograniczeń stanowi podstawę wyboru tych obszarów, które dają największe możliwości poprawy z perspektywy przedsiębiorstwa jako całości [9]. Teoria ograniczeń oferuje duże możliwości zwiększenia efektywności działania przedsiębiorstwa. Jej stosowanie wymaga zarządzania tzw. punktem krytycznym, w którym zdefiniowana jest efektywność i wynik przedsiębiorstwa. Ponieważ teoria ta oferuje szansę szybkiej poprawy efektywności, może mieć szczególne zastosowanie w przedsiębiorstwach działających na coraz bardziej wymagającym rynku.
EN
The number of obstacles that a company has to face is becoming far greater than its abilitics delimited by time and resources. Can all of a given company problems be not solved, the theory of constraints is applied. It serves as a ground for selecting those which seem to be the most improvable from a companys perspective. Furthermore, the theory of constraints offers potential possibilities of enhancing a companys efficiency. Its implernen-tation reąuires supporting of the so-called critical point, in which a company and its finan-cial outcome is defined. Sińce the theory provides a chance for quick improvement in efficiency, it might be useful for those companies that produce for the morę and morę challeng-ing market
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.