Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  textile and clothing industry
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Literatura współczesnego zarządzania zmianą skłania do analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie z perspektywy procesualnej, propagowanej początkowo przez Johansona i Whittingtona jako podejście mikroprocesowe. Podejście mikroprocesowe można odnieść do kontekstu wykorzystywania technologii oraz zmian, jakie powoduje jej używanie i adaptacja w organizacji. Celem artykułu jest określenie najważniejszych czynników wpływających na inicjowanie zmian o charakterze technologicznym w procesie restrukturyzacji produktowej w przedsiębiorstwach z branży tekstylno- odzieżowej.
EN
The literature of contemporary change management leads do analyze processes taking place in companies from the processual perspective, promoted initially by Johanson and Whittington as a micro-process approach. Micro-process approach can be related to the context of the application of technology and changes caused by its use and adaptation in the organization. The purpose of the article is to identify the main factors affecting the initiation of technological changes in the product restructuring process in textile and clothing industry.
EN
This article is an attempt to depict the status of intellectual capital management among textile and clothing manufacturers in Poland. Its first part deals with theoretical issues, explains the notion and nature of intellectual capital, introduces its components, and points to the significance of intangible assets in modern business management. In summing up this part, the author presents the textile and clothing industry as being representative of sectors where intellectual capital should play a central role in firm management. The second part of the article presents the results of the survey that the author conducted in March 2011 based on a representative sample of manufacturers operating in the textile market in Poland. The survey aimed to determine and evaluate the occurrence and management of intellectual capital among the respondents. Its questionnaire dealt with human and structural capital, thus providing a reliable picture of how intangible assets are used in this industry. Based on the survey results the author drew conclusions that aided the formulation of guidelines for improving the competiveness of Polish textile and clothing manufacturers.
PL
Niniejszy artykuł jest próbą zobrazowania stanu zarządzania kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach z sektora tekstylno-odzieżowego. Pierwsza jego część poświęcona jest zagadnieniom teoretycznym. Wyjaśniono pojęcie i istotę kapitału intelektualnego, przedstawiono jego składniki a także wskazano znaczenia aktywów niematerialnych w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. Podsumowując tę część pracy autorka przedstawiła rynek tekstylno-odzieżowy jako przykład sektora, gdzie kapitał intelektualny powinien odgrywać kluczową rolę w zarządzaniu firmą. W drugiej części artykułu przedstawiono wyniki badań empirycznych, które zostały przeprowadzone przez autorkę w marcu 2011 roku na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw z rynku tekstylnego w Polsce. Miały one na celu zbadanie oraz ocenę występowania i zarządzania kapitałem wśród ankietowanych. Zagadnienia, które znalazły się w kwestionariuszu dotyczyły kapitału ludzkiego i strukturalnego, dzięki czemu uzyskano wiarygodny obraz wykorzystywania zasobów niematerialnych przez przedsiębiorstwa z badanego rynku. Wyniki badań posłużyły autorce do wyciągnięcia wniosków, które pomogły w sformułowaniu rekomendacji mających na celu poprawę konkurencyjności polskich firm reprezentujących sektor tekstylno-odzieżowy.
EN
The current world economic crisis is one of the most destructive in the last century, and as such it has a negative impact on the overall world economic system, on individual national economies and especially on transition economies, such as that of Serbia. The experience of developed countries indicates the importance of small and medium enterprises in the process of fostering economic development. The current economic crisis is having a negative effect on the transitional economy that is Serbia. The textile industry is the most vulnerable to crisis, and output must be sought in the rapid inclusion of small and medium enterprises in economic trends and in the encouragement of faster development. Modern market textile business enterprises in Serbia, especially in times of economic crisis, are characterised by negative aspects that are reflected in the poor position of textile companies in the global market scene, in reduced competitiveness as well as in the lack of technology, trained staff and standards. The textile industry as a branch of the economy is likely to increase production as well as exports and to overcome the economic crisis because small and medium enterprises in the textile industry have a mechanism to better withstand global economic crisis.
PL
Współczesny światowy kryzys ekonomiczny wywiera znaczny wpływ na gospodarki narodowe, zwłaszcza krajów podlegających przemianom gospodarczym. Doświadczenie krajów rozwiniętych wskazuje na duże znaczenie małych i średnich przedsiębiorstw we wspieraniu ekonomicznego rozwoju. Przemysł włókienniczy jest jednym z najbardziej podatnych na kryzys. Produkcja małych i średnich przedsiębiorstw powinna wzmocnić gospodarkę narodową a same przedsiębiorstwa powinny się intensywnie rozwijać. Przedsiębiorstwa serbskie będące w złej kondycji ekonomicznej straciły zdolność konkurencji na rynkach światowych. Istnieją potencjalne możliwości dla małych i średnich przedsiębiorstw tekstylnych wzmocnienia swojej pozycji.
EN
The issue discussed in this paper is one of the more complex constructs. While the internationalisation of textile and clothing enterprises is clearly part of the pragmatic context of management, there is also a need to define it from the perspective of a diverse group of enterprises. Therefore, understanding the internationalisation of Spanish, Polish, and Ukrainian textile and clothing enterprises requires the development of a set of interpretational rules which would not only be logically consistent but would also ensure comparative observations. The study is supposed to provide information for the construction of a consistent internationalisation approach for small textile and clothing companies. It emphasises the importance of cooperation relations management and indicates that management in textile and clothing enterprises seen from the viewpoint of internationalisation does not call for an analytical cognitive perspective which would separate the organisational structure from its environment.
PL
Problem podjęty w badaniach jest jednym z bardziej złożonych i trudnych, jawi się bowiem w dwóch płaszczyznach. Z jednej strony jest wyraźnie wpisany w pragmatyczny kontekst zarządzania przedsiębiorstw przemysłu tekstylnego i odzieżowego, z drugiej wymaga prezentacji zjawiska internacjonalizacji z perspektywy zróżnicowanych populacji przedsiębiorstw tego sektora. Przeniesienie internacjonalizacji na grunt małych przedsiębiorstw tekstylnoodzieżowych z Hiszpanii, Polski i Ukrainy pociąga za sobą potrzebę wypracowania zbioru reguł interpretacyjnych, które dadzą się pogodzić logicznie, ale które też nadadzą obserwacjom charakter komparatywny. Badania uzasadniają celowość syntetycznego rozumienia internacjonalizacji. Mocno podkreślają znaczenie relacji koopetycyjnych i wskazują, że zarządzanie z punktu widzenia internacjonalizacji małych przedsiębiorstw tekstylno-odzieżowych nie wymaga analitycznej perspektywy kognitywnej, która by w sposób konsekwentny zakładała ścisły podział na otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne. Internacjonalizacja małych firm tekstylno-odzieżowych jest parafrazą doraźnego partnerstwa oraz zróżnicowania motywów i narzędzi zarządzania. W tym sensie przedsiębiorstwa są skoncentrowane wokół relacji, a ich działania są podporządkowane procesom intuicyjnym i spontanicznym.
EN
The merging of companies is becoming a new way of acquiring a competition advantage on the international market. Small and medium enterprises (SMEs) are generators of economic development in every market economy. Management in small and medium companies is somehow specific because of the fact that SMEs conduct their business activities in a state of resource deficiency. The managing of small and medium companies is often done in conditions of limited resources. One of the ways of overcoming this problem is getting businessmen to perform more successfully on the market. Clusters present an important element in the process of competition enhancement, productivity and the development of small and medium companies. This is especially important for countries in transition, whose companies may become competitive on a global scale, if only they can become a part of it. It especially refers to textile industry companies which have had problems with competitive ability on the domestic market for many years.
PL
Łączenie przedsiębiorstw staje się jedną z dróg uzyskania zdolności konkurencyjnych na rynku międzynarodowym. Małe i średnie przedsiębiorstwa powodują rozwój ekonomiczny większości krajów. Zarządzanie odbywa się w warunkach specyficznych ze względu na niedostatki w zasobach surowców. Jednym ze sposobów pokonania tych trudności jest uaktywnienie przedsiębiorców. Klastry są jedną z dróg rozwiązania tego zagadnienia. Jest to szczególnie istotne dla krajów znajdujących się w stanie transformacji gospodarczej.
6
EN
The current situation of the textile and clothing industry in the European Union is still quite difficult. For the most part, it is the result of the expansive development of the Asian industry. The European Union undertakes actions to lead to modernization of the SME sector in the field of production and the implementation of new technologies. In spite of large pressure on the side of European Commission ( it deals with the improvement of innovation position all enterprises in textile industries), above the half of the enterprises are not interested in financing and developing their innovativeness in Poland. Our country is at the „grey” end on the background of other European countries. This also relates to the R+D activity which is led by only 13% SME in the textile industry (for the comparison: Germany and Italian - 70%). There are many existing barriers and „external” threats, which are the direct reason of the bad situation in Poland (confirmed by own research). It can be resulted in deterioration of the conditions of the functioning this industry in the international arena and decreasing of its competitiveness. In the case of Poland (at the current level of innovative development), it spells a decrease in the number of the few companies left. Therefore, it necessary seems now, the creation substantial instruments supporting the innovative development of this industry in the several next years.
PL
Trudna sytuacja przemysłu tekstylno - odzieżowego jest następstwem jego ekspansywnego rozwoju w regionie azjatyckim. Efektem tego jest podejmowanie zdecydowanych działań przez Unie Europejską, prowadzących do unowocześnienia sektora MSP w dziedzinie produkcji i wdrożeń nowych technologii. Pomimo dużego nacisku ze strony Komisji Europejskiej na podnoszenie innowacyjności w branży tekstylnej, ponad połowa przedsiębiorstw w Polsce nie widzi potrzeby inwestowania i rozwoju swojej innowacyjności. Na tle krajów unijnych pod tym względem znajdujemy się na „szarym” końcu. Dotyczy to również działalność B+R, którą prowadzi tylko ok. 13% małych i średnich podmiotów przemysłu tekstylno – odzieżowego (dla porównania Niemcy i Włosi – 70%). Powodem tak złej sytuacji są liczne, istniejące bariery i zagrożenia „zewnętrzne”, co potwierdzają badania własne. Mogą one prowadzić do pogorszenia warunków funkcjonowania tego przemysłu na arenie międzynarodowej i spadek jego konkurencyjności, co w przypadku Polski (przy obecnym poziomie rozwoju innowacyjnego) może oznaczać jego likwidację. Konieczne wydaje się więc, stworzenie więc określonych instrumentów wspierających innowacyjny rozwój tej branży w kilku najbliższych latach.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.