Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zadania organów jednostek samorządu terytorialnego w stanie klęski żywiołowej

Czuryk M.

Zeszyty Naukowe AON

|

2009

|

nr 3(76)

400-411

EN

Territorial government as a basic form of the decentralisation of public administration may regulate on a local and regional forum all matters by law assigned to them in their authority and responsibility, what also refers to the state of natural disaster. Thus counteracting natural disasters and liquidation of damage belong to this category of tasks, the execution of which is decided by the local government through its bodies. The mentioned above tasks may have both ex ante and ex post character. Authorised executive bodies on particular levels of territorial governance are tasked to counteract natural disasters. The tasks have been assigned to the territorial government bodies due to their ability of fast reaction in a crisis situation.

2

Płynność finansowa w zarządzaniu jednostką samorządu terytorialnego

Hyski M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2005

|

z. 30

133-147

PL

Przedmiotem artykułu jest zagadnienie istoty płynności finansowej w jednostkach samorządu terytorialnego. Wskazano, że płynność finansowa jest koniecznym uwarunkowaniem zwiększenia możliwości inwestycyjnych jednostek samorządowych w oparciu o zwrotne źródła finansowania. Nadto wykazano, ze praktycznym wyrazem uwzględnienia płynności finansowej z zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego jest podejście strategiczne, które w swojej istocie opiera się m.in. na analizach finansowych w ramach wieloletnich programów inwestycyjnych.

EN

The question of essence of financial fluency is the necessary conditioning of enlargement in support the possibility of investment in territorial government about manageable sources of funding. It which was showed that strategic approach is the practical word of regard of financial fluency in management the territorial government, it in one's creature be bases on financial analyses' in frames of many year's investment programmes.

3

Finansowanie gminnych inwestycji nowej generacji z uwzględnieniem nowych technik finasowych

Janasik M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2005

|

z. 30

111-132

PL

Gminne inwestycje nowej generacji, z uwagi na ich wysoką kapitałochłonność, wymagają nowych źródeł i technik finansowania. Tradycyjne źródła i techniki dofinansowania przestały być wystarczające. Dzieje się tak dlatego, że dla pozyskania dotacji, pożyczki preferencyjnej bądź kredytu na realizację danej inwestycji gmina tak czy inaczej musi dysponować określonymi funduszami własnymi. Dlatego też w finansowaniu inwestycji nowej generacji, obok środków budżetowych, środków własnych przedsiębiorstw użyteczności publicznej, czy też zewnętrznych źródeł finansowania zarówno o charakterze zwrotnym, jak i bezzwrotnym, wykorzystuje się techniki opierające się na partnerstwie publiczno-prywatnym, formuły Third Party Access, systemy Project Finance, sekurytyzacji czy wreszcie kontraktowania przez firmy prywatne usług o charakterze publicznym.

EN

Communal investments of new generation, owing to their high capital-invensivensess, require new sources and techniques of financing. The traditional sources techniques of finnancing became insufficient. That is happening owing to the fact that the commune that wants to receive subsidy, preference loan or a credit for a realization of a particular investment - has to adminser a specific own founds in any case. That is why financing of the new generation investments, besides financial budget means, own funds of the public utility ot the exterior financing sources returnable as well as non-returnable, the techniques learning on the public-private partnership. Third Part Access forulas, Project Finance systems, securitization or finally contracting the services of public nature to the private companies are being used.