Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Jarosz J.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: szacowanie kosztów likwidacji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Prawne i ekonomiczne aspekty likwidacji kopalń węgla kamiennego w Polsce

Jarosz J.

Górnictwo i Geoinżynieria

2010

R. 34, z. 3

101-115

W artykule przedstawiono dwa sposoby szacowania kosztów likwidacji zakładu górniczego na potrzeby oceny wystarczalności Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG) traktowanego jako rezerwa kapitałowa, do prowadzenia którego obliguje każdego przedsiębiorcę zajmującego się działalnością górniczą ustawa Prawo geologiczne i górnicze (pgg) z 1994 roku. Obydwa sposoby wypełniają zapisy ustawy pgg w zakresie obowiązku utworzenia funduszu i jego ostatecznego przeznaczenia. Różnią się jednak zakresem działań likwidacyjnych przewidzianych ustawowo do finansowania ze środków FLZG a uwzględnianych przy szacowaniu kosztów likwidacji zakładu górniczego. Pierwszy sposób oparty jest zasadniczo na zapisach ustawy o rachunkowości z 1994 roku (z późn. zmianami) i stosowany w praktyce przez niektóre spółki węglowe. Drugi sposób szacowania kosztów likwidacji jest konsekwencją stosowania przez niektóre przedsiębiorstwa Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR). Należą do tych przedsiębiorstw spółki giełdowe oraz kopalnie, które dobrowolnie przyjęły te standardy. Algorytm szacowania kosztów likwidacji zakładu górniczego uwzględnia w pierwszym przypadku więcej działań, których finansowanie jest dopuszczalne ze środków FLZG niż w przypadku drugiej metody i wobec tego szacowany koszt likwidacji jest wyższy. W artykule przedstawiono wyniki szacowania kosztów likwidacji zakładu górniczego wg tych dwóch podejść uzyskane dla trzech czynnych kopalń węgla kamiennego. Okazuje się, że tworzenie rezerwy zgodnie z MSR pozwala na wykazywanie niższych kosztów likwidacji (nawet do 15%), a w konsekwencji na obniżenie składki na FLZG lub na skrócenie okresu jego składania. Jest to korzystniejsze dla bieżącej działalności kopalni, ale może rodzić obawy o wystarczalność środków niezbędnych do prawidłowej likwidacji zakładu górniczego.

The paper presents two methods of assessing closure cost of a mining operation in order to calculate the resources that need to be accumulated in a Mine Closure Fund (MCF), which is regarded as a reserve equity fund. The methods differ in the scope of mine closure activities that the law requires to be financed from the MCF. The first method is, in essence, based of the Accounting Law Act of 1994 (with subsequent amendments) and is currently used by some mining companies. In this method the algorithm used to estimate the cost of mine closure takes into account more activities than is the case in the second method. Subsequently, the cost of mine closure estimated using the first method is higher. The second method of mine closure cost estimation is used by some mining companies as a consequence of them applying International Accounting Standards (IAS). The standards are used by public listed companies and the companies that voluntarily decided to apply them. In the paper presented are the results of mine closure cost assessments done with the use of both methods for three operating mines. As it turns out, the costs of mine closures calculated in line with the IAS rules are substantially lower (as much as 15%), which allows the mines to lower the MCF premiums or shorten the time needed to accumulate the required funds. This is more favourable for the current operations but may give rise to concern as to the sufficiency of the accumulated funds to provide financing for proper mine closures.

Prawne i ekonomiczne aspekty procesu likwidacji kopalń węgla kamiennego w Polsce

Jarosz J.

Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN

2009

nr 75

59-69

Likwidacja kopalni jest procesem bardzo skomplikowanym, zarówno od strony technicznej jak i finansowej. Proces ten obejmuje likwidację infrastruktury wyrobisk dołowych oraz zabudowy powierzchniowej, a także szereg niezbędnych działań zmierzających do restytucji środowiska naturalnego i zabezpieczenia obszaru kopalni przed zagrożeniami, które mogą występować po zakończeniu eksploatacji. Są to działania kosztowne i pracochłonne, dlatego należy na nie zgromadzić środki jeszcze w trakcie działalności kopalni. W Polsce, od momentu zniesienia dotacji państwowej, jedynym źródłem finansowania likwidacji zakładu górniczego, stanowiącego zasadniczą część kopalni, jest fundusz likwidacyjny. Do momentu znowelizowania ustawy Prawo geologiczne i górnicze (projekt ustawy znajduje się od 2008 r. w Sejmie) fundusz ten tworzony jest ze składek w wysokości od 3 do 10% rocznego odpisu amortyzacyjnego od części środków trwałych. Wysokość tej składki zależna jest od kosztów likwidacji zakładu górniczego oraz od wystarczalności bazy zasobowej i poziomu inwestycji każdej kopalni. W artykule przedstawiono niektóre problemy związane z likwidacją kopalń węgla kamiennego w Polsce, odnoszące się do sfery źródeł finansowania likwidacji oraz wysokości jej kosztów. Na podstawie doświadczeń z likwidacji w latach 1994-2005 kilkudziesięciu kopalń omówiono strukturę kosztów likwidacji zakładu górniczego, a także przedstawiono metody ich szacowania. Zaproponowano sposób ich estymacji bazujący na wyznaczeniu kosztów likwidacji 1 miliona Mg zdolności produkcyjnej kopalni.

Mine decommissioning is both technically and economically a very complicated process. It encompasses closing the underground workings, demolishing the surface infrastructure and taking the steps necessary to restore the environment to its original condition and secure the mine area from any hazards that may arise after the mining has stopped. The works involved to achieve these are costly and time consuming so it is necessary to accumulate appropriate funds to cover for them when the mine is still in operation. In Poland, since the state stopped subsidizing the process, the only source to finance a closure of a site or operations, which is a basic production unit of a mine, is a closure fund. Such a fund is made up contributions amounting to between 3 and 10% of the yearly amortization rate if the appropriate portion of the mine assets. The amount of installments depends on the forecasted cost of a closure as well as the sufficiency of each mine's reserve base and the level of its capital expenditure. The paper presents some of the problems associated with decommissioning of coal mines in Poland related to the sources of their financing and the level of costs involved. Drawing from the experience gained in the years 1994-2005 when some tens of mines were decommissioned the paper discusses a mine closure cost structure together with a method of its estimation. A closure cost estimation method based on an established unit cost of reducing mine production capacity by 1 Mg is proposed.