Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Kościelniak H.

2 2010

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: synthetic ratio

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Monitoring in energy sector management

Kościelniak H.

Rynek Energii

2010

nr 4

136-139

Market economies witness a growing responsibility of companies for the effects of the managers' decisions. This causes an increase in demand for information and tools for support of decision-making. One of these tools is financial monitoring, which is a system of continuous, fast observation and warning about alarming events in the area of financial management, based on a properly formed arrangement of selective and key financial information in the companies. The goal of this paper is to attempt to determine the position and the role of financial monitoring in the process of decision-making, whose primary goal is to identify signs of deteriorating financial standing and to ensure implementation of the adopted strategies.

W gospodarce rynkowej wzrasta odpowiedzialność przedsiębiorstw za skutki podejmowanych decyzji menedżerskich. Z tego względu wzrasta zapotrzebowanie na informacje i narzędzia wspomagające po-dejmowanie decyzji. Jednym z narzędzi jest monitoring finansowy, który jest systemem stałej, szybkiej obserwacji oraz ostrzegania przed niepokojącymi zjawiskami w sferze zarządzania finansowego, w oparciu o odpowiednio zbudowany układ selektywnych, kluczowych informacji finansowych spółki. Celem artykułu jest próba określenia miejsca i roli w procesie podejmowania decyzji monitoringu finansowego, którego podstawowym zadaniem jest wczesne zidentyfikowanie sygnałów pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i zapewnienie realizacji wytyczonej strategii.

Monitoring finansowy przedsiębiorstw w ujęciu sektorowym

Kościelniak H.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2010

nr 3

43-55

Funkcjonujące organizacje w swojej działalności wykorzystują określoną kombinację zasobów ludzkich, finansowych, rzeczowych i informacyjnych.1 Informacja stała się czwartym - obok ziemi, kapitału i pracy - czynnikiem produkcji, gdyż służy do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa.2 Nie każda informacja pojawiająca się w gospodarce jest czynnikiem produkcji; jest nim tylko taka informacja, która ma cechy zasobu ekonomicznego. Zbiory informacji, aby przedstawiały wartość ekonomiczną dla przedsiębiorstwa, muszą być zbiorami uporządkowanymi. Jednym z wysoko kreatywnych narzędzi w zakresie zarządzania, umożliwiającym tworzenie nowych zasobów informacyjnych i decyzyjnych jest monitoring finansowy.

For their operation, organizations employ a particular combination of human, financial, material and information resources Except for land, capital and labour, information has become the fourth means of production since it is utilized for achievement of the goals. Not all information that appear in economy becomes a means of production; this occurs only in the case of information which shows the nature of economic resources. A set of information, in order to become an economic value to an enterprise, must form an ordered set. Financial monitoring is one of the most creative tools for management, allowing for creation of new information and decision-related resources.