Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 17

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  supply logistics
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: an attempt to implement the methodology of network thinking in the process of creating procurement strategies for companies. Design/methodology/approach: The basic research methods used in this paper include an in-depth interview with procurement specialists from the selected large companies from the Wielkopolska region. The interview was conducted to identify basic factors influencing the procurement process. Then, elements of network thinking methodology were used to design a procurement strategy. This is a methodology of systemic origin and it allows to analyse the examined phenomena holistically. Findings: The applied research tool allowed us to discern the most important factors the entrepreneurs should take into account when designing their procurement strategies. Research limitations/implications: Due to the fact, that there is a network structure linking manufacturing, trade and service companies, this methodology should be increasingly used while designing corporate strategies. Practical implications: In currently deteriorating market conditions, procurement may increase in importance. Entrepreneurs must strive to maintain continuity of the production process, and this is – undoubtedly – related to meeting the company’s needs for materials. Social implications: The results of this research underline the importance of extensive cooperation with many suppliers, especially in times of economic crisis. Thanks to it, many companies in the industry will be able to survive and develop. Originality/value: An important value of this piece of research lies in the attempt to implement and popularize network methods in the process of creating strategies.
PL
W artykule przedstawiono analizę jakości półwyrobów dostarczanych do znanej firmy motoryzacyjnej przez kilkunastu krajowych i zagranicznych dostawców. Przedstawiono procentowy rozkład (miesięczny w skali 1 roku) udziału każdego dostawcy w badanej partii (około 4 miliony sztuk) oraz procentowy udział ujawnionych przez odbiorcę niezgodności dla głównych dostawców w badanym okresie. W dalszej części ujawnione niezgodności rozdzielono na podstawowe (najliczniejsze) kategorie i zaprezentowano ich podział u kluczowych dostawców. Analiza taka pozwoliła dostrzec pewnego rodzaju zjawiska, które mogą zostać udoskonalone przez bardziej kompleksowe spojrzenie na całą grupę dostawców.
EN
The article presents an analysis of the quality of semifinished products delivered to a well-known automotive company by over a dozen domestic and foreign suppliers. The monthly percentage distribution of each supplier's share in the tested batch (about 4 million items) and the percentage share of non-compliance disclosed by the recipient for the main suppliers in the examined period is presented In the following, the disclosed non-compliances were divided into basic (most numerous) categories and their division by key suppliers was presented. This analysis allowed to see some kind of a phenomena that can be improved by a more comprehensive look at the whole group of suppliers.
EN
Logistic analysis of procurement processes refers to the identification of logistics processes, public procurement, procurement purchases and the organization of the procurement process. This leads to the assessment of the condition of the existing supply processes in the selected coal mine and the determination of possible solutions relating to the improvement of supply logistics activities.
PL
Analiza logistyczna procesów zaopatrzenia dotyczy identyfikacji procesów logistycznych, zamówień publicznych, zakupów zaopatrzeniowych oraz organizacji procesu zaopatrzenia. Prowadzi to do oceny stanu istniejącego procesów zaopatrzenia w wybranej kopalni węgla kamiennego oraz określenia możliwych rozwiązań odnoszących się do poprawy działań w zakresie logistyki zaopatrzenia.
PL
Obiektem badań jest walcownia taśm stalowych walcowanych na gorąco w Hucie ArcelorMittal Poland w Krakowie. W opracowaniu przedstawiono model logistycznego systemu walcowni, w którym uwzględniono typowe jego podsystemy, tzn. przepływu i składowania materiałów. Elementami systemu walcowni są urządzenia produkcyjne, transportowe, magazyny międzyoperacyjne i wyrobów gotowych. Logistyczne podejście wymaga m.in. minimalizowania czasu przejścia materiałów przez system, minimalizowania zapasów do produkcji oraz powinno wykazywać ograniczone zużycie energii i narzędzi produkcyjnych użytych do wytwarzania wyrobu finalnego. Zbudowany model powinien być podstawą do sformułowania logistycznego systemu walcowni taśm uwzględniając zarówno aspekty technologiczne, jak i ekonomiczne funkcjonowania badanej walcowni. Do realizacji zadania wykorzystano symulator przepływu materiałów Dosimis-3.
EN
The object of the study is to strip mill hot-rolled steel mill in Huta ArcelorMittal Poland in Cracow. The paper presents a model rolling mill logistic system which incorporates the characteristic of its subsystems: the movement and storage of materials. System components are mill production equipment, transportation, storage interop and finished products. Logistic approach requires inter alia: minimizing the transition time of materials through the system, minimizing inventories to production and should have reduced energy consumption and production tools used to manufacture the final product. For the model should be the basis to formulate the logistic system of strip mill, taking into account both the technological and economical operation of the test mill. To accomplish the task of material flow simulator was used Dosimis-3.
PL
W artykule zaprezentowano aspekty związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw w branży farmaceutycznej. W początkowej części artykułu skoncentrowano się na pojęciu łańcucha dostaw. Następnie rozwinięto pojęcie logistyki zaopatrzenia aż wreszcie zdefiniowano jakie cele przed nią są stawiane. W drugiej części artykułu scharakteryzowano branżę farmaceutyczna oraz opisano próbę oraz zastosowane metody badawcze. Kolejna część obrazuje wyniki przeprowadzonych w mieście Łodzi badań ankietowych. Objęły one próbę 22 aptek, które wyraziły chęć wzięcia udziału w badaniu. Ostatnia część artykułu definiuje z jakimi problemami borykają się uczestnicy farmaceutycznego łańcucha dostaw. W podsumowaniu artykuł nawiązano do głównych zadań logistyki zaopatrzenia i na ich podstawie wskazano, które obszary wymagają dalszego doskonalenia.
EN
The paper presents aspects of supply chain management in the pharmaceutical industry.In the initial part of the article shown in the supply chain concept. Further developed the concept of supply logistics and defined goals and objectives of supply logistics. In the second part of the article characterized the pharmaceutical industry and describes the test and the research methods used. The next part shows the results of a survey conducted in the city of Lodz. These included an attempt to 22 pharmacies that have expressed their willingness to participate in the study. The last part of the article defines the problems in the supply chain pharmacies notice .In conclusion, the article indicated on the basis of the main tasks of the logistics supply which areas need further improvement.
PL
W artykule scharakteryzowano proces produkcyjny i jego składowe. Opisano sposoby integracji zaopatrzenia i produkcji. Przedstawiono rolę logistyki zaopatrzenia w łańcuchu dostaw, w tym zaopatrzenie samego przedsiębiorstwa, jak i organizację oraz zaopatrzenia i zakupy zaopatrzeniowe. Przeprowadzono badania własne w sześciu małych firmach produkcyjnych (na prośbę kierownictwa nazwy firm nie zostały ujawnione) na grupie 270 pracowników produkcyjnych. Dokonana analiza otrzymanych wyników pozwoliła określić czynniki, które mają największy wpływ na proces produkcji. Ankietowani zaliczyli do nich: maszyny i urządzenia, umiejętności pracownika, terminowość dostaw, jakość stosowanego materiału i umiejętności zarządcze menadżera, na samym końcu zintegrowane systemy informacyjne. Przeprowadzone badania pokazały, iż logistyka zaopatrzenia wpływa w dużym stopniu na realizację procesu produkcyjnego. Odpowiednia ich integracja zapewni lepszą współpracę i lepsze efekty działań, zarówno pracowników logistyki zaopatrzenia, jak i procesu produkcji.
EN
The article describes the process of production and its components. Describes how the integration of supply and production. The role of the logistics supply chain, including supplies for the company itself as well as the organization and the supply and purchase supplies. Own research was conducted in six small manufacturing companies (at the request of the Management company names were not disclosed) on a group of 270 production workers. The analysis of the results allowed to determine the factors that have the greatest impact on the production process. Respondents passed to them: machinery and equipment, employee skills, punctual delivery, quality of material used and managerial skills a manager at the end of integrated information systems. The study showed that the logistics supply a significant impact on the implementation of the production process. Adequate their integration will provide better cooperation and action effects, both employees of supply logistics and production process.
PL
Niezależnie od branży przedsiębiorstwa potrzebują dobrze zdefiniowanej infrastruktury logistyki zaopatrzenia, aby móc rzetelnie oraz na czas realizować zamówienia. Określenie środków transportu zewnętrznego oraz wewnętrznego, magazynowania, a także zarządzania i kształtowania zapasów bezpośrednio wpływa na płynność pracy organizacji dając możliwość jej usprawnienia. Gastronomia jest stale rozwijającą się branżą, w której zaopatrzenie skupia się na dostarczeniu odpowiedniej ilości jak najlepszych jakościowo produktów. Jej dużym ograniczeniem są zarówno przestrzeń jak i restrykcyjne wymogi dla przechowywania żywności. Opisany przykład pokazuje sposób zarządzania zapotrzebowaniem dla przykładowych surowców, metodę ich zamawiania oraz przechowywania. Obrazuje wykorzystanie infrastruktury logistycznej dla wybranej restauracji.
EN
Regardless of industry companies need well-defined supply logistics infrastructure to be able to reliably and on time fulfill orders. Determination of external and internal transport, storage as well as managing and design of stocks directly affects the fluency of the organization’s work by giving the opportunity to improve it. Gastronomy is constantly growing industry where supply is focused on providing the right amount and best quality products. It has major limitation is both space and stringent requirements for food storage. The described example shows how to manage the demand for materials examples of ordering and storage management and the use of the logistic infrastructure for the selected restaurants.
EN
As experience shows the practical, reliable assessment and optimisation of total costs of logistical processes implemented in supply chains of foundry plants is a quite complex and complicated process, because it requires to enclose all, without exception, performed actions, including them in various reference cross-sections, systematic activities and finally transforming them in a totally homogenous collection. Only solid analysis and assessment of assortment management in logistical supply systems in foundry plants of particular assortment groups allows to lower the supply costs significantly. In the article the analysis and assessment of the newest implemented optimising algorithms are presented in the process stock management of selected material groups used in a production process of a chosen foundry plant. A practical solution to solve a problem of rotary stock cost minimisation is given as well as of costs while creating a stock with the usage of economical volume and value of order.
9
EN
It is often the case that when preparing their offers, potential outsourcers of logistic activities do not thoroughly research all the activities that have an influence on the process of logistics. Consequently, they prepare relatively expensive offers (that can later lead to greater unexpected costs) which, in many cases, business partners decide against and persist with their own existing methods of doing business. The original contribution to science in this article is a model that will aid better understanding of dealing with problems and will, in practice, serve as a tool for the successful execution of business offers by outsourcers. Following research we have discovered, and are able to confirm, that despite the high start-up costs of the outsourcing, in the long term the company can reduce logistic costs. The model presented serves as an in-depth analysis of the company which enables the definition of favourable and optimal offers for outsourcing. The model shown helps to minimise the influence of mistrust and emphasises the importance of reducing the logistic costs with outsourcing.
PL
Bardzo często się zdarza, że w trakcie przygotowywania ofert na usługi logistyczne pomijane są niektóre ważne elementy wpływające na cały proces logistyczny. W rezultacie przygotowywane są relatywnie drogie oferty (czasami prowadzące do dodatkowych, niespodzieanych kosztów), które w wielu przypadkach są po prostu odrzucane na rzecz pozostania przy dotychczasowej formie prowadzenia biznesu. Celem tego artykułu jest opisanie modelu naukowego, który pozwala lepiej zrozumieć problemy oraz służy jako narzędzie do sprawnego egzekwowania ofert biznesowych przez usługobiorców. Opierając się na badaniu, odkryliśmy i jesteśmy w stanie potwierdzić, że pomimo wysokich kosztów początkowych outsoucingu w dłuższym horyzoncie czasowym usługobiorca jest w stanie znacznie zredukować swoje koszty. Przedstawiony model prezentuje głęboką analizę firmy, która umożliwia zdefiniowanie pożądanych i optymalnych ofert outsourcingowych. Pomaga on także ograniczyć wpływ braku zaufania oraz podkreśla znaczenie redukcji kosztów przy zastosowaniu outsourcingu logistycznego.
PL
W ciągu ostatnich lat tempo zmian w przedsiębiorstwach jest coraz większe; narastające tempo zmian skutkuje koniecznością realizowania wielu powiązanych ze sobą i niepowiązanych zmian w tym samym czasie. Celem niniejszego artykułu jest próba zasygnalizowania wątków zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach handlu hurtowego; gdzie przeprowadzono badania w zakresie zmian logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie. W rezultacie zdiagnozowane zostały czynniki w przezwyciężaniu oporu do zmian, kierunki zmian w zakresie logistyki zaopatrzenia oraz kryteria oceny dostawców w przedsiębiorstwie handlu hurtowego.
EN
In recent years the pace of changes in enterprises has been increasing; the increasing pace of changes results in the necessity of implementation of many changes, which are connected with each other or not, at the same time. The aim of the paper is an attempt to signal some threads of change management in the wholesale trade enterprises, where there was conducted the research on changes in procurement logistics In the enterprise. Consequently, there were diagnosed factors in overcoming resistance to changes, direction of changes in the field of procurement logistics and criteria of suppliers' assessment in the wholesale trade enterprise.
PL
Artykuł prezentuje optymalizację procesu zaopatrzenia materiałowego w wyniku implementacji metody MRP. Na wstępie dokonano krótkiej charakterystyki systemu planowania potrzeb materiałowych. Następnie dokonano porównania kosztów zakupu elementów w oparciu o jednorazowy zakup oraz prezentowaną metodę. Całość przedstawiona jest na przykładzie przedsiębiorstwa wytwórczego zajmującego się produkcją łożysk. Analizy porównawczej kosztów wytworzenia dokonano na przykładzie łożyska kulkowego.
EN
This paper presents the optimization of process of material supply as a result of the implementation of the MRP method. At admission was short characteristics of material requirements planning system. Then compared the costs of purchasing the items based on one – time purchase and the presented method. The whole is presented on the example of the manufacturing company, engaged in the production of bearings. Comparative analysis of production costs was on the example of a ball bearing.
PL
W artykule przedstawiono zjawisko embarga rosyjskiego jako przykład sankcji politycznej oraz jej wpływ na systemy logistyczne przedsiębiorstw. Wskazano logistykę dystrybucji oraz logistykę zaopatrzenia jako dwa najmniej odporne ogniwa w firmie. Następnie pokazano działania wspomagające plany logistyczne takie jak: różnicowanie produktów, pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych, stworzenie systemu zarządzania kryzysowego czy sięganie po środki z Unii Europejskiej. Przeanalizowano sytuację przykładowego przedsiębiorstwa i zaproponowano środki niwelowania strat spowodowanych embargo.
EN
The following article presents the phenomenon of the Russian embargo as an example of political sanctions and its impact on corporate logistics systems. Indicated distribution logistics and supply logistics as two of the least resistant cells in the company. It also shown the action plans for logistical support such as product differentiation, acquiring new business partners, creating a crisis management system or reliance upon funding from the European Union. Examines the position of the example company and suggests methods to eliminate losses due to the embargo.
PL
W artykule przedstawiono studium przypadku działalności wybranego przedsiębiorstwa branży krawieckiej w obszarze logistyki zaopatrzenia. Celem artykułu była analiza realizowanych przez przedsiębiorstwo procesów zaopatrzenia oraz wskazanie metod usprawnień w wybranych obszarach. Analizę przeprowadzono w układzie: podmiot na tle branży, charakterystyka procesu zaopatrzenia badanej firmy, planowanie potrzeb materiałowych, zapasy, wybór dostawców, proces zamawiania i realizacji dostawy oraz zmiany sposobu realizacji procesu zaopatrzenia w firmie. Zaproponowano usprawnienia poprzez zastosowanie metody ABC oraz zmiany w sposobie pozyskiwania materiałów do produkcji. Pierwszy zaproponowany wariant zakładał ograniczenie zakupów dokonywanych indywidualnie na rzecz zakupów za pośrednictwem sklepów on-line, gdzie oprócz korzyści związanych z oszczędnością czasu i środków finansowych zwiększyłaby się liczba potencjalnych sprzedawców. Drugi wariant sugerował skorzystanie z branżowej platformy wspomagania handlu, na której spotykają się sprzedający i kupujący. Całość zakończono wnioskami.
EN
The article presents a case study of the selected company's activity from tailoring sector in the area of supply logistics. The aim of the article was the analysis of the company's supply processes and identification of methods for improvement in some areas. The analysis was performed in the system: the company against the industry, the characteristics of supply process in examined company , material requirements planning, inventory, choose their suppliers, the process of ordering and delivery and changes in the supply process in the company. Improvements by using of the ABC method and changing ways of actions in the method of obtaining materials for production have been proposed . The first proposed option supposed limiting purchases made individually for shopping through online stores, where in addition to the benefits of saving time and financial resources the number of potential sellers will increase. The second option suggested using of the platform supporting the industry trade which meet the seller and the buyer. The whole was completed with conclusions.
PL
W artykule przedstawiono analizę problemów, które powstają podczas zaopatrzenia punktów handlowych w centrum Bydgoszczy. Zbadano opinie przewoźników na temat problemów występujących podczas zaopatrywania punktów handlowych oraz dokonano identyfikacji problemów pojawiających się w trakcie dojazdu do punktu wyładunku. W badaniach wykorzystano anonimową ankietę przeprowadzoną w celowo dobranej grupie respondentów – kierowców pojazdów realizujących dostawy w ścisłym centrum miasta.
EN
The paper presents the analysis of the problems arising while supplying retail outlets in the centre of Bydgoszcz. Carriers’ opinions concerning problems developing during supplying retail outlets were examined, and the problems occurring in the course of the journey to the discharge point were identified. The researchers used an anonymous questionnaire carried out in the group of respondents who were carefully selected – drivers of vehicles completing the supplies in the close city centre.
15
Content available remote Ocena czynników napędzających doskonalenie w obszarze logistyki zaopatrzenia
PL
W artykule przedstawiono znaczenie prawidłowego funkcjonowania logistyki zaopatrzenia dla przedsiębiorstw sektora odlewniczego. Zwrócono uwagę na konieczność doskonalenia procesów zaopatrzenia jako sposobu na podniesienie sprawności funkcjonowania podmiotu tego typu. W artykule zaprezentowano wyniki badania przeprowadzonego w kilku wybranych przedsiębiorstwach odlewniczych. Na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród personelu sfery zaopatrzenia, zidentyfikowano czynniki decydujące o doskonaleniu procesu zaopatrzenia, określono ich priorytet, a także zaproponowano zestaw mierników ocen przeanalizowanych czynników.
EN
In the article there is presented the importance of the proper functioning of supply logistics for the enterprises of foundry sector. The main attention is paid on the necessity of improving supply processes as a way to increase the efficiency of the enterprises. The results were the effects of a study conducted in a few selected enterprises. On the basis of the survey conducted on purchasing staff, there are identified the factors for improving the supply process. We set the priority of the factors, and propose a set of measures for assessments the analyzed factors.
PL
W artykule została przedstawiona logistyka zaopatrzenia jako system dostaw przedsiębiorstw produkcyjnych oraz przedsiębiorstw handlowych. Logistyka dystrybucji została ukazana jako proces integrujący przemieszczanie produktów i informacji od producenta do klienta. Koordynacja tych procesów w logistycznym łańcuchu dostaw pozwala przedsiębiorstwu osiągnąć sukces na rynku. W artykule przedstawiono badania dotyczące czynnika czasu na przykładzie surowców i towarów handlowych pochodzenia krajowego oraz importu z Europy i Dalekiego Wschodu. Analizą objęto wybrane produkty w celu pokazania stanu magazynu wartościowo i ilościowo przy uwzględnieniu produktów sezonowych.
EN
The article showed the supply logistics as system of delivery in production firms in raw materials and commercial firms in ready-made products. The distribution logistics showed as integration process products and information from the production firm to the customer. The co-ordination these processes in the logistics supply chain allow the organization can reach the success on the market. The paper presented the research about the time of factor for example raw materials and ready-made products, which are from Poland, Europe and Distance East. The analysis include select products for the purpose of show the state of warehouse valuable and in quantitatively in compliance with season products.
17
Content available remote Logistyka zaopatrzenia w Przedsiębiorstwie Wyrobów Cukierniczych Odra SA
PL
Na wejściu systemu logistycznego każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego znajduje się logistyka zaopatrzenia. Najważniejszym celem logistyki zaopatrzenia jest pozyskanie surowców, materiałów oraz półfabrykatów niezbędnych do zapewnienia ciągłości, a także rytmiczności produkcji. Dla osiągnięcia tego celu wymagane są określone czynności logistyczne. Logistyka zaopatrzenia zawiera nie tylko czynności związane z magazynowaniem czy tworzeniem zapasów, ale również z procedurami obejmującymi opracowywanie zamówień i dokonywanie zakupu surowców, materiałów i półfabrykatów. Podobnie jak logistyka dystrybucji, logistyka zaopatrzenia zawiera elementy marketingu (dotyczy to czynności związanych z zakupem). Wzrost roli operacji związanych z zakupem w dużej mierze uwarunkowany jest rozwojem rynku dostawców. Z punktu widzenia skuteczności zaopatrzenia istotne stały się zatem organizacja procesu zakupów, formy współpracy z dostawcami oraz elementy negocjacji warunków dostawy i należności. W niniejszym artykule autorka przedstawia organizację procesu zakupów oraz wybrane elementy współpracy z dostawcami zastosowane w Przedsiębiorstwie Wyrobów Cukierniczych Odra SA.
EN
Supply logistics is a substytem, which is an entrance to every companies' logistics system. The main goal of supply logistics is to gain raw materials, semi-manufactured articles and other materials in oder to secure continuity and rhythmicality of production. This part of logistics does not only focus on warehousing or inventory management, but also is connected with procedures of working out the orders and materials purchasing. In this article, the author presents the organization of purchasing and some elements of co-operation with suppliers which are applied in PWC Odra SA.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.