PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  subcontractor
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Flexible Formwork Flow 4.0 - usprawnienie modelu zarządzania deskowaniami na budowie w myśl zasad Przemysłu 4.0
Majkowski Łukasz, Pasławski Jerzy
Materiały Budowlane
|
2022
|
nr 12
67--72
PL
W wyniku badań opisywana koncepcja 3F4 została uzupełniona o system geolokalizacji i monitoring dostępny w trybie rzeczywistym. Jednocześnie należy pamiętać, iż bieżące nakłady kosztów ulegają ciągłym zmianom i są na bieżąco aktualizowane w systemie 3F4. Dzięki wprowadzeniu metodologii Lean i/lub Agile uzyskujemy pewność, że budowa działa w sposób zapewniający stabilizację procesów budowlanych oraz możliwość dostosowania do zmian. Chociaż te dwie koncepcje wymagają podjęcia innych kroków w kierunku osiągnięcia różnych celów, jednak właściwe ich połączenie z uwzględnieniem metod klasycznych i idei Przemysłu 4.0 pozwala w efekcie osiągnąć efekt synergii - usprawnienie analizowanego procesu.
EN
As a result of studies, the concept 3F4 has been supplemented by a new geolocation system and real-time monitoring. At the same time, it should be remembered that the current cost outlays are constantly changing and are constantly updated in the 3F4 system. Thanks to the introduction of Lean and/or Agile methodologies, we can be sure that the construction works in a way that ensures the stabilization of construction processes and the possibility of adapting to the following changes. Although these two concepts require taking other steps towards achieving different goals, the proper combination of them, taking into account classic methods and the idea of Industry 4.0, allows, as a result, to achieve a synergy effect - improvement the analyzed process.
2
Content available remote Zabezpieczenie interesów podwykonawcy w robotach budowlanych
Rycerz Patrycja
Materiały Budowlane
|
2021
|
nr 3
62--63
3
Content available remote Nowe prawo ma zapobiec nadużyciom przy budowie dróg
Wójtowicz P., Ziembiński D.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2018
|
nr 3
62--67
PL
Ministerstwo Sprawiedliwości zapowiedziało zmiany w prawie regulującym procedurę wykonawstwa najważniejszych inwestycji drogowych realizowanych w Polsce. Nowe przepisy mają ukrócić praktyki wielkich koncernów budowlanych, które nie płacą podwykonawcom za wykonaną pracę.
EN
Polish Ministry of Justice announced the changes in the law that regulated the procedure of implementation of the most important road projects in Poland. New regulations will stop the biggest construction companies from not paying the subcontractors for the completed tasks. In the article there is included an extensive statement from a lawyer who discusses the proposed regulations and potential consequences for companies and the subcontractors.
4
Rynek zamówień publicznych na roboty budowlane - kooperacja czy konkurencja pomiędzy małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MSP) a dużymi?
Godlewska M.
Budownictwo i Prawo
|
2017
|
R. 20, nr 1
14--16
PL
Niniejsza publikacja porusza zagadnienia związane z siłami napędowymi konkurencji i kooperacji na rynku zamówień publicznych na roboty budowlane takimi jak: potencjalni wchodzący, nabywcy, substytuty, dostawcy oraz konkurenci w sektorze.
EN
This publication discusses the issues related to the driving forces of competition and cooperation on the public procurement market of construction works, such as potential firms, buyers, substitutes, suppliers and competitors in the sector.
5
Mechanizm odwróconego obciążenia VAT - szansa czy zagrożenie dla generalnych wykonawców i podwykonawców?
Godlewska M.
Budownictwo i Prawo
|
2017
|
R. 20, nr 3
17--19
PL
Niniejsza publikacja porusza zagadnienia wpływu mechanizmu odwróconego obciążenia VAT na sytuację generalnych wykonawców i podwykonawców w branży budowlanej. Zmiana przepisów od 1 stycznia 2017 r. spowodowała zmianę metody poboru VAT i obciążenie obowiązkiem zapłaty VAT usługobiorcy, na rzecz którego dokonywana jest usługa objęta tym mechanizmem.
EN
This article discusses the impact of reverse charge on VAT on general contractor and subcontractor's situation in the construction industry. The change of regulations from January 1, 2017 resulted in a change of the method of VAT collection and the obligation to pay VAT by the recipient of the construction services.
6
Content available remote Wyznaczanie wartości wypracowanej w inwestycjach realizowanych przez podwykonawców
Starczyk A., Kasprowicz T.
Czasopismo Inżynierii Lądowej, Środowiska i Architektury / Journal of Civil Engineering, Environment and Architecture
|
2016
|
z. 63, nr 1/I
205--212
PL
Metoda EVM umożliwia efektywną kontrolę inwestycji budowlanych za pomocą wskaźnika wartości wypracowanej. Wskaźniki określają rzeczywistą wartość wypracowaną wykonanych robót. Poprawne wyznaczenie tego wskaźnika jest podstawowym zadaniem analizy EVM. Na podstawie analizy konwencjonalnych rozwiązań, zbadano zastosowanie metody EVM dla inwestycji wykonywanych głównie przez podwykonawców. Wyniki zrealizowanych badań potwierdzają, że zastosowanie metod EVM do kontroli takich inwestycji wymaga korekty wskaźników wartości wypracowanej.
EN
EVM method allows effective control of construction investments by using earned value indicators. The indicators determine the actual earned value of the executed project. The correct calculation of these indicators is the basic task of the EVM analysis. Based on an analysis of conventional solutions, the use of EVM method has been examined for investments implemented mainly by subcontractors. The results of the realized studies confirm that the use of EVM method to such investments requires correction of earned value indicators.
7
Content available remote BIM a generalne wykonawstwo
Janota-Bzowski J.
Materiały Budowlane
|
2015
|
nr 7
123
8
Content available Polskie wywiadownie gospodarcze – źródło informacji o podwykonawcach
Karcińska P., Plebankiewicz E.
Przegląd Budowlany
|
2014
|
R. 85, nr 6
36--39
PL
W artykule scharakteryzowane zostało jedno z możliwych do użycia w tym zakresie źródeł informacji, tj. wywiadownie gospodarcze. Przedstawione zostało również porównanie wybranych polskich wywiadowni pod kątem proponowanych przez nie usług, do tych działających w krajach zachodnich, gdzie podpisanie prawie każdego kontraktu jest poprzedzone badaniem wiarygodności firmy przez wywiadownię handlową.
EN
The article describes one possible use in this area of information sources, i.e. business intelligence. The paper will also present a comparison of selected Polish intelligence agencies in terms of their proposed services to those operating in Western countries, where the signing of almost every contract is preceded by an investigation of a company’s credibility by the commercial information agency.
9
Content available remote Odpowiedzialność wykonawcy za szkodę wyrządzoną przez podwykonawcę
Rytwińska-Rasz M.
Materiały Budowlane
|
2014
|
nr 12
74--77
10
Content available remote Prawa i obowiązki zamawiających roboty budowlane w znowelizowanym Prawie zamówień publicznych
Zawiślak K., Stolarski K.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2014
|
nr 3
94-96
PL
Podstawowym aktem prawnym, regulującym kwestię udzielania zamówień publicznych, jest ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych. W 2013 r. wprowadzono do niej zmiany w zakresie praw i obowiązków zamawiającego roboty budowlane, które mają zastosowanie w postępowaniach po wejściu w życie w tym roku ustawy nowelizującej.
11
Content available remote Prawa i obowiązki wykonawców robót budowlanych w znowelizowanym Prawie zamówień publicznych
Zawiślak K., Stolarski K.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2014
|
nr 3
97-99
PL
Nowelizacja dokonana ustawą z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie ustawy Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2013 r., poz. 1473) wprowadziła szereg obowiązków i nieco uprawnień wykonawców robót budowlanych. Wspomniane obowiązki i uprawnienia wiążą się w szczególności z kwestią podwykonawstwa zamówień publicznych, która była główną przyczyną zmiany prawa, na jaką zdecydował się ustawodawca. Opisywana nowelizacja ma na celu przede wszystkim zapewnienie terminowych płatności na rzecz podwykonawców w ramach realizowania zamówień publicznych i jest temu celowi podporządkowana.
12
Content available Problemy wyboru i zawierania umów z firmami podwykonawczymi
Kozik R., Leśniak A., Plebankiewicz E.
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
|
2013
|
Nr 1
198--208
PL
Udział podwykonawców może prowadzić do podniesienia jakości, a także redukcji czasu i kosztów realizowanego przedsięwzięcia budowlanego. Zatrudniając podwykonawców, generalny wykonawca może skoncentrować się na zarządzaniu i realizacji kluczowych procesów. Firmy podwykonawcze dostarczają specjalistów, technologie, sprzęt. Udział podwykonawców w realizacji przedsięwzięcia budowlanego może jednak także być związany z pewnym ryzykiem. Dlatego szczegółowy zakres obowiązków i praw stron generalny wykonawca powinien uzgodnić z podwykonawcą w umowie o podwykonawstwo. Dobrze przygotowana umowa gwarantuje dobrą współpracę, z uniknięciem roszczeń i wzajemnych pretensji. W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące wyboru podwykonawcy robót, a także przepisy prawne obowiązujące w Polsce związane z podwykonawstwem. Zaprezentowano wyniki badań, przeprowadzonych wśród firm podwykonawczych, dotyczących umów zawieranych z generalnymi wykonawcami.
EN
The participation of subcontractors in a project can result in cost, risk and employment reduction. By employing subcontractors, the general contractor can concentrate on the key activity. Subcontractors provide specialists, technologies, equipment and work methodology. The participation of subcontractors in a project can also generate some risk. For this reason, a subcontract has to specify in detail the obligations and rights of subcontractors. A well-written subcontract can reduce the risk of its incorrect performance and ensure the right relationship between the parties. The authors present the issues concerning the selection of subcontractors and the Polish regulations governing construction contracts and subcontracts. The article describes the scope of subcontracts with some errors occurring in practice. The results of research related to construction subcontracts are also presented in the article.
13
Content available remote Poddostawca w warunkach produkcji małoseryjnej
Brzęczek J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 54
135--148
PL
W artykule omówiono wybrane problemy przygotowania i realizacji produkcji jednostkowej i małoseryjnej w szczególności realizowanej przez poddostawców. W analizie zwrócono szczególną uwagę na zjawisko uczenia się i zapominania nawyków produkcyjnych i konsekwencje ich pomijania, szczególnie w kontekście realizacji długoterminowych umów przy relatywnie niskim wolumenie oraz dłuższych przerwach pomiędzy kolejnymi zamówieniami. Omówiono również zagadnienia dokładności wykonania, odpowiedzialności i rentowności poszczególnych programów operatywnych. Artykuł zawiera też pewne uwagi dotyczące analitycznych metod przygotowania programów produkcyjnych, analizy kosztów i rentowności. Praktyczne zastosowanie omówionych zagadnień wymaga jednak zebrania specyficznych danych dotyczących wykorzystywanych materiałów, czasów technologicznych, wykorzystania czasu pracy, kosztów jednostkowych itp.
EN
This paper discus some problems of preparing and manufacturing of small-serial and unitary production, especially performed by subcontractors. Additionally author paid special attention of the problem of learning and forgetting curve phenomena and consequence of overlook them in long time agreements especially for low - volume quantities parts or goods ordered with relative long interval time between successive orders the some goods. Finally the paper presents some remarks regarding analytical method of operation programs, costs and operating efficiency changes calculation. Practical using of above mentioned details require collecting of special production dates regarding materials, time of operation performance, operations preparing time, labour and other resources consumption, unit cost and so on.
14
Content available remote Fikcyjne gwarancje dla podwykonawcy
Ziembiński D.
Geoinżynieria : drogi, mosty, tunele
|
2013
|
nr 2
86-91
PL
W dniu 11 marca 2013 r. projekt ustawy o zmianie ustawy Prawo zamówień publicznych, przyjęty na posiedzeniu Rady Ministrów w dniu 12 lutego 2013 r., został skierowany do Sejmu. Dotyczy on uregulowania kwestii podwykonawstwa i podwykonawców w zamówieniach publicznych – przewiduje w tym zakresie zmiany o zasadniczym, a momentami wręcz rewolucyjnym charakterze. Przykładowo zamawiającym dano szerokie możliwości wyłączenia swojej odpowiedzialności. Artykuł szeroko omawia projektowane przepisy.
EN
On 11th March 2013 the draft amendments to the Public Procurement Act adopted during the session of the Cabinet on 12th February 2013, was submitted to the parliament. Its purpose is to settle the matter subcontracting and subcontractors within public procurement, while the proposed changes are of a fundamental, if not of a revolutionary character. As an example, the clients have received vast disclaimer options. According to the justification to the draft text, the new provisions are supposed to regulate subcontracting in public procurement in a comprehensive manner, so that the provisions of the Civil Code, particularly article 6471, applied as a result of reference included in article 139 of the Public Procurement Act, would virtually become void in terms of public procurement. The drafted provisions can be roughly split into two groups, first concerning subcontracting as a whole, and the second dealing with the procurement of construction works.
15
Content available Wybrane problemy bhp w małych firmach budowlanych
Dąbrowski A.
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
|
2013
|
nr 7
12-15
PL
artykule przedstawiono wyniki badań polskich małych firm budowlanych z województw o wysokich wskaźnikach wypadkowości. Wyniki te, uzupełnione opiniami ekspertów z budownictwa, dotyczą takich istotnych problemów bhp. jak współpraca z generalnym wykonawcą, dokumentacja bhp, identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego, organizacja pracy, techniczne środki ochrony przed zagrożeniami, szkolenie pracowników oraz użytkowanie maszyn i urządzeń. Pod uwagę brano złożoność funkcjonowania małych firm budowlanych w zakresie bhp i wpływ innych sfer życia na te firmy. Wskazano na konieczność prowadzenia działań prewencyjnych obejmujących nie tylko te firmy ale również innych uczestników procesu budowlanego, a także inne zainteresowane instytucje. np. tworzące system szkoleń pracowników budowlanych czy też stanowiące prawo.
EN
This paper presents the results of investigations of small Polish construction plants in provinces with a high accident rate. The results, together with construction experts' opinions, concern essential OSH problems, e g., cooperation with the general contractor, OSH records, identification of hazards and risk assessment. organization of work, technical protective equipment against hazards, training workers as well as the use of machines and devices. This paper also considers the complexity of the operation of small construction plants within OSH and the influence of other spheres of life on these enterprises. It points out the need for preventive actions involving not only these enterprises but also other participants of the construction process as well as other constitutions, e.g., those creating system soft raining for construction workers establishing law.
16
Content available Współpraca partnerska z generalnymi wykonawcami w opiniach podwykonawców robót
Leśniak A.
Przegląd Budowlany
|
2010
|
R. 81, nr 2
57-60
PL
Partnering może być uważany jako droga do osiągania sukcesu w realizacji przedsięwzięć budowlanych. Długofalowa współpraca partnerów (np. generalnego wykonawcy i podwykonawcy) oparta na wzajemnym zaufaniu i zrozumieniu indywidualnych oczekiwań każdego z nich może przynieść wiele obopólnych korzyści. Przeprowadzone badania potwierdzają, że polscy wykonawcy dostrzegają zalety tej lormy współpracy.
EN
Partnering can be seen as a route to achieving success in the execution of construction projects. Long-term cooperation between partners (such as a general contractor and subcontractor), based on mutual trust and understanding of the individual expectations of each party, can bring a number of benefits to both sides. Research has confirmed that Polish contractors appreciate the advantages of this way of working.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.