Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: styl działania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Biurokratyczne zarządzanie

Pośpiech J.

Problemy Jakości

2000

R. 32, nr 7

38-43

Polska przez wiele lat była zarządzana w sposób biurokratyczny. Narzuciło to społeczeństwu pewien sposób myślenia i działania. W związku ze zmianą systemu polityczo-gospodarczego zmienia się również sposób zarządzania. Jednak zarządzaniem zajęło się także wielu przypadkowych ludzi bez właściwego przygotowania, wiedzy i doświadczenia.

The bureaucratic management style dominated in Polish conditions during many, many years. The political and economic transformatio forces to changes in positive direction but the process is not so rapid. One of the causes is based on phenomena that on the different managerial functions appeared completely casual persons without correct preparation, knowledge and experience. The most important push-factor is fundamented on personal relationships (often only of the political and/or individual type). For the managerial effectiveness ploy very significative role the direct and personal contacts to subordinted, what is not considered in the practice. The crucial problem for the change is included in bureaucratic thinking and acting what is very difficult to overcome without superior support. The positive change of mentality could be a solution, but the starting point must begin from the highest managerial positions in companies or institutions. Many examples, proper research, observations, conclusions and indications are presented in the publication in aim to serve for potential users, where American and international experiences hove been utilized for comparison.

Społeczne role i style działania z perspektywy praktycznych nauk społecznych

Stankiewicz J., Walkowiak J.

Management

1998

nr 4

7-26