Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The current state and prospects for further development in the energy sector in Australia: reforms, foreign economic relations, investment climate

Ismayilov Vilayat, Mammadov Sahib, Abbasova Narmina, Babayeva Vusala, Sadigova Sabina

Polityka Energetyczna

|

2023

|

T. 26, z. 2

105--120

EN

In recent years, the Australian government has changed course with regard to the gradual replacement of the country’s energy supply by traditional energy resources to alternative renewable energy sources to preserve the environment. The research relevance is predefined by the need to introduce the latest technology and to find investors for the further development of the state energy sector. In this regard, the research to reveal the current state of the energy sector in Australia, the study of existing projects, their productivity, and their impact on the environment. The main methods of research are the method of analysis of existing publications describing the current state of the energy sector as well as the method of comparing the country’s energy performance before and after the implementation of relevant reforms to better illustrate the effectiveness of existing projects. As a result, it was determined that the Australian government pursues a policy of carbon neutrality in the energy industry to reduce the harm caused to nature by harmful emissions into the atmosphere. The state has a focus on reducing the cost of electricity. It is also determined that Australia has a positive attitude toward foreign investment and is open to proposals for new technologies that improve the efficiency and security of the energy supply. The research mentions Australia’s main trading partners, their joint projects, and enterprises. The main directions of alternative energy currently used, their advantages, and their disadvantages are identified. The research result may be of practical value for investors in the field of renewable energy sources in order to better understand the energy market in Australia and possible prospects, as well as for all interested parties.

PL

W ostatnich latach rząd Australii zmienił kurs w zakresie stopniowej wymiany zaopatrzenia kraju w energię z tradycyjnych źródeł energii na alternatywne odnawialne źródła energii w celu ochrony środowiska. Znaczenie badań predestynowane jest koniecznością wprowadzania najnowszych technologii oraz pozyskiwania inwestorów dla dalszego rozwoju państwowej energetyki. W związku z tym badania mają na celu ujawnienie aktualnego stanu sektora energetycznego w Australii, badanie istniejących projektów, ich produktywności i ich wpływu na środowisko. Głównymi metodami badawczymi są metoda analizy istniejących publikacji opisujących aktualny stan sektora energetycznego oraz metoda porównywania wyników energetycznych kraju przed i po wdrożeniu odpowiednich reform, aby lepiej zobrazować efektywność istniejących projektów. W rezultacie ustalono, że rząd Australii prowadzi politykę neutralności węglowej w energetyce, aby zmniejszyć szkody wyrządzane naturze przez szkodliwe emisje do atmosfery. Państwo koncentruje się na obniżeniu kosztów energii elektrycznej. Ustalono również, że Australia jest pozytywnie nastawiona do inwestycji zagranicznych i otwarta na propozycje nowych technologii poprawiających efektywność i bezpieczeństwo dostaw energii. W badaniu wymieniono głównych partnerów handlowych Australii, ich wspólne projekty i przedsiębiorstwa. Zidentyfikowano główne kierunki obecnie stosowanych alternatywnych źródeł energii, ich zalety i wady. Wynik badań może mieć wartość praktyczną dla inwestorów w obszarze odnawialnych źródeł energii w celu lepszego zrozumienia rynku energii w Australii i możliwych perspektyw, a także dla wszystkich zainteresowanych.

2

Coopetition as a business strategy that changes the market structures: the case of long-distance passenger transport markets in Poland

Pestkowski Andrzej

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2021

|

z. 151

553--576

EN

Purpose: This paper concerns the phenomenon of two-way causality effect between market structures and coopetition occurrence. It is assumed that certain characteristics of an existing market structure implicate the decision to deploy the strategy of coopetition by companies. Moreover, the opposite effect might be expected, that is coopetition between market rivals changes the market structure on which it was implemented in the first place. In the paper various aspects and approaches of the abovementioned phenomena have been considered. Design/methodology/approach: The author investigates the events, motives and values that lead companies to deploy the coopetition strategy. Furthermore, the theoretical and conceptual bases for the effect of the coopetition impacting the change of market structures have been provided. A wide analysis of managers’ decision resulting from the occurrence of certain strategic events has been conducted with the use of comparison matrixes. Finally, in the last part of the study the author’s empirical research on two passenger transport relevant markets has been presented. Findings: Certain market strategies characteristics affected companies to deploy the coopetition strategy and the other way round, the strategy changed the market structure in the result of competitors’ decision. Taking into consideration all of the theoretical, conceptual and empirical aspects raised throughout the course of the research, both hypotheses have been confirmed. Research limitations/implications: The author has used mostly qualitative methods such as observation, conceptualization or cause and effect analysis in which the natural existence of errors might occur. To test the hypotheses the researcher had to create assumptions and models that represent what should happen if every aspects successfully appear. It might be expected that some other variables affected the market structures during the research that the author was not aware of. Thus, one should interpret the results with the inclusion of the ceteris paribus. Practical implications: Instead of applying the high cost strategies such as price wars or demand seeking, one might use the coopetition to create added values with little or even zero cost. What is more, this strategy may result in higher pricing power, higher market size or better level of innovation. Originality/value: The publication discusses the coopetition phenomenon from the innovative perspective of two-way causality (influence) between market structures and coopetition itself while most of the studies concern only one-way cause and effect between those variables. Conclusions drawn from this paper can be useful for entrepreneurs and their decision making process.

3

A review of the 2018 Polish capacity market auctions

Komorowska Aleksandra, Kamiński Jacek

Polityka Energetyczna

|

2019

|

T. 22, z. 2

75--88

EN

The paper investigates the supply structure of the capacity market in Poland in the coming years. The results of the capacity auctions conducted in 2018 are analyzed for this purpose. Three auctions were held at that time. The products traded in the capacity market are capacity obligations for the following years: 2021, 2022 and 2023. The auctions were organized in accordance with (i) he Act of December 8, 2017 on the Capacity Market and the (ii) Capacity Market Regulations published by the Polish Power Grid. The source of data used in this study is the official information of the President of the Energy Regulatory Office on the final results of the main auctions for 2021–2023 delivery periods. The list of the capacity suppliers who won capacity auctions contains the type of capacity market units, the volume of capacity obligations, the duration of capacity agreements and the business name of the capacity suppliers. The conducted analysis indicates that the auction for 2021 was won mainly by existing units (45.81%) and refurbishing units (33.51%). In subsequent years, the share of existing generating units is significantly higher and amounts to 91.67% for 2022 and 84.54% for 2023. The results of the study carried out in this paper also show that one energy company, being the owner of power generating daughter companies, has a very high share in these capacity auctions. The PGE Capital Group contracted 51.95% for 2021, 69.92% for 2022 and 64.44% for 2023 of the total capacity obligation. The volume amounts to over 70% of their total installed capacity. The obtained results allow one to determine the supply structure of the capacity market in Poland in 2021–2023. The outcomes of this paper also provide input data for further research on the modeling of the Polish energy sector.

PL

Celem niniejszego artykułu jest określenie struktury strony podażowej rynku mocy w Polsce w nadchodzących latach. Analizie poddano wyniki aukcji mocy przeprowadzonych w 2018 roku. W analizowanym okresie przeprowadzone zostały trzy aukcje mocy, na których przedmiotem wymiany handlowej był obowiązek mocowy na następujące lata dostaw: 2021, 2022 oraz 2023. Aukcje zostały przeprowadzone zgodnie z (i) Ustawą o rynku mocy oraz (ii) Regulaminem Rynku Mocy opracowanym przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA. Dane wykorzystane do przeprowadzania analizy przedstawionej w artykule pochodzą z oficjalnych informacji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, zawierających ostateczne wyniki aukcji głównej na lata 2021–2023. Przeprowadzona analiza wskazuje, że aukcję na 2021 rok wygrały głównie istniejące jednostki rynku mocy (45,81%) oraz jednostki modernizowane (33,51%). W kolejnych latach udział istniejących jednostek wytwórczych jest znacznie wyższy i stanowi kolejno: 91,67% dla 2022 roku i 84,54% dla 2023 roku. Wyniki przeprowadzonej analizy wskazują także na znaczący udział jednej grupy kapitałowej, w ramach której znajdują się przedsiębiorstwa wytwarzające energię elektryczną. Największa moc zakontraktowana została przez przedsiębiorstwa należące do Grupy Kapitałowej Polska Grupa Energetyczna PGE SA: 51,95% całkowitego obowiązku mocowego na 2021 rok, 69,92% na 2022 rok i 64,44% na 2023 rok. Wolumen zakontraktowanej mocy wynosi dla każdego okresu dostaw ponad 70% całkowitej mocy zainstalowanej w Grupie Kapitałowej. Otrzymane wyniki analizy umożliwiają określenie struktury strony podażowej rynku mocy w latach 2021–2023 oraz stanowią dane wejściowe do dalszych prac w zakresie modelowania krajowego systemu paliwowo-energetycznego.

4

Elaboration and Implementation of a Market Strategy in a Romanian Company with Reference to Eco Invest Ltd-Romania

Guta A. J.

Inżynieria Mineralna

|

2014

|

R. 15, nr 2

41--44

EN

In the condition of Romanian economy and not only in this case the elaboration of market strategy within the framework of a company holds a particularly place in the elaboration of development strategy of respective company. The company development strategies which conduct to the realization of its directives constitute a responsibility of company management alongside of its performance indicators establishment. The market strategy represents a general strategy component of company development, being known that its formulation represents the central point of marketing programming. The company aiming the study target of this paper is named ECO INVEST LTD with headquarters in Deva-Romania and it has as principal activity object the wholesale and retail merchandising of constructions materials. In carrying on its activity the company used various strategies, namely: maintenance strategy, differentiated strategy, passive strategy, high demands strategy and defensive strategy. These strategies weren’t in concordance with economic environment in which the company takes action the fact which imposes their modification for positioning the company on a new line in the market. The proposed strategies for the company will point the adoption of increasing strategy for obtaining an ascending trend of sales volume, a differentiated strategy so that it would concentrate on the segment of great-scale consumers, an active strategy adapted to the changes of surrounding environment and an offensive strategy by which the company will conquer a new position as part of the market.

PL

W warunkach gospodarki rumuńskiej i nie tylko w tym przypadku, opracowanie strategii rynkowej w ramach spółki zajmuje szczególne miejsce w opracowaniu strategii rozwoju danego przedsiębiorstwa. Strategie rozwoju firmy, które prowadzą do realizacji jej wytycznych, wraz z ustanowienia wskaźników jego wykonania stanowią odpowiedzialność kierownictwa firmy. Strategia rynkowa stanowi element ogólnej strategii rozwoju firmy i jest wiadomym, że jego sformułowanie stanowi centralny punkt planowania marketingowego. Firma będąca celem badań niniejszej pracy nazywa się ECO INVEST LTD z siedzibą w Deva-Rumunia, a główny obiekt jej działalności to hurtowa i detaliczna sprzedaż materiałów konstrukcyjnych. W prowadzeniu swojej działalności firma wykorzystała różne strategie, a mianowicie: strategia konserwacji, zróżnicowana strategia, strategia pasywna, strategia wysokich wymagań i strategia obronna. Strategie te nie były zgodne ze środowiskiem gospodarczym, w którym firma podejmuje działania, a fakt, który narzuca ich modyfikację to pozycjonowanie firmy w nowej linii w rynku. Proponowane strategie firmy wskażą przyjęcie strategii wzrostu w celu uzyskiwania tendencji rosnącej wielkości sprzedaży, strategii zróżnicowanej, która będzie koncentrować się na segmencie klientów większej skali, aktywnej strategii dostosowanej do zmian otaczającego środowiska i ofensywnej strategii, za pomocą której firma będzie zdobędzie nowe stanowisko na rynku.

5

Wzrosty i spadki cen węgla energetycznego na świecie w 2008 roku

Lorenz U.

Przegląd Górniczy

|

2009

|

T. 65, nr 3-4

1-8

PL

Artykuł prezentuje syntetyczne podejście do analizy sytuacji międzynarodowych rynkach węgla energetycznego na świecie. Przedstawiono przyczyny wzrostów i spadków rynkowych cen węgla na rynkach spot w 2008 roku, odnosząc się do struktury rynku, przepływów węgla pomiędzy regionami zużycia i wydobycia tego surowca. Zależności poziomu zbilansowania podaży i popytu w ujęciu rynków regionalnych pokazano na tle kondycji rynku przewozów morskich oraz kursów walut krajów eksporterów węgla wobec dolara amerykańskiego - waluty, w której notuje się ceny węgla na światowych rynkach węglowych. Pokazano także, jak zmieniające się warunki rynkowe wpływają na atrakcyjność importu węgla do Polski.

EN

The synthetic approach to the analysis of situation on steam coal international markets is presented. Causes of increases and falls of the market spot prices in the year 2008 are presented referring to market structure and coal flows between regions of this raw material mining and using are presented. Dependences of supply and demand balancing level in the depiction of regional markets are shown on the background of shipping condition, as well as exchange rate of the coal exporting countries currency for American dollars - currency, used for coal prices notation on world markets. It is also shown, how changing market condition influence attractiveness of coal import to Poland.