PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii
Zakrzewska-Bielawska A.
Zeszyty Naukowe. Rozprawy Naukowe / Politechnika Łódzka
|
2011
|
Z. 409
3-394
2
Content available Dylematy lokalizacyjne funkcji marketingowej w strukturze przedsiębiorstw; aspekt teoretyczny i praktyczny oraz próba diagnozy
Sobotkiewicz D.
Ekonomia i Zarządzanie
|
2010
|
Vol. 2, no. 1
115-127
EN
In the article an attempt was made to identify possible variants of marketing function’s location in the structure of administrative and multiadministrative enterprises. The focus was on practical structural solutions in marketing zone and also there were identified typical barriers which make the development of marketing function impossible.
3
Content available Znaczenie struktury organizacyjnej w zarządzaniu projektami
Kacała J.
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
|
2008
|
Nr 4
53-58
PL
W artykule autor zwraca uwagę na problemy w kształtowaniu struktury organizacyjnej w związku z wykorzystywaniem zarządzania projektami w organizacji. Umożliwi to efektywną realizację celów i zadań oraz zaangażowanie ludzi. Odpowiednio ukształtowana struktura organizacyjna pomaga kierownictwu w ustaleniu, czy występują jakieś problemy i czy są one ważne, w przeciwieństwie do niedopasowanych układów strukturalnych, w których ważne problemy organizacyjne bywają niedostrzegane, a podejmuje się próby rozwiązania problemów nieistotnych.
4
Content available remote Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego jako determinanta jego produktywności
Węgrzyn B.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2007
|
Nr 46
153-170
PL
W artykule przedstawiono rolę właściwej struktury organizacyjnej w osiąganiu wysokiej produktywności polskich przedsiębiorstw produkcyjno-usługowych. Zaprezentowano trendy rozwojowe typowych ramowych struktur organizacyjnych na przestrzeni ostatnich lat - od rynku producenta przez rynek konsumenta aż do współczesnej postaci organizacyjnej zarządzania przez jakość. Omówiono wpływ czynnika ludzkiego w procesie modyfikacji struktur zarządzania i wprowadzania niezbędnych zmian. Zademonstrowano nowy schemat organizacyjny umożliwiający otwarcie firmy na otoczenie i klienta.
EN
The paper presents role of adequate organizational structure in achieving the high productivity in polish service-productive enterprises. It is also shown evolution of typical organizational structure during the different stages of development in present times starting from producer's market, through consumer's market and finally to reach Total Quality Management. Paper deals with human factor in this process and necessity of changes. New model of organization chart which allows open communication with environment was also demonstrated.
5
Content available remote Procesowe kształtowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa : niektóre wyniki badań literaturowych
Adamczyk M., Trzcieliński S.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2005
|
Nr 40
5-17
PL
W artykule przedstawiono wyniki analizy literatury dotyczącej ograniczeń we wdrażaniu podejścia procesowego do zarządzania przedsiębiorstwem, związanych z niewłaściwą strukturą organizacyjną. Wyróżniono i omówiono dwa kierunki działań mające na celu usunięcie bądź złagodzenie tych ograniczeń: wdrażanie struktury procesowej oraz nadawanie istniejącym strukturom cech procesowych. W rezultacie uzyskano syntezę dorobku teoretycznego w tym zakresie, która może być użyteczna z punktu widzenia wdrażania orientacji procesowej w przedsiębiorstwach oraz wyznacza obszary dalszych badań empirycznych.
EN
In this paper some results of the literaturę study arę presented, which concerns the boundarłes for implementing the Business Process Orientation in company management and arę caused by improper organizational structure. Two approaches have been distin-guished to reduce or eliminate the boundaries: implementation of process structure and shaping existing organłzational structure by process features. In result a synthesis of theo-retical issues has been obtain which can be useful not only from the view point of implementing the concept in companies, but appoints some areas of further empirical hwestiga-tions as well.
6
Ocena działań koniecznych do wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania jakością w zakładzie betoniarskim
Wojdyński G., Jasiak A.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 10
47--50
PL
Wdrażanie i utrzymywanie certyfikowanych systemów zarządzania jest bardzo dobrym elementem marketingowym. Przyczynia się do podniesienia konkurencyjności firmy i jej produktów oraz porządkuje jej wewnętrzną organizację
7
Content available remote Struktura organizacyjna przesiębiorstwa a orientacja procesowa
Adamczyk M., Trzcieliński S.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2003
|
Nr 37
5-14
PL
W artykule przedstawiono strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa oraz istotę orientacji procesowej, która uważana jest za współczesną koncepcję zarządzania. Zaprezentowano istotę zmian strukturalnych wywołanych zmianami procesów realizowanych w przedsiębiorstwie. Na podstawie badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwach oraz rezultatów badań prezentowanych w literaturze przedmiotu przedstawiono niektóre cechy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa sprzyjające podejściu procesowemu.
EN
In this paper the organizational structure of enterprise was presented also process orien-tation as a present concept of management. Essence of structural changes caused by changes of processes of enterprise was also indicated. On that base and according to results of researches, some of features of organizational structure which arę conducive to process orientation was presented.
8
Content available remote Uwarunkowania organizacyjne wdrażania koncepcji marketingu relacji w przedsiębiorstwie
Otto J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2001
|
z. 36
31-41
PL
Koncepcja marketingu relacji należy obecnie do wiodących nowych teorii marketingowych. Bazuje ona na rozwijaniu długoterminowych interaktywnych więzi z klientami i innymi uczestnikami rynku. Marketing realizowany jest w firmie, która posiada określoną strukturę organizacyjną. Analizując koncepcję marketingu relacji należy sobie postawić pytanie jaka struktura organizacyjna przedsiębiorstwa jest najodpowiedniejsza dla firmy stosującej ten typ marketingu? Celem niniejszego artykułu jest próba odpowiedzi na powyższe pytanie.
EN
Traditional vertical organisations which are hierarchically structured and unctionally orientated often optimise individual functions at the expense of the vhole business. The core problem is the lack of coordination across functions; departments and tasks. From the point of view of the relationship marketing concept the flexibility and coordination within organisations have become very important. It means that there is a performance leverage in moving toward a latter, more horizontal structure of organisation.
9
Content available remote Od funkcjonalnej do procesowej perspektywy czyli rewolucja struktury organizacyjnej marketingu w polskich przedsiębiorstwach
Baruk A.
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2001
|
Vol. 4, nr 1-2
4-11
EN
The aim of this paper is finding the answer on the following question: In what way can Polish productive enterprise change its organizational structure to be able to realize efficiently marketing process according to rules of modern marketing orientation? The authoress presented the own proposals of organizational changes which had evolutionary character. Their implementation could influence in positive way on increase of competitiveness of many Polish firms not only researched ones. Particular pressure was put on the last stage of organizational changes which related to creating the structure based on complete processes because procesual perspective in activity of firm makes it possible to satisfy the customer's needs much better than in the case of the classic functional approach.
10
System informacji marketingowej w polskiej praktyce gospodarczej
Baruk A.
Zarządzanie Produkcją
|
2000
|
Vol. 3, nr 1-4
4-10
EN
In this paper information needs of enterprise are described and their determinants are given. In the next part of this work the definition of the marketing information system is formulated and its components are listed. The creation process of this system is explained too. Main functions of the marketing information system are given. Influence of above mentioned system on activity of firm is characterized too. Then marketing information system in Polish enterprises is described. In the last part of this paper the most important advantages, which enterprise gains thanks the effective marketing information system, are listed and some disadvantages connected with this system are pointed too.
11
Organizacja kontrolingu jakości w przedsiębiorstwie
Bieńkowska A., Kral Z.
Problemy Jakości
|
1999
|
R. 31, nr 12
12-17
PL
Zaproponowano rozwiązania organizacyjne kontrolingu jakości w przedsiębiorstwie. Wyszczególniono ośrodki odpowiedzialności w zakresie jakości oraz określono ich cele i zadania. Wskazano zadania realizatorów kontrolingu jakości - kontrolerów jakości. Przedstawiono sposób włączania kontrolerów jakości w strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa i zakres ich odpowiedzialności.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.