Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategie management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote W poszukiwaniu źródeł sukcesu systemu obronnego państwa: wstęp do badań
PL
Autorzy w sposób skrótowy przedstawiają dorobek zarządzania strategicznego, którego elementy będą wykorzystywali do przeprowadzenia badań - usystematyzowania wiedzy zgodnie z wybraną metodologią - nad systemem obronnym Rzeczypospolitej Polskiej. Elementy te stanowią zarazem punkt odniesienia i porównań badań działalności biznesowej z profilem systemu świadczącego usługi pożytku publicznego. Wymaga to założenia , że metody, które były wykorzystywane na potrzeby analizy organizacji, można wykorzystać do badania systemu. Metodologia zarządzania strategicznego nie była nadmiernie wykorzystywana w polskiej literaturze przedmiotu do omówienia systemu obronnego państwa . Niniejszy artykuł stanowi więc zapowiedź innowacyjnego podejścia do analizy determinantów wewnętrznych i zewnętrznych tego systemu
EN
Authors in short present strategie management output, and its elements to be used in research (systemizing knowledge accordingly to selected methodology) on defense system of the Polish Republic of Poland. These elements constitute the point ofrelevance to and comparison of research on business activity with the public use services system profile. Thus methods used for analysis of organization can be also applied to examine the system. The subject of strategie management methodology has not been fully explored in Polish literature to discuss state defense system. This article announces innovative attitude to the analysis of interna! and extemal determinants of this system.
PL
W artykule przedstawiono podstawowe komponenty zarządzania strategicznego na przykładzie wybranych przedsiębiorstw sektora hutniczego. Proces zarządzania strategicznego wymaga określenia misji przedsiębiorstwa, wizji rozwoju i celów działania na najbliższe lata. Komponenty te są podstawą zarządzania strategicznego. Przedsiębiorstwa sektora hutniczego w Polsce dostosowując się do nowych uwarunkowań rynkowych określają strategiczne kierunki zmian. W artykule przytoczono przykładowe misje, wizje i cele działania przedsiębiorstw hutniczych.
EN
The paper presents some components of strategic management using the examples of metallurgical enterprises located in Polish steel market. Strategic management process should be based on corporate mission, vision and strategic targets for the nearest years. These components make a basis of strategic management. Enterprises adopt new strategic solutions and realize new own strategies. In the paper some missions, visions and strategic targets of the enterprises are presented.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.