Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategie
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
Treść artykułu wskazuje na istotny obszar bezpieczeństwa człowieka, dotyczy bowiem cyberprzestrzeni. Cyberprzestrzeń to środowisko wymiany informacji za pomocą sieci i systemów komputerowych. Obszar ten jest narażony na wiele różnych zagrożeń, takich, jak: cyberkryzysy i cyberkonflikty, cyberprzemoc, cyberprotesty czy cyberdemonstracje, w tym także groźba wywołania cyberwojny. Dlatego też jedną z form przeciwdziałania cyberzagrożeniom są polityczno-prawne strategie i dyrektywy zarówno unijne, jak i polskie. Artykuł składa się z czterech części: wstępu, charakterystyki najważniejszych zagrożeń w cyberprzestrzeni, unijnych i krajowych możliwości prawnych w zakresie przeciwdziałania zagrożeniom oraz zakończenia.
EN
The article indicates an important area of human security relating to cyberspace. Cyberspace is a domain where information is exchanged via computer networks and systems. This area is exposed to a variety of threats, such as cyber crises and cyber conflicts, cyber violence, cyber protests and cyber demonstrations, including the threat of cyber warfare. Therefore, political and legal strategies and directives, both EU and Polish, are a form of countering cyber threats. The article is composed of four sections: an introductory section, characteristics of the most important threats in cyberspace, EU and national legal options for countering the threats, and a concluding section.
2
Content available Position of central European regional airports
EN
This article focuses on the position of regional airports in the countries of Central Europe, with a focus on the airports of the Visegrád Group, especially the airports in Slovakia and the Czech Republic. The authors explain the financing of the airports and provision of state aid to these entities according to European legislation. This article reports differences in the national implementation processes of the same Europeans rules in the V4 Member State and compares the regime of financing of the regional airports. Subsequently, we analyse the economic situation of regional airports and their state based on financial indicators. In general, the current COVID-19 pandemic has exacerbated their situation. Many countries still adhere to strict regulations or international travel bans so as not to spread the virus. The sharp decline in the number of passengers and flights has begun to have an impact on the financial viability of regional airports; therefore, financial assistance for regional airports will be more than necessary in the coming years.
EN
Purpose: The purpose of the article is determining the prospects of oil production in the Arctic from technological point of view. Design/methodology/approach: The study uses qualitative analysis in order to gain insights into the realistic prospects and the key aspects of the development of the Arctic shelf. The methods of strategic analysis were adopted to determine the main strategic directions of technological development of offshore projects. Reliability and validity of the obtained results are established due to the usage of modern legal and regulatory framework and data of the “Gazprom” and “RosNeft” oil companies. Findings: The study offers an approach to investigation of problem of Arctic oil and gas projects’ technological support. This paper provides the strategies of technological aspect’s future development and analyses opportunities of their implementation in current circumstances. Research limitations/implications: The relevance of this research is connected with increasing interest in the extraction of mineral resources in Russian Arctic. Practical implications: The findings of this study have a number of important implications for future practice within determination of the realistic prospects for development of Russian Arctic shelf. Originality/value: The problem of the development of offshore oil and gas Arctic projects has risen recently on a world scale due to the depletion of traditional overland oil and gas fields. This study has provided a deeper insight into strategic directions of providing the Russian offshore projects with required technologies. The possible ways were divided into three strategies: import-oriented strategy, cooperation strategy and intra-oriented substitution strategy.
EN
The paper presents the results of a study aimed at identifying and assessing the efficiency of working capital management strategies in enterprises. The analysis focuses on the volumes of net working capital and its cycle (dependent variable), as well as the conversion cycles of its main components (independent variables). The study comprises the entire population of manufacturing enterprises in Poland covered by public statistics (nearly 14 thousand entities), divided into size categories (small, medium and large). The long-term analysis covers the period of 2007-2018. The study makes use of the measures that characterise working capital management strategies and their effects including net working capital volumes and working capital cycles. The study also employs measures related to correlations, similarity, density, positioning and classifying, as well as descriptive statistics. The effect of the study is the verification of three research hypotheses related to the characteristics, correlations, profile similarities and identification of working capital strategies in manufacturing enterprises.
EN
The aim of this article is to show that the models of management created by authorities are a live issue. This particular case pertains to the principles of Professor Karol Adamiecki, which refer to a resourceful approach to strategic management. The starting point for the analysis involves challenges of strategic management. These arise, in particular, from a reassessment of strategic and competence-related potential resources in the organization. In this paper material and immaterial resources, core competencies, and capabilities of the organization in the context of classical models of strategy are discussed.
PL
Niniejszy referat ma na celu przedstawienie kultury organizacyjnej w wybranych firmach z branży logistycznej, farmaceutycznej i turystycznej w świetle procesu podejmowania decyzji strategicznych. Referat przedstawia podobieństwa i różnice w podejmowaniu decyzji w firmach z różnych branż oraz posiadających odmienne struktury właścicielskie. Referat bazuje na praktyce zawodowej zdobytej przez autorkę na stanowiskach wchodzących w skład zespołów zarządzających w opisywanych firmach.
EN
The article aims to present the organizational culture in selected companies from the logistics, pharmaceutical and tourism industries in the light of the strategic decision-making process. The article presents similarities and differences in decision making in companies from various industries and having different ownership structures. The article is based on the professional experience acquired by the author at the management positions in the described companies.
EN
Considerations prove that an issue of competition through logistics is very complicated in a given firm. It results not only from the various ways of understanding and applying logistics in enterprises but also lots of possible combinations of linking logis tics with the different trends of management to gain a competitive edge. Therefore, it is a wide spectrum of possibilities. It is not enough to claim that the thing is in invisible and difficult to falsify financial assets of enterprise. One cannot base a ny conclusion on the results obtained by the particular firms presented as examples in the relevant literature because it can be a misleading approach. When putting an effort in systematizing these issues, as the leading purpose of this elaboration, o ne should recognize possibilities of various logistic conceptions to make the final assessment of obtained results. There is a wide spectrum of opinions about the essence and role of logistics in the enterprise from the coordination of flows at the operat ional level through coordination of functions and areas of activity to the final conception of integrated managing the organization and the level at which it is formulated. At the lowest level it is possible only to improve a flow of raw materials and prod ucts resulting with reduction of production costs that slightly facilitates elasticity of firm's competitiveness. On the contrary, the widest spectrum of logistics applied in the enterprise allows achieving the very wide range of its activity in favor of v arious strategies determining the different ways an own position of a firm at the market. It means that the wider range of logistics applied in enterprises, the better possibilities of gaining a competitive edge.
PL
Rozważania dowodzą, że kwestia konkurencji za pośrednictwem logistyki jest bardzo skomplikowana w danej firmie. Wynika to nie tylko z różnych sposobów zrozumienia i zastosowania logistyki w przedsiębiorstwach, ale także wielu możliwych kombinacji logistyki łączącej się z różnymi kier unkami zarządzania w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Dlatego szerokie spektrum możliwości. Nie wystarczy stwierdzić, że rzecz jest niewidoczna i trudna do sfałszowania aktywów finansowych przedsiębiorstwa. Nie można oprzeć żadnych wniosków na temat wyników osiągniętych przez konkretne firmy przedstawione jako przykłady w odpowiedniej literaturze, ponieważ może to być mylące podejście. Dokonując wysiłków w usystematyzowaniu tych zagadnień, jako głównego celu opracowania, należy rozpoznać możliwości r óżnych koncepcji logistycznych, aby dokonać ostatecznej oceny otrzymanych wyników. Istnieje szerokie spektrum opinii na temat istoty i roli logistyki w przedsiębiorstwie z koordynacji przepływów na poziomie operacyjnym poprzez koordynację funkcji i obszarów działalności do ostatecznej koncepcji zintegrowanego zarządzania organizacją i poziomu, na którym jest sformułowane. Na najniższym poziomie możliwe jest jedynie poprawienie przepływu surowców i produktów, co powoduje obniżenie kosztów produkcji, co nieznacznie ułatwia elastyczność konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wręcz przeciwnie, najszersze spektrum logistyki stosowanej w przedsiębiorstwie pozwala na osiągnięcie bardzo szerokiego zakresu swojej działalności na rzecz różnych strategii określających różn e sposoby własnej pozycji firmy na rynku. Oznacza to, że szersza gama zastosowań logistycznych w przedsiębiorstwach daje lepsze możliwości uzyskania przewagi konkurencyjnej.
EN
This article aims to propose and implement an aggregated production planning model to provide optimal strategies in the medium term for a textile company, for which a linear programming model is proposed to minimise total costs associated with labour and inventory levels. The model proposed takes into account characteristics associated with fabric contraction, wastes in the process, the efficiency of new employees, and training requirements. The model is implemented and solved in GAMS, supported on an MSExcel interface, to find the optimal solution, which is to apply a hybrid strategy to the production plan, and also some strategies for improving the production process are generated.
PL
Celem pracy było zaproponowanie i wdrożenie zagregowanego modelu planowania produkcji w celu zapewnienia optymalnych strategii w perspektywie średnioterminowej dla firmy tekstylnej, dla której zaproponowano model programowania liniowego, tak aby zminimalizować całkowite koszty związane z poziomem pracy i poziomem rezerw. Zaproponowany model uwzględnia cechy związane ze skurczem tkaniny, odpadami procesowymi, wydajnością nowych pracowników i wymaganiami szkoleniowymi. W celu znalezienia optymalnego rozwiązania, które polegało na zastosowaniu strategii hybrydowej do planu produkcji, a także generowało pewne strategie usprawniania procesu produkcyjnego wdrożono model GAMS, obsługiwany w interfejsie MSExcel.
PL
Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej wykorzystują różnorodne systemy oraz technologie informatyczne, aby sprawniej realizować cele firmy i optymalizować prowadzoną działalność gospodarczą. Szczególną uwagę w artykule zwrócono na wykorzystanie narzędzi klasy ERP, do skutecznego wspomagania zarządzania systemem produkcyjnym. Jest to narzędzie integrujące wszystkie procesy zachodzące w organizacji, poprzez stworzenie jednej bazy danych, na podstawie której odbywa się efektywne planowanie zarządzania całością zasobów przedsiębiorstwa, w zakresie m. in. takich obszarów jak magazynowanie, zarządzanie zapasami, śledzenie realizowanych dostaw, planowanie produkcji, zaopatrzenie, sprzedaż, zarządzanie relacjami z klientami, księgowość, finanse, zarządzanie zasobami ludzkimi (płace, kadry). Celem artykułu było zebranie i dokonanie klasyfikacji różnych strategii działań w zakresie wdrożeń systemów klasy ERP jako elementów wspomagających systemy produkcyjne w dalszym rozwoju.
EN
Today's companies increasingly use a variety of systems and information technologies to make a better use of the firm capabilities and to optimize the business. The paper pays a special attention to the use of ERP tools as an effective support to the management of the production system. ERP is a tool that integrates all the processes in the organization by creating one general database. Basing on the database the efficient planning of the entire management of the company takes place. There are several firm resources which are being considered such as storage, inventory management, deliveries tracking, production planning, provision, sales, finance and accounting, customer relationship and human resources management. The article also presents various strategies for ERP implementation.
EN
Dynamics on the market makes, that search for more effective solutions in planning the production flow. Opportunities, which open the market for companies, as new basis of cooperation, have to go hand in hand with the flexibility and ability to adapt to the requirements of the environment. The problem of scheduling production flow is more complicated, because the virtual manufacturing network create a single organizations, geographically dispersed, functioning temporarily, as a one body, to realize the effect an order. In the whole production planning and choosing the route from alternative routes should be considered still a problem of transport between the participants in the virtual network. To planning the flow production and choice of route used formalisms derived from game theory. The article presents the record of the decision problem for the production model in which the role players perform the goal functions. This functions have specific strategies and endeavour to win. The choice of strategy depends on which player starts the first game. Further work will be associated with the analysis of the impact of different combinations of strategies on the results of the game, with certain restrictions, as well as attempts to implement formalism to choose strategies in mixed strategies.
PL
Marketing terytorialny odgrywa coraz ważniejszą rolę w zarządzaniu regionami. Główną przesłanką wyboru i formułowania konkretnej strategii marketingowej są szczegółowe analizy regionu w konkretnym otoczeniu gospodarczym, społecznym i lokalizacyjnym. Analiza ta zmierza do określenia zagrożeń i szans związanymi ze zmianami dokonującymi się w otoczeniu regionu oraz do oceny posiadanych zasobów z punktu widzenia pozycji zajmowanej przez region na rynku turystycznym oraz jego zdolności konkurencyjnej. Rolą naukowców jest systematyzowanie informacji dotyczących zjawisk gospodarczych oraz popularyzowanie dobrych praktyk gospodarczych. Informacje zawarte w artykule stanowią przegląd literatury oraz wnioski z praktyki gospodarczej autorów. Stanowią również podstawę dalszych badań w tym zakresie.
EN
Territorial Marketing plays an increasingly important role in the management of the regions. The basic premise of the selection and formulation of marketing strategies are the results of a comprehensive analysis of the region in the specific economic, social and localization. This analysis aims to identify risks and opportunities associated with changes in the environment entrusted with the region and for the assessment of the resources from the point of view of the position occupied by the region on the tourism market and its ability to compete. The role of scientists is the systematization of information on economic developments and sharing best business practices. The information contained in the article provides an overview of the literature and the findings of the economic practices of the authors. They are also the basis for further research in the said area.
EN
The idea of revitalization, which grew out of the need to repair degraded urban spaces, has taken on a new meaning in the context of contemporary development challenges. The work includes references to the basic programme documents and strategies. It shows regeneration activities carried out in Wrocław in connection with the organization of international events, cultural and sport events, and with the improvement of spatial order. These actions contributed to the revitalization of the image of the city. The paper contains the results of these changes, the complementarity of decisions and their impact on social behaviour.
PL
Idea rewitalizacji, wyrosła z konieczności naprawy zdegradowanych przestrzeni miejskich i zniesienia konfliktów społecznych, nabrała nowego znaczenia w kontekście współczesnych wyzwań rozwojowych. Władze Wrocławia opracowały strategię i szereg dokumentów programowych, których efektem są zrealizowane przedsięwzięcia rewitalizacyjne: obiekty stanowiące infrastrukturę techniczną dla realizacji imprez sportowo – kulturalnych (Stadion Miejski Euro 2012, obiekty Hali Stulecia, rozwoju nauki: kampusy uczelni wyższych i obiekty kultury). Rewitalizacji przestrzennej zostały poddane przestrzenie publiczne miasta: ulice i place, modernizacji i rozbudowie podlegały układy i obiekty transportowe: nowy terminal lotniczy, przebudowa Dworca Głównego we Wrocławiu. Działania rewitalizacyjne wpłynęły na nowy wizerunek miasta, podniosły jakość życia i wyzwoliły nowe zachowania społeczne. Praca zawiera wyniki tych przemian, komplementarności podjętych decyzji i ich wpływu na zachowania społeczne.
PL
Celem pracy jest przedstawienie wybranych strategii logistycznych, które z powodzeniem daje się wdrożyć w dobie społeczeństwa informacyjnego. W artykule dokonano przeglądu wybranej literatury dotyczącej strategii przedsiębiorstw stosowanych w XX i XXI wieku. W wyniku analizy literatury autor przedstawił dwie wybrane strategie: przywództwa kosztowego oraz zarządzania wyszczuplającego. W wyniku przeprowadzonych badań literaturowych autor doszedł do wniosku, że pomimo iż obydwie strategie należą do zupełnie odmiennych grup (pierwsza - strategia przywództwa kosztowego - szuka możliwości uzyskania dodatkowej przewagi konkurencyjnej w efektywnym wykorzystaniu efektu skali i uzyskaniu przez przedsiębiorstwo odpowiednich z tego tytułu korzyści ekonomicznych, druga - zarządzanie wyszczuplające - stanowi strategię zmierzającą do eliminacji wszelkich przejawów "jałowego" działania lub marnotrawstwa w trakcie realizacji szeroko rozumianych procesów, operacji, czynności czy też najprostszych zabiegów łączy je informacja). Informacja, która odpowiednio uaktualniona i posiadająca pewne atrybuty może umożliwić zdobywanie coraz szerszych pokładów wiedzy - przez co w dobie społeczeństwa informacyjnego i powszechnej ery informacyjnej umożliwić efektywne osiąganie zakładanych celów. Oczywiście należy zdawać sobie sprawę, że dociekania autora (natury czysto teoretycznej) należy kontynuować i zweryfikować badaniami praktycznymi.
EN
The aim of the paper is to present selected logistic strategies, which can be successfully implemented in the age of information society. The analysis is carried out on the basis of the review of pertinent literature on business strategies applied in the 20th and 21st centuries. As a result of the analysis, two strategies have been selected: (i) the cost leadership strategy and (ii) the strategy of lean management. The author draws conclusions that despite the fact that both strategies belong to two diverse groups (the first one, cost leadership strategy, is oriented on the search of gaining (i) an additional competitive advantage by effective implementation of the effect of scales and (ii) economic advantages resulting from it; whereas the second one, lean management, constitutes a strategy which aims at eliminating any symptoms of 'idle' actions or prodigality in the course of broadly understood processes, operations, activities or the most simple procedures), they have one feature in common, that is to say information. Appropriately updated and possessing specific attributes, information may enable to gain more and more knowledge - which in the age of information society and ubiquitous information era may facilitate effective achievement of desired goals. It should be borne in mind, however, that the author's investigation into the issues in question (which are strictly theoretical) should be continued and verified in practice
PL
W artykule podjęto dyskusję nad modelami strategicznymi przedsiębiorstw transportowych. Czynniki determinujące strategie ujęto w analizie strategicznej. Przeanalizowano także typy i motywy relacji sieciowych budowanych przez przedsiębiorstwa logistyczne, które zwiększają elastyczność przedsiębiorstw transportowych w reakcji na niepewność.
EN
In the article I joined in the discussion about strategies of transport enterprises. In the strategic analysis I captured determinants strategy. I analyzed also types and motives for network relations built by logistic enterprises. Network relations are increasing the elasticity of transport enterprises in the reaction to the uncertainty.
15
Content available remote Strategies, bargaining power and leaders in the supply chain
EN
In the introductory section, the Authors discuss major determinants affecting the operation of enterprises in the contemporary economy, including information, time, globalisation and - above all - organisational integration and network formation tendency. The discussion is complemented by a presentation of concepts which are dealt with in the subsequent sections. In the following part, relations that can occur within the supply chain are described. Based on available literature, an in-depth account of the concept and importance of bargaining power is presented, focused on its impact on the development of supply chain relations and the resulting potential role of supply chain links, the leader role in particular. Finally, results of literature reports and own empirical studies are used to describe possible strategies used in the supply chain
PL
Autorzy na wstępie wskazali istotne determinanty funkcjonowania przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce m. in. informację, czas, globalizację a przede wszystkim integrację organizacyjną i sieciowość, przybliżając przy tym pewne terminy, niezbędne dla rozumienia dalszej tematyki artykułu. Następnie wskazano relacje, jakie mogą zachodzić w sieci dostaw i na podstawie literatury szczegółowo omowiono pojęcie i znaczenie siły przetargowej dla kształtowania się tych relacji i roli, jaką mogą przez to pełnić ogniwa sieci dostaw, w szczegolności roli lidera. Ostatecznie na podstawie wyników badań literaturowych i własnych, empirycznych opisano możliwe strategie w sieci dostaw
16
Content available remote The influence of risk fuzziness on strategies of drawing up contracts
EN
A contract usually consists in weighing risk and motivation [21]. Most contracts are constructed in such a way that both players share of risk. Only one party taking the risk reduces the motivation of the players. When making decisions the players have a range of knowledge on the acts of "Nature", i.e. they are aware that a random factor can influence their payments. One uses, as a rule, the usefulness function in contracts. It is also possible to use functions determining the connection between sums of money and usefulness (e.g. v(x) is the usefulness of receiving the x currency units). One includes the risk concept in considerations in the form of so-called reluctance to risk. If somebody is reluctant to risk this means that he prefers to receive a definite sum of money than to hope for the best which can give either a bigger or a smaller payment. In the present considerations [24], random parameters as well as estimated and non-measurable parameters are subjected to fuzziness. The influence of fuzzy information and any forms of uncertain knowledge is extremely essential in the strategic games and to a high degree decides on the final results of the game.
EN
In the process of technical objects development, in the life cycle perspective, different aspects should be considered. Concerning the object complexity there are such elements as: parts, units machines and assemblies. As regards the valuation of technical objects, dimension of analysis could be of temporal and spatial character. Also different contexts should be considered: technological, social, economical and environmental. To meet requirements of sustainable development different environmental problems are still discussed, also with reference to the machines and appliances. The scope of analyzed issues becomes broader and broader. Categories of environmental interaction, as applied materials and energy, residuals, influence on ecosystem and human health state the core of every modern environmentally oriented balance. Sometimes the set of important requirements is extended because of government policies. Designs based on such proactive requirements offer many benefits. The problem is, that major modifications forced by proenvironmental regulation can be costly and time consuming. In addition, such changes may not be consistent with a firm's own development cycles, creating even more problems that could have been avoided. The fulfill environmental requirements in development and operation of machines and appliances several strategies can be applied. Appropriate strategies need to satisfy the entire set of design requirements, thus promoting integration of environmental requirements into design. Different strategies for meeting requirements in product's life cycle development are presented in the paper. The first - "product life extension" - contain following topics: extended useful life, appropriate durability, adaptability, serviceability, remanufacturing and reuse. The matters included in the second strategy - "process management" - are: process substitution, process energy efficiency, process materials efficiency, process control, improved process layout, inventory control and material handling, facilities planning, treatment and disposal. Remaining strategies presented in the paper are: material life extension, material selection, reduced material intensity, efficient distribution, improved management practices. In the end of the paper, the term Extended Producer Responsibility is explained. Advantage of this principle lays in the expected feature, that EPR through economical and legal measures simulates changes in the product design, its consumption and disposal. Such a characteristic can place this approach as an important part of any national environment protection strategy.
PL
W procesie rozwoju obiektów technicznych, z perspektywy cyklu ich istnienia, winny być analizowane różne aspekty. Rozważając złożoność tej kategorii obiektów wyszczególnić można: części, zespoły i całe konstrukcje. Uwzględniając potrzebę wartościowania obiektów, analiza może mieć charakter czasowy i przestrzenny. Rozpatrywane winny być również różne konteksty: technologiczny, społeczny, ekonomiczny i środowiskowy. Dla spełnienia wymagań zrównoważonego rozwoju wciąż toczą się dyskusje na tematy związane z problematyką środowiskową, również w odniesieniu do maszyn i urządzeń. Zakres analizowanych zagadnień jest regularnie poszerzany. Takie kategorie oddziaływań środowiskowych, jak wykorzystywane materiały i energia, odpady oraz wpływ na ekosystem i zdrowie ludzkie wchodzą w zakres każdego współcześnie realizowanego bilansu środowiskowego. Zdarza się, że zbiór priorytetowych wymagań jest poszerzany na skutek przyjętej polityki rządu. Projekty oparte na założeniu spełnienia takich wymagań przynoszą wiele korzyści. Problemem jest to, że większość modyfikacji podyktowanych uregulowaniami prośrodowiskowymi jest kosztowna i pochłania wiele czasu. Ponadto proponowane zmiany mogą nie być zbieżne z założeniami rozwoju firm, tworząc wręcz wiele problemów, których można uniknąć. Dla spełnienia potrzeb środowiskowych związanych z rozwojem i eksploatacją maszyn i urządzeń stosuje się różne strategie. Winny one obejmować pełen zestaw wymagań projektowych, a zatem winny zapewniać włączenie wymagań środowiskowych do procesu projektowania. W artykule zaprezentowano różne strategie zapewniające spełnienie wymagań związanych z rozwojem w cyklu istnienia produktu. Pierwsza z nich - wydłużenie czasu życia produktu - obejmuje następujące zagadnienia: wydłużony czas przydatności, odpowiednia trwałość, zdolność przystosowania, użyteczność, ponowne wykonanie i użytkowanie. Kwestiami podejmowanymi w kolejnej strategii - zarządzaniu procesem - są: zastępowanie procesu, wydajność energetyczna procesu, wydajność materiałowa procesu, kontrola procesu, udoskonalone planowanie procesu, kontrola inwentaryzacji i operowanie materiałami, planowanie udoskonaleń, przetwarzanie i likwidacja. Pozostałymi strategiami zaprezentowanymi w artykule są: wydłużenie czasu życia materiału, wybór materiału, redukcja materiałów, wydajność dystrybucji, doskonalenie praktyki zarządzania. Na zakończenie w artykule pojawia się pojęcie rozszerzonej odpowiedzialności producenta. Zaletą tego podejścia jest to, że poprzez instrumenty ekonomiczne i prawne stymuluje ono zmiany w projekcie produktu, jego wykorzystaniu i likwidacji. To wszystko umiejscawia wymienione podejście wśród ważnych składowych każdej narodowej strategii ochrony środowiska.
PL
Celem referatu jest przedstawienie procesu transformacji i rozwoju konkurencji w sektorze energetycznym w Polsce na tle rozwoju sytuacji w świecie, a zwłaszcza w Europie. Punktem wyjścia do rozważań stalą się charakterystyka funkcjonowania i organizacji badanego sektora w perspektywie historycznej - od kryzysu energetycznego lat 7O-tych. W drugiej części omówiono zagadnienia warunków rozwoju konkurencji w sektorze. Podniesiono problem jego liberalizacji. Przedstawiono także wybrane zmiany strukturalne w kontekście procesu państwowej regulacji. W ostatniej części podniesiono możliwość transformacji monopolu państwowego w monopol prywatny.
EN
The paper provides review of factors affecting evolution of energy markets with special attention given to the electricity market and gas market. The study has allowed drawing conclusions to propose assumptions for modifying the operation of companies on energy market. Companies from energy sector, which often were in monopolistic position, felt entitled to charge the costs, both justified and unreasonable ones, to energy consumers. This mixture of roles, aspirations, targets and expectations of power companies has brought about, some time later, to abatement of cost reduction interest which is tile priority target of company's activity as concerns economy. As a consequence, the prices of energy delivered to consumers have been increasingly higher. Domestic solutions in the field of sector regulation are overlapped with international solutions, including those existing in European Union.
PL
Zdefiniowano pojęcie strategii i jej rolę w przemyśle samochodowym. Scharakteryzowno zarówno strategię koncernu Volkswagen (strategię regionalną i strategie funkcjonalne), jak i stosowaną organizację pracy.
DE
Der Begriff der Strategic imd Hire Rolle in der AutomobilIndustrie wurden gcschildert. Die Strategic (Regionalstrategie, Einzelstrategien) von VW-Konzern, sovvie seine Arbeitsorganisation wurden cliaraktcrisiert.
20
Content available remote Kreowanie przedsiębiorstwa wiedzy
PL
Przedsiębiorstwa kreujące wiedzę to przedsiębiorstwa, które tworzą swoje strategie w oparciu o uczenie się a ich produktami są "produkty wiedzy". Cechuje je w sferze zarządzania "zarządzanie przez zmiany" w oparciu o logiczny inkrementalizm, ewolucyjne podejście do zmian i zdolność do podejmowania podwyższonego, ryzyka. Równocześnie w wyniku procesu uczenia się, przedsiębiorstwa te, podnoszą na coraz wyższy poziom swoje kluczowe kompetencje (core competences). W przedsiębiorstwach wiedzy można wyróżnić trzy modele procesów decyzyjnych: model oparty na kryteria z obszaru wiedzy, model administracyjny oraz model kolektywny.
EN
Companies creating knowledge are companies establishing strategies on the basis of learning and their products are "products of knowledge". In the area of management they represent "management by changes" based on logical incrementalism, evolutionary approach to changes and the ability to assume higher risks. As a result of the process of learning those companies improve their core competencies. One may distinguish three models of decision-making processes in knowledge companies: the model based on knowledge-related criteria, the administrative model and the collective model.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.