Wiele przedsiębiorstw coraz bardziej docenia znaczenie strategicznego zarządzania źródłami dostaw (Strategic Sourcing). Niektóre motywowane są pojawieniem się nowych narzędzi dla zaopatrzenia i możliwością zwiększenia zysków, inne przez udział w szerszych przedsięwzięciach prowadzonych wspólnie z dostawcami. Wielu specjalistów z zakresu zaopatrzenia pod naciskiem przyznaje jednak, że wciąż przed nimi stoi zadanie osiągnięcia ścisłych kontaktów z dostawcami, co świadczy o tym, iż problem ten jest postrzegany jako trudno osiągalny cel funkcjonujących obecnie rynków elektronicznych. Z drugiej strony panuje powszechne przekonanie, iż pomimo rozszerzania profilu uprawnień osób zatrudnionych w sferze zaopatrzenia, wciąż nie udaje się zaangażować ich odpowiednio wcześnie w te aspekty działalności, do których mogliby wnieść wymierny wkład. Dla większości przedsiębiorstw stanowi to wyzwanie i określony na najbliższą przyszłość cel.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.