W artykule przedstawiono podstawowe komponenty zarządzania strategicznego na przykładzie wybranych przedsiębiorstw sektora hutniczego. Proces zarządzania strategicznego wymaga określenia misji przedsiębiorstwa, wizji rozwoju i celów działania na najbliższe lata. Komponenty te są podstawą zarządzania strategicznego. Przedsiębiorstwa sektora hutniczego w Polsce dostosowując się do nowych uwarunkowań rynkowych określają strategiczne kierunki zmian. W artykule przytoczono przykładowe misje, wizje i cele działania przedsiębiorstw hutniczych.
EN
The paper presents some components of strategic management using the examples of metallurgical enterprises located in Polish steel market. Strategic management process should be based on corporate mission, vision and strategic targets for the nearest years. These components make a basis of strategic management. Enterprises adopt new strategic solutions and realize new own strategies. In the paper some missions, visions and strategic targets of the enterprises are presented.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.