Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Management

1 2018

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: strategic controlling tasks

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Selected functional solutions of strategic controlling in organisations operating in Poland

Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.

Management

2018

Vol. 22, no. 1

101--118

The purpose of the article is to present partial results of the nationwide research with regard to selected functional solutions of strategic controlling. They concern the concept and tasks of this controlling. The paper characterises theoretical aspects of the aforementioned issues as the basis for the interpretation of the obtained results. It presents the research methodology. It presents the obtained research results both in the general perspective, as well as with respect to detailed criteria, namely the organisation’s size and the type of environment. On the other hand, with respect to strategic controlling tasks, they were also presented with consideration of controllers and managers in the implementation of these tasks. The obtained research results are primarily practical. They may indicate to the managers in organisations the scope and manner of improvement in the functional solutions of strategic controlling. They may also suggest to the management theoreticians the need for and the directions of improvement of this type of solutions.

Celem artykułu jest zaprezentowanie częściowych wyników badań ogólnopolskich w zakresie wybranych rozwiązań funkcjonalnych controllingu strategicznego. Dotyczą one koncepcji i zadań tego controllingu. Scharakteryzowano teoretyczne aspekty wymienionych zagadnień jako podstawa interpretacji uzyskanych wyników. Przedstawiono metodykę badawczą. Przytoczono uzyskane wyniki badań zarówno w ujęciu ogólnym, jak i ze względu na szczegółowe kryteria, którymi były wielkość organizacji i typ otoczenia. W odniesieniu zaś do zadań controllingu strategicznego przytoczono je również z uwzględnieniem w realizacji tych zadań controllerów i menedżerów. Uzyskane wyniki badań mają przede wszystkim znaczenie praktyczne. Mogą wskazać menedżerom w organizacjach zakres i sposób doskonalenia rozwiązań funkcjonalnych controllingu strategicznego. Mogą sugerować także teoretykom zarządzania potrzebę i kierunki doskonalenia tego typu rozwiązań.