Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: strategia zatrudnienia

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Generation Z's social networks behavior: implications for cyber screening in HR Management

Holúbek Jakub, Ferenčákova Lucia, Gajdka Krzysztof, Žufan Jan

Polish Journal of Management Studies

2024

Vol. 29, No. 2

254--272

As Generation Z enters the workforce, their unique digital behaviors and privacy practices on social networking sites necessitate reevaluating traditional recruitment and hiring strategies. Understanding their online behavior helps tailor recruitment approaches and avoid potential legal issues related to privacy violations or discrimination. The study objective is to develop a comprehensive profile of Generation Z applicants, serving as a foundational element for HR professionals' segmentation strategies in employee recruitment. This involves a detailed analysis of applicants' activities on social networking sites, encompassing the nature and volume of the information they disclose. Their perspectives on internet security measures will also be scrutinized concurently. Based on the K-value cluster analysis ANOVA and the sample of 451 respondents, the research identified three types of Generation Z respondents. Each group reflects a varying willingness to share information and pay attention to securing their social networking profiles. The results show that Generation Z is inconsistent in its approach to social networks, and these differences must be considered in the segmentation strategy of the recruitment process and companies’ hiring strategies. The research paper also addresses its limitations and proposes directions for future studies, providing a comprehensive understanding of the scope and potential areas for further exploration in this field.

Wraz z wejściem pokolenia Z na rynek pracy, ich unikalne zachowania cyfrowe i praktyki prywatności na portalach społecznościowych wymagają ponownej oceny tradycyjnych strategii rekrutacji i zatrudniania. Zrozumienie ich zachowań online pomaga dopasować podejścia rekrutacyjne oraz unikać potencjalnych problemów prawnych związanych z naruszeniami prywatności lub dyskryminacją. Celem badania jest opracowanie kompleksowego profilu kandydatów z pokolenia Z, który będzie stanowić fundamentalny element strategii segmentacji profesjonalistów HR w rekrutacji pracowników. Wymaga to szczegółowej analizy działań kandydatów na portalach społecznościowych, obejmującej charakter i ilość udostępnionych informacji. Jednocześnie zostaną dokładnie przeanalizowane ich perspektywy na temat środków bezpieczeństwa internetowego. Na podstawie analizy klastrowania k-wartości ANOVA oraz próby 451 respondentów, badanie zidentyfikowało trzy typy respondentów z pokolenia Z. Każda grupa odzwierciedla zróżnicowaną chęć udostępniania informacji oraz zwracania uwagi na zabezpieczenia swoich profili na portalach społecznościowych. Wyniki pokazują, że pokolenie Z jest niespójne w swoim podejściu do portali społecznościowych, a te różnice muszą być uwzględnione w strategii segmentacji procesu rekrutacji oraz strategiach zatrudniania firm. Artykuł badawczy identyfikuje również swoje ograniczenia oraz proponuje kierunki dla przyszłych badań, zapewniając kompleksowe zrozumienie zakresu i potencjalnych obszarów do dalszych eksploracji w tej dziedzinie.

Telepraca osób niepełnosprawnych w społeczeństwie informacyjnym

Piasecki M.

Telekomunikacja i Techniki Informacyjne

2001

nr 2

61-78

Rozwój społeczeństwa informacyjnego stwarza osobom niepełnosprawnym szansę podjęcia pracy zdalnej, czyli telepracy. Znosi ona ograniczenia związane z czasem i miejscem pracy, co ma ogromne znaczenie dla tej grupy osób. Telepraca jest nową metodą pracy, wymagającą umiejętności informatycznych, a jej pomyślne wdrożenie zależy od wpisania programów telepracy w strategie biznesowe, w których główny akcent kładzie się na przesłanki ekonomiczne i konkurencję. Programy telepracy dla osób niepełnosprawnych muszą być elementem strategii rozwoju organizacji pracy i skutecznie zapobiegać potencjalnie negatywnym skutkom zmodernizowanego miejsca pracy.

Development of information society gives handicapped persons the chance to telework, eliminating constraints of workplace and work time. This freedom is great importance. Teleworking is a novelty and requires IT skills; its succes ful introduction depends on incorporation into business strategies emphasizing economical effectiveness and competitiveness. Telework programs for disabled persons shall be included in development strategies and prevent potentially adverse effects of modern workplace.