Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Regional tourism strategies during the SARS-Cov-2 outbreak and their impacts on Azores tourism businesses

Castanho Rui Alexandre, Couto Gualter, Pimentel Pedro, Sousa Áurea

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 24, No. 2

88--101

EN

In tourism activities, rural tourism has a critical function in reaching regional and territorial sustainability. Bearing in mind the actual sanitary crisis caused by the SARS-CoV-2 and its horizontal impacts, as is the case of the impacts on the tourism sector. This article aims to understand the perceptions of entrepreneurs of establishments related to tourism activities in the Azores Region, an ultra-peripheral territory of Portugal, regarding regional strategies for the rural tourism practice during and after the pandemic in the Azores Region, highlighting the role of the development of rural tourism for regional growth. Contextually, this empirical research is based on a survey, previously submitted to a pre-test, with several relevant questions, including some multiple answer questions, in order to gather further information about the perceptions of business managers of the touristic sector regarding regional strategies for the rural tourism practice during and after the actual pandemic crisis in the Azores Region. Thereby, the three main aspects in which the regional authorities of tourism in the Azores will have to bet with urgency in the short and medium terms are three types - i) Improving air accessibility in the Azores, attracting new scheduled airlines to operate to and from the Region; ii) Facilitate visits to all islands, improving the inter-island transport network; iii) Promote activities throughout the year, attracting specific segments of tourists to combat the seasonality.

PL

W działalności turystycznej turystyka wiejska odgrywa kluczową rolę w osiąganiu zrównoważenia regionalnego i terytorialnego. Mając na uwadze rzeczywisty kryzys sanitarny wywołany przez SARS-CoV-2 i jego oddziaływania horyzontalne, podobnie jak w przypadku oddziaływań na sektor turystyczny. Niniejszy artykuł ma na celu zrozumienie postrzegania przez przedsiębiorców przedsiębiorstw związanych z działalnością turystyczną w regionie Azorów, ultraperyferyjnego terytorium Portugalii, w odniesieniu do regionalnych strategii praktyki turystyki wiejskiej podczas i po pandemii w regionie Azorów, podkreślając rolę rozwój turystyki wiejskiej na rzecz wzrostu regionalnego. Kontekstowo, to badanie empiryczne opiera się na ankiecie, uprzednio poddanej testowi wstępnemu, z kilkoma istotnymi pytaniami, w tym kilkoma pytaniami z wieloma odpowiedziami, w celu zebrania dalszych informacji na temat postrzegania przez menedżerów biznesowych sektora turystycznego w odniesieniu do regionalnych strategii praktyka turystyki wiejskiej podczas i po faktycznym kryzysie pandemicznym w regionie Azorów. W związku z tym trzy główne aspekty, o które władze regionalne ds. turystyki na Azorach będą musiały postawić w trybie pilnym w perspektywie krótko- i średnioterminowej, to trzy rodzaje: i) Poprawa dostępności lotniczej na Azorach, przyciągnięcie nowych regularnych linii lotniczych do obsługi i z Region; ii) ułatwienie wizyt na wszystkich wyspach, usprawnienie międzywyspowej sieci transportowej; iii) Promowanie działań przez cały rok, przyciągając określone segmenty turystów w celu zwalczania sezonowości.

2

Konkurencyjność regionu i strategie regionalne

Czudec W.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2010

|

Vol. 2, no. 2

33-42

EN

The author presents the problem of competitiveness of the regions, regional strategies and competitive environment of the region. A different approach in assessing the competitiveness of the regions is also shown. In the end, opportunities for developing regions resulting from the membership of Poland in the European Union are presented.

3

Zastosowanie Balanced Scorecard w procesie wdrażania strategii regionalnej

Kałuża J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2006

|

z. 29

51-61

PL

Poniższy artykuł prezentuje możliwość zastosowania Balanced Scorecard na etapie wdrażania strategii regionalnej. Balanced Scorecard jest systemem zarządzania (nie tylko systemem pomiarów), który ułatwia wyjaśnienie wizji i strategii oraz transformację ich w działania. To umożliwia sprzężenie zwrotne wokół procesów wewnętrznych biznesowych i zewnętrznych wyników po to, by nieustannie ulepszać działania i ich wyniki. Balanced Scorecard jest instrumentem, który pomaga kontrolować wszelkie działania podejmowane na etapie wdrażania strategii, w tym strategii na poziomie regionu.

EN

This article shows how Balanced Scorecard may be application in implementation of strategy process. The Balanced Scorecard is a management system (not only a measurement system) that enables to clarify vision and strategy and translate them into action. It provides feedback around both the internal business processes and external outcomes in order to continuously improve strategic performance and results. Balanced Scorecard there is instrument who helps to control any operations taken on period of implementation strategy, in at level of strategy it.

4

Regionalne strategie innowacji w procesie kreowania innowacyjnych regionów

Hibszer H.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2006

|

z. 37

73-84

PL

Artykuł jest próbą prezentacji Regionalnych Strategii Innowacji jako pierwszego kroku w budowie innowacyjnych regionów. Omówiono w nim potrzebę regionalizacji polityki innowacyjnej, miejsce innowacji w polityce władz województwa śląskiego, metodologię budowy strategii oraz Regionalną Strategię Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2003 - 2013.

EN

The Article is an attempt of introduce of Regional Innovation Strategy as a first step in creation of innovative regions. The paper presents the need of region-alisation in innovative policy, place of innovation in local authorities policy of Silesia region, methodology of strategy constructruction and aims of Regional Innovation Strategy for Silesia region in years 2003 - 2013.