Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

1 2006

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: strategia przesłanki decyzji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Spektrum decyzji w zarządzaniu cenami transferowymi.

Kroik J., Malara Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

2006

Vol. 79, nr 21

343-351

Problem cen transferowych stał się w latach 90. XX w. przedmiotem intensywnych zainteresowań i regulacji w wielu państwach uczestniczących w światowej gospodarce rynkowej. Główną przesłanką do uporządkowania spraw narastających wokół kwestii stosowania cen transferowych było zagrożenie, jakie pojawia się w sytuacji, kiedy ceny nie są obiektem i rezultatem zwykłej presji stosunków rynkowych, ale kreowane są w oparciu o stosunki zależności między stronami transakcji. Rozwój sieci powiązań kapitałowych, personalnych, służbowych czy umownych między przedsiębiorstwami w skali światowej zaburza dotychczasowe reguły ekonomii rynkowej decyzjami opartymi o partykularne kryteria. Skala i znaczenie tej problematyki doprowadziło do wytworzenia aktów i zobowiązań prawnych w zakresie cen transferowych na poziomie międzynarodowym (np. OECD, [12]). Niezależnie od tych regulacji, stanowiących zewnętrzne uwarunkowania, budowane są własne systemy ewaluacji (ocen) jednostek przedsiębiorstwa (wewnętrzne centra i ośrodki odpowiedzialności). Jednostki te prowadzą procesy wymiany wewnętrznej i zewnętrznej w oparciu o ceny adaptowane do specyficznych warunków rozliczeniowych i decyzyjnych. Oba nurty konstruowania cen transferowych (wewnętrznych) mogą jednak dotykać tych samych zewnętrznych ograniczeń regulacyjnych.

Since the last few years in Poland the approaches upon assessment of the enterprise's ability for transfer pricing policy adjustment, were provided. That is the reason why the paper contains the overview of rudimental factors and circumstances reflected to the Transfer Pricing Area. The assessment oft the wage of transfer pricing policy as an factor of decision making strategy within enterprise is described. The criteria useful for choosing the manners (methods) in foxing prices process, are presented. The importance of transfer pricing strategy and policy due to their multilateral relations to various theoretical and practical disciplines such as: strategic management, accountancy, marketing, motivation system, finances, economy and organizational and low aspects, is given as well. Hence, conclusion contains emphasized solution that exploration upon transfer pricing field demands the wisdom and experience derived from widely treated range of theory and multidisciplinary understood practical skills.