PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 90 Logistyka
  2. 2 Gospodarka Materiałowa i Logistyka
  3. 2 Material Economy and Logistics Journal
  4. 2 Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series
  5. 2 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Więcej...
Autorzy help
  1. 8 Rzeczyński B.
  2. 7 Fechner I.
  3. 7 Maternowska M.
  4. 4 Olszewski J.
  5. 3 Krzyżaniak S.
Więcej...
Lata help
  1. 1 2021
  2. 1 2020
  3. 1 2016
  4. 2 2015
  5. 4 2014
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 99

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia logistyczna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
1
Content available Logistyka przedsiębiorstwa w obliczu zmian wywołanych sytuacją kryzysową
Kuczyńska-Chałada Marzena
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2021
|
nr 1
34--40
PL
Artykuł jest poświęcony logistyce przedsiębiorstwa w obliczu zmian wywołanych sytuacją kryzysową. Zawarto w nim informacje na temat podstawowej typologii strategii logistycznych oraz określono główne elementy składowe tych strategii. Przybliżono istotę zarządzania logistycznego, logistyki jako filozofii zarządzania oraz wskazano, czym jest strategia logistyczna i jaką może dać przewagę nad konkurencją. Artykuł ma charakter teoretyczny i poglądowy. Przedstawia istotny problem dotyczący powiązania decyzji w obszarze logistyki w sytuacji kryzysowej. W dobie pandemii i problemów wywołanych przez nią w obszarze decyzji strategicznych przedsiębiorstw jest to aktualny temat. Jako metodę badawczą zastosowano obserwację, analizę oraz syntezę. Celem artykułu jest wskazanie, iż podejmowane działania logistyczne powinny być zarówno ukierunkowane na potrzeby przedsiębiorstw, jak też zorientowane na wymagania płynące z rynku.
EN
The article presents the logistics of a company in the face of changes caused by a crisis situation. It provides information on the basic typology of logistics strategies and identifies the main components of these strategies. It presents the essence of logistics management, logistics as a management philosophy and what is a logistics strategy and what it can give an advantage over the competition. The article is theoretical and illustrative. It presents a significant problem from the point of connecting decisions in the area of logistics in a crisis situation. It is a topical topic in the era of a pandemic and the problems it causes in the area of strategic decisions of enterprises. Observation, analysis and synthesis methods were used as the research method. The aim of the article is to indicate that the undertaken logistic activities should be oriented both to the needs of enterprises and to the requirements of the market.
2
Content available Logistics supply chain strategies of manufacturing and trading enterprises
Gąsowska Magdalena K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 149
205--218
EN
Purpose: The aim of the article is to analyse and evaluate the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain on the example of selected Polish manufacturing and trading enterprises. It presents the theoretical aspects of logistics supply chain strategies in contemporary market conditions. A research methodology has been described and a brief description of the studied population has been made. The results of the research concerning logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed enterprises has been presented and an attempt to assess the influence of logistics supply chain strategies on the results of enterprises implementing them and creating a supply chain has been made. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of author’s own empirical research presented in the article come from more extensive studies concerning the analysis of logistics systems and logistics process management of Polish manufacturing and trading enterprises in the years 2014-2016 in the context of building the competitiveness of enterprises. The research was conducted in 2017 by face-to-face interviews with managers responsible for logistics in the surveyed companies using a questionnaire. 298 manufacturing and trading enterprises from north-eastern Poland were examined (55.4% from the Warmia-Masuria Province and 44.6% from the Podlasie Province), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: Contemporary manufacturing and trading enterprises can use logistics both as a main element to achieve the intended competitive position and as an element to strengthen the adopted by the company method to achieve the intended competitive position. The conducted studies confirmed that the implementation of the adequate to the conditions logistics supply chain strategy allows the enterprise to increase the adjustment of operations to requirements and expectations of customers, respond properly to market challenges, achieve the set goals, implement innovations, increase sales revenues with the same or better financial liquidity than competitors’, reduce costs and reduce capital involvement, and consequently, achieve the competitive advantage and intended competitive position of enterprises creating the supply chain. The most frequently implemented logistics strategy in the best enterprises was the supply chain management strategy. In the majority of the best enterprises, an emergent logistics strategy was implemented, which was in a constant stage of creation and development, and was characterized by a quick response to changing customer requirements, environmental conditions and competitors’ activities. Research limitations/implications: More and more logistics managers manage logistics processes on the scale of the enterprise and the entire supply chain. Creating and implementing a logistics strategy in the supply chain is a very complex process. The article presents only selected aspects of logistics supply chain strategies. The issue of logistics supply chain strategies requires further, in-depth research. Practical implications: The article proposes logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics supply chain strategies to achieve the intended competitive advantage. Originality/value: The article fills a cognitive gap regarding logistics supply chain strategies. An extensive review of the literature on logistics supply chain strategies in contemporary market conditions has been made. The article also fills an empirical gap. It presents the results of studies concerning selected aspects of logistics supply chain strategies used in practice by the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
3
Przyszłość mobilności indywidualnej - kreowanie sieci mobilności
Kauf S.
Logistyka
|
2016
|
nr 3
15--19
PL
Współcześnie mobilność indywidualna utożsamiana jest z indywidualnym transportem samochodowym. Asocjacja taka już w niedalekiej przyszłości może być zupełnie nieaktualna, a sposoby przemieszczania się osób zupełnie odmienne od tych znanych dziś. W artykule przedstawione zostały tendencje rozwojowe w obszarze mobilności indywidualnej oraz wskazane możliwości praktycznego zastosowania technologii informatycznej w procesie usprawniania komunikacji indywidualnej.
EN
Today the individual mobility is identified with individual car transport. This kind of association may be completely outdated in the near future. The ways of movement of people will be quite different from those which are known today. The aim of this article is to present the trends in the area of individual mobility and to indicate the possibility of practical application of IT in the process of facilitating communication equipment.
4
Content available Outsourcing strategy selection for transportation services based on the Make-or-Buy decision
Cieśla M.
Transport Problems
|
2015
|
T. 10, z. 2
91--98
EN
This paper is related to the practical approach to logistics strategies in enterprises and advanced practical applications. This article presents an analysis and solution to a specific problem, which is the subject of transport in the enterprise. It presents an analysis based on Make-or-Buy decision involving the selection of best internal or external transport service. It will be used for an exemplary production company. This case study presents the basis for the construction of logistics strategy of the company as a competitive advantage in the market.
PL
Niniejszy artykuł jest związany z praktycznym podejściem do strategii logistycznych w przedsiębiorstwach i zaawansowanych zastosowań praktycznych. Przedstawiono tu analizę i rozwiązanie konkretnego problemu decyzyjnego, jakim są usługi transportu w przedsiębiorstwie. Przeprowadzono analizę na podstawie decyzji Make-or-Buy pozwalającej na wybór najlepszych usług transportu wewnętrznego lub zewnętrznego. Przykład taki omówiono dla przykładowego przedsiębiorstwa produkcyj-nego. Opracowanie takiej analizy stanowi podstawę do budowy strategii logistycznej firmy niezbędnej dla zwiększenia jej przewagi konkurencyjnej na rynku.
5
Znaczenie logistyki w strategii rozwoju miasta
Kiba-Janiak M.
Logistyka
|
2015
|
nr 1
18--24
PL
Problemy związane z kongestią oraz zanieczyszczeniem powietrza stanowią coraz poważniejszy problem w wielu miastach. Pomimo tego w strategiach rozwoju miast brakuje holistycznego podejścia do długofalowych rozwiązań z zakresu przemieszczania osób i ładunków oraz informacji z nimi związanych. Nierzadko plany transportowe odnoszą się wyłącznie do sfery transportu zbiorowego natomiast brakuje planów uwzględniających długofalowe cele w odniesieniu do transportu towarowego. Celem artykułu jest opracowanie założeń do formułowania strategii funkcjonalnej dla logistyki miejskiej. W pracy zaprezentowano studium przypadku miasta Londyn w zakresie planowania strategicznego, w obszarze transportu osobowego i towarowego.
EN
The problems associated with congestion and air pollution are becoming an increasingly serious issue in many cities. Despite this fact, holistic approaches to long-term solutions for the movement of people and goods and related information in city development strategies are missing. Transport plans often refer only to the sphere of public transport while long- term targets for freight transport are neglected. The purpose of this article is to develop the assumption for the formulation of functional strategies for urban logistics. In the paper a case study of strategic planning in the area of passenger and freight transport for London will be presented.
6
Refleksje o logistyce przyszłości
Antonowicz M.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
1479-1487
PL
Autor w swoim artykule przedstawia na bazie megatrendów w gospodarce światowej, refleksje na temat ich wpływu na logistykę i transport. Obrazuje to przykładami konkretnymi w perspektywie globalnych operatorów logistycznych. Szczególną uwagę zwraca na wymiar strategii logistycznej, problematykę handlu internetowego, mega miast i przesyłek kurierskich. Konkluduje rozważania spojrzeniem na rolę logistyka w przyszłości.
EN
The author presents reflections concerning impact of world’s economy megatrends on logistics and transportation. Concrete examples are illustrated in perspective of global logistic operators. Particular attention is paid to the dimension of the logistic strategy problems, Internet trading, megacities and courier packages. The article is concluded with look on logistics future.
7
Logistyka w strategii przedsiębiorstwa rodzinnego
Rudzińska J., Piekarski W., Dudziak A.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Logistyka jest obecna w różnych gałęziach gospodarki. Tak też jest w przypadku firm rodzinnych, które realizują rozmaite formy działalności. Można powiedzieć, że firmy rodzinne konkurują z większymi przedsiębiorstwami w korzystaniu z uwarunkowań i usprawnień wykorzystywanych w procesach zarządzania logistycznego. Adaptując gotowe wzorce są one w stanie zastosować wybrane rozwiązania w swojej dzia- łalności. Bardzo istotny wydaje się wybór odpowiedniej strategii logistycznej, dopasowany do potrzeb i warunków firmy rodzinnej. Dlatego też strategia logistyczna powinna być stosowana w sposób świadomy, a jej realizacja powinna w konsekwencji doprowadzić do rozwoju firmy.
EN
Logistics is present in a variety of industries. So it is in case of family businesses, which are implementing various forms of activities. One can say that the family business conquer with larger companies in the field of use conditions and improvements of logistic management processes. Adapting predefined patterns they are able to apply chosen solutions in their activity. It seems very important to choose an appropriate logistics strategy, tailored to the needs and conditions of the family business. Therefore, the logistics strategy should be applied in a conscious way, and then its implementation should lead to the growth of the business.
8
Elastyczność strategii logistycznej na przykładzie dystrybutora wody
Puszko K.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
W artykule zaprezentowano teoretyczne i praktyczne aspekty elastyczności strategii logistycznej na przykładzie dystrybutora wody.
EN
In the article the academic and practical aspects of logistic strategy flexibility for example the distributor of water has been presented.
9
CSR w strategii logistycznej przedsiębiorstw
Dulewicz P., Perzyńska A., Witkowski K., Saniuk S.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Ludzie oczekują, odpowiedzialności społecznej i ekologicznej bardziej od przedsiębiorstw. W spółkach, w odpowiedzi podejmować działania filantropijne i przygotowanie audytu społecznego. Jednak najbardziej skutecznym sposobem jest połączenie interesów biznesowych firmy z potrzebami społecznymi, a w ten sposób nadając jej wymiar strategiczny. W artykule przedstawiono ideę społecznej odpowiedzialności w logistyce. Strategia logistyczna przedstawiono na przykładzie firmy DB Schenker Logistics
EN
People expect more social and ecological responsibility from businesses. In response companies undertake philanthropic activities and prepare social audits. However, the most effective way is to combine the company's business interest with social needs, and this way giving it a strategic dimension. The article presents the idea of social responsibility in logistics. Presented logistics company strategy as an example DB Schenker Logistics.
10
Strategiczne aspekty logistyki w warunkach polskich
Marciniak J.
Logistyka
|
2012
|
nr 3
PL
W artykule przedstawiono wybrane strategie logistyczne dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej w działalności przedsiębiorstw. Omówiono modele osiągania konkurencyjności oraz strategie logistyczne. Dokładnie omówiono strategię JiT (Just-in-Time) czyli dokładnie na czas. Przedstawiono także strategię zarządzania łańcuchem dostaw oraz strategię efektywnej obsługi klienta.
EN
The article presents logistical strategies for achieving competitive advantage in business operations. Discussed are models of competitiveness, strategies logistics and strategy JIT (Just-in-Time). Also presented a strategy for supply chain management and effective customer service strategy.
11
Obsługa klienta jako podstawowy element kształtowania strategii logistycznej przedsiębiorstw
Krajewska R., Łukasik Z.
Logistyka
|
2011
|
nr 3
PL
Kryzys na światowych rynkach w latach 2007-2008 zainicjował zmiany w kształtowaniu strategii przedsiębiorstw. Sytuacja ta wywarła ogromny wpływ na funkcjonowanie większości przedsiębiorstw, które przede wszystkim skupiły się na zwiększaniu efektywności przy mniejszym wykorzystaniu swoich zasobów. Oznaczało to większe skupienie się na poprawie poziomu obsługi przy redukcji kosztów. Była to odpowiedź na ciągły wzrost oczekiwań dotychczasowych i potencjalnych klientów. Zarządzanie kosztowe oparte na "lean management" często już od początku wpisane jest w strategię logistyczną przedsiębiorstwa. Dlatego też, aby stać się konkurencyjnym na rynku, należy pamiętać o dominującej roli klienta. To właśnie nabywca jest najważniejszym ogniwem w łańcuchu dostaw, a koncentracja na jego satysfakcji oraz dopasowanie do jego oczekiwań poprzez zapewnienie standardów obsługi staje się nadrzędnym punktem w budowaniu strategii.
EN
Crisis on world markets in years 2007 - 2008 initiated changes in shaping the strategy of enterprises. This situation wielded enormous influence on functioning of majorities of companies which above all concentrated on increasing the effectiveness at smaller using its resources. It marked it bigger concentration on the improvement in the service level at the cost cutting. It was is a response to expectations of continued growth of existing and potential customers. Cost management based on "lean management" from the beginning is often already written down into the logistic strategy of the enterprise. Therefore in order to become competitive on the market, we should remember about the dominating customer's role. It is exactly a buyer the most important link in the supply chain, and concentration on his satisfaction and fitting to his expectations by providing standards of service is becoming the superior point in building the strategy up.
12
Content available remote Strategie logistyczne w innowacyjnym zarządzaniu przedsiębiorstwem
Radziejowska G.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2010
|
nr 2
109-121
PL
W artykule omówiono zagadnienie, dotyczące możliwości wykorzystania rozwiązań logistycznych w innowacyjnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Główną uwagę skupiono na pokazaniu możliwości logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Podjęto również próbę określenia relacji między strategią konkurencyjną strategią logistyczną i innowacyjnymi rozwiązaniami logistycznymi. Rozważania teoretyczne poparto studium przypadku.
EN
The article presents the issues concerning possible use logistic solutions in the innovative management the enterprise. The main attention was given to show the possibility of logistics in building competitive advantage. Efforts have also been an attempt to determine the relationship between competitive strategy, logistic strategy and modern logistic solutions. Theoretical considerations supported the case study.
13
Content available remote Efektywna strategia logistyczna w przedsiębiorstwie
Zaręba K.
Zeszyty Naukowe. Logistyka i Transport / Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
|
2009
|
Vol. 8, No. 1
199-207
PL
W referacie przedstawiono ogólną koncepcję strategii logistycznej w przedsiębiorstwie oraz czynniki zwiększające jej efektywność. Wśród nich ukazano rolę doboru i wyszkolenia kadry pracowniczej w jej kształtowaniu i realizacji. Podjęto również próbę jej zdefiniowania.
EN
The paper presents a general concept of a company's logistic strategy and the factors increasing its effectiveness. Among these factors the paper presents the role of staff selection and training in the development and realization of the strategy. The paper also includes an attempt to define the logistic strategy.
14
Wybrane aspekty strategii logistycznych przedsiębiorstw w państwach północno-wschodniego akwenu Morza Bałtyckiego
Stajniak M.
Logistyka
|
2007
|
nr 5
CD-CD
PL
Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie odzwierciedlają sposób, w jaki przedsiębiorstwo stosuje swoje obecnie istniejące i potencjalne siły, by sprostać zmianom zachodzącym w otoczeniu, realizując przy tym własne cele. Nieprzerwane poszukiwanie sposobów zapewnienia i utrzymania przewagi konkurencyjnej w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym i społecznym sprawiło, że firmy w swych strategiach muszą uwzględniać rozwój infrastruktury logistycznej. Artykuł prezentuje wyniki badań w przedsiębiorstwach państwa północno- wschodniego akwenu Morza Bałtyckiego takich jak: Szwecja, Finlandia, Litwa, Łotwa, Estonia, Rosja i Polska dotyczące wybranych aspektów strategii logistycznych i występujących barier rozwoju.
EN
Logistics strategies in a company reflect the way it uses its current and potential strengths in order to be up to changes of the environment and realize its own goals at the same time. Continuous search for various ways of achieving and maintaining competitive advantage in dynamically developing economic environment became the reason why companies need to consider logistics infrastructure development in their strategies. The article presents the results of a survey conducted in Northern-Eastern Baltic Sea states such as: Sweden, Finland, Lithuania, Latvia, Estonia, Russia and Poland. The survey concerned selected aspects of logistics strategies and barriers of development.
15
Content available remote The role of information exchange in logistic network strategies
Matulewski M.
LogForum
|
2007
|
Vol. 3, no. 4
1-9
EN
The author discusses the role of information and information exchange in logistic supply network strategies. First, the difference between the logistic supply chains and logistic supply networks are discussed. Next, two types of information flows are distinguished, that is to say: information flow aiding coordination activities and information flow aiding operational activities. The relations occurring in the supply networks, constituting the source of the advantage, are dealt with. The author touches upon the following factors affecting information exchange in logistic supply networks: changes in consumers' behaviour, the increase in the consumers' spending power, internationalization and globalization of economy, consolidation processes and technological development. Then, the main areas of potential conflicts affecting the information exchange preferences between industry and commerce are listed. Finally, two basic types of relations (as far as the interrelations between network links are concerned) are enumerated: (i) confrontative approach to the participant, and (ii) co-operative behaviour. The changeability and uncertainty of demand is also a very important logistic problem, which is especially visible in the so-called Bullwhip Effect (or Whiplash Effect). Many companies resort to forecasting when they try to protect themselves against the demand uncertainty and changes. Finally, the impact of new technologies on the information exchange is presented
PL
Autor omawia rolę informacji i wymiany informacji w strategiach logistycznych sieci dostaw. W artykule zostały omówione różnice pomiędzy logistycznymi łańcuchami i sieciami dostaw. Następnie wyróżniono dwa typy przepływów informacji tzn. wspomagający działania koordynacyjne i wspomagający działania operacyjne. Opisano relacje występujące w sieciach dostaw i stanowiące źródło przewagi nad konkurencją. Autor omawia następujące czynniki wpływające na proces wymiany informacji w sieciach dostaw: zmiany w zachowaniu konsumentów, wzrost siły nabywczej konsumentów, internacjonalizację i globalizację gospodarki, procesy konsolidacyjne i rozwój technologiczny. Następnie przedstawia obszary potencjalnych konfliktów mogących wpływać na sposób wymiany informacji wybierany na potrzeby przemysłu i handlu. W artykule zostały także przedstawione dwa zasadnicze typy relacji tj. konfrontacyjne podejście do drugiego uczestnika i zachowania kooperacyjne. Zmienność i niepewności popytu jest również istotnym problemem logistycznym, który jest szczególnie widoczny w tzw. "efekcie byczego bicza." Wiele przedsiębiorstw wykorzystuje prognozowanie, by chronić się przed zmiennością i niepewnością popytu. Na koniec, autor prezentuje wpływ nowych technologii na wymianę informacji
16
Content available remote Zarządzanie logistyczne w sferze dystrybucji
Tytyk B.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2004
|
Nr 38
129-138
PL
W artykule opisano sposoby dystrybucji towarów w różnych przedsiębiorstwach. Szczególny nacisk został położony na rozwiązania związane z logistycznym podejściem do sfery dystrybucji. Ukazano znaczenie logistyki dla kształtowania poziomu obsługi klienta, przedstawiono strategię ECR, stosowaną w nowoczesnych przedsiębiorstwach, a także -w końcowej części artykułu - opisano nowe warunki funkcjonowania dystrybucji. Podano także przykład z branży motoryzacyjnej, która jest liderem we wdrażaniu systemowych rozwiązań logistycznych w procesach produkcyjnych.
EN
In the paper the ways of distribution of goods in different enterprises arę discussed. A special emphasis has been laid on solutions connected with logistic approach to distribution sphere. It is shown an importance of logistic systems on level of consumer service, ECR-strategy applying in modern enterprises, and - in the ending of the paper - a new conditions of distribution function. It is presented the example from motorization branch, which appears as a leader in applying of system solutions in manufacturing processes.
17
Content available remote Kierunki rozwoju strategii logistycznych w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Pronobis M., Przybylska E.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2003
|
z. 15
273-285
PL
Celem artykułu jest przedstawienie głównych kierunków rozwoju strategii logistycznych. Zasadniczym problemem każdej firmy jest, w jaki sposób przetrwać na rynku biorąc pod uwagę szybkie tempo zmian oraz zagrożenia i wyzwania ze strony konkurencji. W procesie zdobywania i utrzymywania tej przewagi przedsiębiorstwa dostrzegały potrzebę budowania i stosowania strategii logistycznych. Jednocześnie występująca presja konkurencyjna w skali globalnej stymuluje nieustanne zmiany w każdej dziedzinie. Tak duża ilość zmian wymusza umiejętnośc identyfikacji pojawiających się nurtów, aby dzięki temu możliwy był wybór właściwego kierunku działania.
EN
Purpose of this article is presentation predominating directions of logistics strategy development. There are basic problems for every firm: how to survive on the market considering modification high tempo and withstand competition. During achieving and maintaining an advantage process businesses distinguish needs for buliding and usage logistic strategies. At the same time global competing pressure is stimulating continual modification in every field of economy. Such a large amount of changes is forcing skills employment in order to identify emerging trends. As a result is possible to choose correct activity direction.
18
Zintegrowane sieci handlowe
Maleszyk E.
Logistyka
|
2002
|
R. 32, nr 5
32-33
19
Zarządzanie przepływem informacji - Total Office Management
Koziarski J.
Logistyka
|
2002
|
R. 32, nr 1
36-38
20
Zarządzanie logistyczne w grupie producenckiej
Wartecki P.
Logistyka
|
2002
|
R. 32, nr 2
18-19
PL
Przedmiotem publikacji jest zarządzanie logistyczne w złożonej organizacji gospodarczej, specjalizującej się w produkcji odzieży dżinsowej. Złożoność prezentownej problematyki wynika z powiązań zewnętrznych i wewnętrznych zarówno technologicznych jak i organizacyjnych, co w sposób istotny wpływa na efektywność toczących się procesów logistycznych. Autor w treści arytykułu odnosi się do różnych aspektów zarządzania logistycznego obejmujących fazy logistyki zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji.
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.