Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia konserwacji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Focusing on the traditional settlements of Diqiang Ethnic Group in Western Sichuan, the present study analyzes the settlement forms quantitatively from three aspects: boundary pattern, plane structure, and vertical space, aiming to form a data interval describing the characteristics of the mountain settlements and presenting them in three-dimensional space. This data interval can be transformed into parameters that can be evaluated and used and can help to retain the characteristics of the settlement forms, to pin down the unchanging factors in the evolution of the settlements, to promote the conservation of the settlement forms and to explore the construction strategies consistent with the characteristics of the settlements in the process of conservation and renewal.
PL
Zwracając szczególną uwagę na tradycyjne formy osadnicze grupy etnicznej Diqiang, niniejsza praca analizuje takie formy osadnicze z ilościowego punktu widzenia pod kątem trzech aspektów: modelowego obrysu, płaszczyzny dwuwymiarowej oraz rzutu perspektywicznego (3D). Celem badań jest zebranie danych opisujących cechy charakterystyczne osad górskich i przedstawienie ich w sposób trójwymiarowy. Taki zbiór danych będzie można przekształcić w zestaw mierzalnych parametrów, co umożliwi zachowanie cech charakterystycznych form osadniczych, a także odkrycie czynników, które pozostały niezmienne w procesie ewolucji osad. Dodatkowo badania umożliwią promocję konserwacji form osadniczych oraz pozwolą przeanalizować strategie budowlane, tak by w procesie konserwacji i renowacji osad można było zachować ich cechy charakterystyczne.
EN
In the condition of Romanian economy and not only in this case the elaboration of market strategy within the framework of a company holds a particularly place in the elaboration of development strategy of respective company. The company development strategies which conduct to the realization of its directives constitute a responsibility of company management alongside of its performance indicators establishment. The market strategy represents a general strategy component of company development, being known that its formulation represents the central point of marketing programming. The company aiming the study target of this paper is named ECO INVEST LTD with headquarters in Deva-Romania and it has as principal activity object the wholesale and retail merchandising of constructions materials. In carrying on its activity the company used various strategies, namely: maintenance strategy, differentiated strategy, passive strategy, high demands strategy and defensive strategy. These strategies weren’t in concordance with economic environment in which the company takes action the fact which imposes their modification for positioning the company on a new line in the market. The proposed strategies for the company will point the adoption of increasing strategy for obtaining an ascending trend of sales volume, a differentiated strategy so that it would concentrate on the segment of great-scale consumers, an active strategy adapted to the changes of surrounding environment and an offensive strategy by which the company will conquer a new position as part of the market.
PL
W warunkach gospodarki rumuńskiej i nie tylko w tym przypadku, opracowanie strategii rynkowej w ramach spółki zajmuje szczególne miejsce w opracowaniu strategii rozwoju danego przedsiębiorstwa. Strategie rozwoju firmy, które prowadzą do realizacji jej wytycznych, wraz z ustanowienia wskaźników jego wykonania stanowią odpowiedzialność kierownictwa firmy. Strategia rynkowa stanowi element ogólnej strategii rozwoju firmy i jest wiadomym, że jego sformułowanie stanowi centralny punkt planowania marketingowego. Firma będąca celem badań niniejszej pracy nazywa się ECO INVEST LTD z siedzibą w Deva-Rumunia, a główny obiekt jej działalności to hurtowa i detaliczna sprzedaż materiałów konstrukcyjnych. W prowadzeniu swojej działalności firma wykorzystała różne strategie, a mianowicie: strategia konserwacji, zróżnicowana strategia, strategia pasywna, strategia wysokich wymagań i strategia obronna. Strategie te nie były zgodne ze środowiskiem gospodarczym, w którym firma podejmuje działania, a fakt, który narzuca ich modyfikację to pozycjonowanie firmy w nowej linii w rynku. Proponowane strategie firmy wskażą przyjęcie strategii wzrostu w celu uzyskiwania tendencji rosnącej wielkości sprzedaży, strategii zróżnicowanej, która będzie koncentrować się na segmencie klientów większej skali, aktywnej strategii dostosowanej do zmian otaczającego środowiska i ofensywnej strategii, za pomocą której firma będzie zdobędzie nowe stanowisko na rynku.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.