Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia innowacji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Background: As a concept that is owned and discussed by many business disciplines the terms innovation and innovation strategy can have many different definitions. This paper aims to provide an overview of innovation strategies in the context of the paradigm of the five dimensions of innovation strategy first introduced by Trilling & Blaeser-Benfer. A literature review was used to generate a representative pool of definitions of the term innovation, including definitions from the different disciplinary literature sources of economics, innovation and entrepreneurship, business and management, and technology. In a second step the core essences of the accumulated definitions are synthesized into a final definition of innovation. In a third step the synthesized definition of innovation is applied to the context of the paradigm of the five dimension of innovation strategy to allow the establishment of a coherent and cohesive overview of the resulting innovation strategies. Methods: This paper utilizes a first analysis of literature on innovation and innovation strategies which includes a number of academic journal articles and books, in total 23 sources, published between the years 1987 to 2019 to achieve its mentioned aim. Results: The central aim of this paper can be identified in providing a comprehensive overview of the topic of innovation strategies in the context of the paradigm of the five dimensions of innovation strategy and the presented definition of the term innovation. Conclusions: The information presented in this paper can serve as a clarifying starting point for further research activities in the field innovation and innovation strategy by providing a general overview of the topics mentioned. Based on the findings of this paper it appears reasonable to recommend further research to specify the characteristics and practical applicability of possible innovation strategies in different innovation dimensions.
PL
Wstęp: Na podstawie wielu istniejących dyscyplin terminy innowacja i strategie innowacji mogą mieć wiele definicji. Niniejsza praca ma na celu przedstawienie przegląd strategii innowacji w kontekście paradygmatu pięciu wymiarów strategii innowacji wprowadzonej po raz pierwszy przez Trilling & Blaeser-Benfer. Przeprowadzony przegląd literatury miał na celu stworzenie takiego terminu innowacja, który byłby interdyscyplinarny, tworzony na podstawie źródeł literaturowych z dziedziny ekonomii, przedsiębiorczości, biznesu i zarządzania oraz technologii. Kolejny etap pracy to sformułowanie ostatecznej definicji innowacji. Ostatni etap pracy to zastosowanie definicji innowacji w kontekście paradygmatu pięciowymiarowej strategii innowacji, aby umożliwić ustanowienie spójnego przeglądu powstałych strategii innowacji. Metody: W niniejszej pracy dokonano analizy światowej literatury na temat strategii innowacji i innowacji. Przeanalizowano łącznie 23 pozycje literaturowe, które zostały opublikowane w latach 1987-2019. Wyniki: Głównym celem niniejszej pracy był przegląd literatury w temacie strategii innowacji w kontekście paradygmatu pięciu wymiarów strategii innowacji i wyjaśnienie przedstawionej definicji innowacji. Wnioski: Informacje przedstawione w niniejszej pracy mogą służyć jako punkt wyjścia dla dalszych działań badawczych w dziedzinie innowacji i strategii innowacji poprzez podsumowanie aktualnego przeglądu we wspomnianych tematach. Na podstawie wniosków zawartych w niniejszej pracy uzasadnione wydaje się prowadzenie dalszych badań w celu określenia cech i praktycznego zastosowania możliwych strategii innowacji w różnych wymiarach innowacji.
2
Content available Imitation and innovation in business environment
EN
The main aim of this article is to demonstrate that in a dynamically changing business environment, an organization should focus on embracing imitation strategies such as a safer form of building up its market position. The author addresses issues of innovation and imitation, provides definitions and defines realistic conditions and advantages of imitation strategies. Innovation does not guarantee a company's market success. The research conducted has shown that imitation is not only a commonly used strategy of creating competitiveness, but it is also the foundation of many firms’ success stories. Innovative imitation, technological diffusion, creative imitation should be treated equally as innovation – as a another development strategy, different form of strategy implementation, assuming less risk and wider market access with less risk and cost.
3
EN
The foremost aim of this paper is to examine the right linkage of specific market orientation, innovation strategy and organizational performance of 114 hotels in Malaysia. Data were drawn from census method on 475 hotels’ top and middle managers who are responsible for the progress of innovation and market orientation of their hotel. These research findings confirmed that all hypotheses give valuable indications on the strategic linkage of specific market orientation and innovation strategy to pursue for improved organizational performance. The results highlighted hotels pursuing competitor orientation focused on process innovation. Hotels that pursue customer orientation focused on service innovation. The result shows that competitor orientation, customer orientation, process innovation and service innovation have a significant effect on organizational performance. Remarkably, this research found process innovation partially mediates the association between competitor orientation and performance, while service innovation partially mediates the association of customer orientation and performance. The paper develops an integrated model that link specific market orientation, innovation strategy and organizational performance of hotels in Malaysia.
PL
Głównym celem tego artykułu jest zbadanie właściwego powiązania konkretnej orientacji rynkowej, strategii innowacji i wyników organizacyjnych 114 hoteli w Malezji. Dane pochodzą z metody spisu powszechnego w ktorych uczestniczyło 475 najwyższych i średnich menedżerów hoteli, którzy są odpowiedzialni za postęp innowacji i orientację rynkową swojego hotelu. Wyniki badań potwierdziły, że wszystkie hipotezy dostarczają cennych wskazówek na temat strategicznego powiązania konkretnej orientacji rynkowej i strategii innowacji w celu poprawy wyników organizacji. Uzyskane wyniki wyróżniły hotele dążące do zorientowania się na konkurencyjność, ukierunkowane na innowacje procesowe. Hotele zorientowane na klienta koncentrują się na innowacjach usługowych. Wynik pokazuje, że orientacja na konkurencyjność, orientacja na klienta, innowacje procesowe i innowacje usługowe mają znaczący wpływ na wydajność organizacji. Co ciekawe, badania wykazały, że innowacje procesowe częściowo pośredniczą w powiązaniu między orientacją konkurencyjną a wydajnością, podczas gdy innowacje usługowe częściowo pośredniczą w powiązaniu orientacji na klienta i wydajnością. W artykule opracowano zintegrowany model, który łączy orientację rynkową, strategię innowacji i wydajność organizacyjną hoteli w Malezji.
EN
Smart specialisations, a new area of economy/science which constitutes a new, growing economic specialisation based on utilising the unique natural resources of a region, connecting various branches of the industry, applying innovative technological solutions. Each Polish voivodeship has a specific list of smart specialisations aimed at creating new markets for economic activity, modernisation and increasing the region’s competitiveness. Using as an example the technical universities in the Silesian Voivodeship, the author considers the possibility of teaching future experts for Smart Specialisation implementation as part of the Production Engineering course. He signalises the potential and omissions.
PL
Inteligentne specjalizacje, nowa dziedzina życia gospodarki/nauki stanowiąca nową, rozwojową specjalizację gospodarczą, opierająca się na wykorzystaniu unikalnych zasobach naturalnych regionów, połączeniu różnych branż, zastosowaniu innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Każde z województw Polski ma określoną listę inteligentnych specjalizacji, które mają na celu doprowadzić do powstania nowych rynków aktywności gospodarczej, modernizacji oraz podniesieniu konkurencyjności regionów. Na przykładzie Uczelni Technicznych z Województwa Śląskiego, autor rozważa możliwość kształcenia na kierunku Inżynieria Produkcji przyszłych fachowców do wdrażania Inteligentnych Specjalizacji. Wskazuje na potencjał oraz zaniechania.
PL
Celem artykułu jest zainicjowanie rozważań, nad optymalizacją strategii hoteli Regionu Łódzkiego, w efekcie wprowadzenia której nastąpi wzrost ich konkurencyjności. Problematykę tę podjęto pod wpływem analizy szans jakie stwarza Regionowi Łódzkiemu wejście do Unii Europejskiej, by stał się jednym z najbardziej atrakcyjnych Regionów nie tylko Polski ale i Europy. Pomimo wielu szans w branży turystyczno-hotelarskiej, zauważa się regres. W tekście artykułu podano analizie walory turystyczne Regionu Łódzkiego. Przeanalizowano rynek turystyczny i branżę hotelarską Regionu Łódzkiego, w kontekście kraju i świata. Uchwycono różnice pomiędzy strategią marketingową i konieczną do wprowadzenia strategią innowacji. W tym zaś kontekście zaprezentowano, jako przykład elementu strategii innowacyjnej branży turystycznej, ekologiczny hotel.
EN
The purpose of this article is to initiate a discussion on optimization of strategy of hotels in Lodz Region. The reasons for focusing on the problem are opportunities provided for the Lodz Region by acession of Poland into the European Union. The article presents the analysis of the tourist attractions of the Lodz Region. The tourist market and hospitality industry Lodz Region in the context of the country and the world markets was analysed as well. Differences between marketing strategies have been identified. In this context a concept of an eco-friendly hotel has been presented as an example of an innovative strategy for the hotel industry.
EN
Experience in building and sustaining regional innovation systems are very weak in Poland. New approach to globalization through region is very important to international competitiveness. Best practices from other regions in EU will help to eliminate unneeded mistakes in Polish conditions. Regional innovation strategy is the first step in creating integrated long term innovation system in regional level.
EN
The content of a presented work contains the most important problems connect with innovational processes with taking into consideration a technical innovations. The problems concern a role a sense of the technical innovations in the development of companies are worded in the market economy. The essence of work is the ascertainment, that innovations in particular the technical are main source worded out a financial surplus. At the same time the innovations afford possibilities for development of the economic activity subjects. The work is contained some problems, in particular: the importances of innovations in the development of enterprises, the methods strategy of processes innovations as wall as mechanisms and implements of control these processes. It is not to begin the marketing process with a product or idea without some verification in the marketplace. You may believe that you have a wonderful product to sell, when in reality the number of people willing to actually purchase your product may be too small to support a profitable enterprise. Do your marketing homework prior to product or service introduction.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.