Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia finansowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Financial strategy of insurance companies
EN
The theoretical, methodological and practical aspects of formation and realization of financial strategy of insurance companies are considered in the article. The author defined intrinsic and organizational characteristics of financial strategy of insurance companies on prospect and on this basis its content and purpose as a scientific base for the justification of the required financial support of strategic objectives was clarified. Taking into account industry specifics of financial activities of insurance companies and their position in the national insurance market, a comprehensive model of forecasted volumes and the structure of the input and output of financial flows and the mechanism of its realization at all stages of the five-year financial strategy of the Belarusian insurers were developed.
PL
W artykule zaprezentowano teoretyczne, metodologiczne i praktyczne aspekty tworzenia i realizacji strategii finansowej firm ubezpieczeniowych. Autorka zdefiniowała wewnętrzne i organizacyjne cechy strategii finansowej firm ubezpieczeniowych i na tej podstawie wyjaśniona została treść i cel artykułu jako bazy naukowej dla uzasadnienia wymaganego wsparcia finansowego celów strategicznych. Biorąc pod uwagę specyfikę działalności finansowej branży firm ubezpieczeniowych i ich pozycji na krajowym rynku ubezpieczeń, opracowany został kompleksowy model prognozowanych wielkości, struktura wejść i wyjść przepływów finansowych oraz mechanizm jego realizacji na wszystkich etapach pięcioletniej strategii finansowej białoruskich ubezpieczycieli.
PL
Za cel podjętych rozważań przyjęto przedstawienie uwarunkowań konstruowania przez władzę publiczną instrumentów fiskalnych służących ochronie środowiska oraz ocenę ich wpływu na strategię finansową obciążonych nimi przedsiębiorstw. Realizacji tak postawionego celu służyć będą rozważania teoretyczne prowadzone zarówno w aspekcie możliwości i oczekiwań władzy publicznej konstruującej instrumenty, jak i oceny ich oddziaływania na szeroko rozumianą strategię finansową przedsiębiorstw je ponoszących. Rozważania w tym zakresie zostaną wsparte wynikami przeprowadzonego wśród przedsiębiorców badania ankietowego.
EN
The subject of this reflections is to outline a fiscal obligations contributing to environmental protection and the issues related to its functioning. The goal of this discussion is to present both sides of this problem – determinants of constructing – by public authorities – the fiscal instruments supporting natural environment on the one side, and the assessment of their impact on financial strategies of companies as a tax payers on the other. To achieve stated objective a theoretical considerations as well as questionnaire survey were conducted.
EN
The article summarizes the key elements of a firm's financial management system and shows their managerial implications within a single framework that we call the firm's financial strategy matrix. The vertical axis of the matrix measures the ability of a particular business to create shareholders value. This ability is indicated by the sign of the firm's return spread (its expected ROIC or ROE less its WACC or cost of equity). The horizontal axis measures the capacity of a business to finance its growth. This capacity is measured by the difference between the sales growth rate and the self-sustainable growth rate (SGR). Knowing position of the firm in the financial strategy matrix we can examine the options available to management for value strategy building. In article several possible financial strategy for four basic firm's position are examining: strategy for the business which is a value creator but is short of cash, for the business which is a value creator with a cash surplus, for the business which is a value destroyer with a cash surplus and for the business is a value destroyer with cash deficit.
EN
The article concern the quantitative need definition in the field of the current assets from financial strategy point of view. There were shown the limitation occurring in that process, and also the mathematical model making possible to define the demand quantity for the current assets.
PL
Artykuł dotyczy ilościowego określania potrzeb przedsiębiorstw w zakresie środków obrotowych z punktu widzenia strategii finansowej. Ukazano w nim ograniczenia występujące w tym procesie, a także model matematyczny, umożliwiający określenie optymalnej wielkości zapotrzebowania na środki obrotowe.
5
Content available remote Polityka i strategia finansowa w zarządzaniu finansami firmy
PL
W każdym podmiocie gospodarczym występuje potrzeba stanowienia jego polityki finansowej. Polityka finansowa, podobnie jak każda polityka, obejmuje sobą: podmiot polityki, cele, metody i środki realizacji. Politykę finansową od innych polityk różni to, że posługuje się ona właściwymi jedynie dla niej metodami i środkami realizacji. Dobór metod i środków realizacji, jeżeli dobrze ma służyć realizacji celów, musi być właściwy dla konkretnego podmiotu gospodarczego. Wynikać musi także z możliwości zastosowania w konkretnym otoczeniu z uwzględnieniem uwarunkowań rynkowych. Poszczególne zadania, rozumiane jako cele, realizuje się przez skuteczne zarządzanie. Zarządzanie finansami, po to, by przyczyniać się do osiągnięcia wytyczonych celów polityki finansowej danej firmy, wymaga: planowania, organizowania, motywowania, kontrolowania. Podane cztery człony procesu zarządzania finansami każdej firmy należą do działań koniecznych. Służą one do uściślania sposobów realizacji celów.
EN
In every economic subject there is a need to present its financial policy. The financial policy, like every policy, includes itself: subject of policy, goals, methods and means of realisation. The financial policy differs from other policies, because it uses methods and means of realisation, which are specific only for it. The financial management requires: the planning, the organising, the motivation and the controlling. The four given components of the process of financial management belong to essential actions in each company. They serve to specify the ways of goals realisation.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.