Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia cenowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule omówiono kaskadowy model cenowy – Price Waterfall model (PWm), jako przykład narzędzia wspomagającego kreowanie strategii cenowej przedsiębiorstwa. PWm umożliwia wyszukanie nieoptymalnie tworzonych transakcji. Transakcje nieefektywnie ekonomicznie definiowane są jako miejsca „erozji cenowej”. Dzięki identyfikacji takich miejsc jest możliwa zmiana strategii cenowej. Opisano podstawowe założenia modelu kaskadowego oraz przedstawiono przykładową implementację w postaci programu firmy Vendavo.
EN
The purpose of this article is to present an overview of Price Waterfall model (PWm), as a supporting solution to create an appropriate pricing strategy for current company. Implementing of PWm allows to manage and control the costs level and rebate policy in the enterprise. Waterfall pricing structure allows to track “Pricing leakage “places where profitable transaction changes to less profitable. Within the cascade model, the appropriate level of overall costs is estimated for each transaction. An example Vendavo environment is discussed as an example of PWm’s implementation.
EN
The paper deals with price and marketing pricing strategies of retail chain stores in the Slovak Republic. The aim of this paper is to highlight the perception of the impact of economic recession in the retail chain stores. To determine the most used marketing pricing strategies has been used analysis of variance ANOVA. The global finance crisis does not have influence to selection and implementation of pricing strategy, which is used by branches of chain stores marketing management of in area of Presov region.
PL
Artykuł ten zajmuje się strategiami cenowymi i marketingowymi sieci sklepów detalicznych w Republice Słowackiej. Celem niniejszego artykułu jest zwrócenie uwagi na postrzeganie wpływu recesji gospodarczej w sklepach sieci detalicznej. Do określenie najczęściej używanych strategii cenowych, wykorzystana została analiza wariancji ANOVA. Globalny kryzys finansowy nie ma wpływu na wybór i realizację strategii cenowej, która jest wykorzystywana departament marketingu sieci sklepów detalicznych w regionie Preszowa.
3
Content available remote Pricing and financing strategies and costs of transport infrastructure
EN
Transport infrastructure is still poorly used and underfi nanced for lack of transparency in the costs paid by users, lack of adequate funds and the absence of a framework conducive to investment. The White Paper (2001) ‘European transport policy for 2010 – time to decide’ brought already attention to the clear mismatch between the stated objectives of the TEN-T1 and the fi nancial resources available to the Community. On the other side with the immense growth of traffi c and transport more investment in infrastructure is absolute necessary, without high-performance transport networks, economies cannot be competitive. The creation and smooth operation of TEN-T which became offi cial Community policy 10 years ago, is a key condition for the success of the internal market to ensure sustainable mobility in an enlarged EU. [...]
PL
W artykule podjęto problematykę relacji między kosztami infrastruktury transportowej a wyborem strategii cenowej oraz strategii finansowania jej rozwoju. Przywołuje się stosowne w tej kwestii zapisy wybranych dokumentów Unii Europejskiej, w szczególności białej księgi i zielonej.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.