Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 39

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia bezpieczeństwa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Kultura strategiczna Węgier w aspekcie bezpieczeństwa po zmianach ustrojowych
PL
Celem poniższego artykułu jest przeprowadzenie analizy na temat kultury strategicznej Węgier po zmianach ustrojowych. Poznanie węgierskiej kultury strategicznej jest niezbędne do zrozumienia decyzji strategicznych i politycznych dotyczących bezpieczeństwo dla sojuszników oraz partnerów politycznych. Węgierska strategia opiera się między innymi na położeniu geopolitycznym, doświadczeniach historycznych o sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej. Węgry są małym krajem, co uwarunkuje jego kulturę strategiczną. Kraj podobnie jak inne państwa w regionie po upadku Układu Warszawskiego jednoznacznie określił cel strategiczny - dołączenie się do struktury euroatlantyckiej. Najważniejszymi momentami okresu badanego jest zaproszenie do Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego w 1999 roku oraz dołączenie do Unii Europejskiej w 2004 roku. W badanym okresie 1990-2020 zostało wydanych 5 strategii bezpieczeństwa narodowego. Dokumenty te są podstawą do analizy kierunku rozwoju, jak i współpracy w aspekcie bezpieczeństwa kraju. Węgry od zmian ustrojowych prowadzili pokojową politykę w regionie. Mimo zgrzytów historycznych ciągnących się od dwóch wojen światowych, traktaty pokojowe nie zostały głównym elementem kultury nienawiści i wrogości. Najnowsza strategia z 2020 roku wydana na początku pandemii Sars-CoV-2 jest jedną z najbardziej rozbudowaną od 1990 roku. Mimo 30 lat od zmianach ustrojowych nie można mówić o własnej kulturze strategicznej Węgier. Kraj o małej potencjale społeczno-gospodarczym w dobie globalizacji nie ma możliwości tworzenia własnej kultury strategicznej bez uwzględnienia otoczenia a także sojuszników i organizacji międzynarodowych działających w regionie. Wynika to między innymi z charakteru uchwalenia i pracy nad strategią. Analiza opiera się na analizach dokumentów strategicznych w okresie 1990-2020, a także literatury węgierskiej. Ze względu na analizy dokumentów i literatury można wywnioskować charakterystyczne cechy kultury strategicznej regionu Środkowej Europy, a także doświadczenia historyczne z czasów zimnej wojny i strefy wschodniej do której Węgry należą.
EN
The aim of the article is to analyze the strategic culture of Hungary after the political changes in 1990. Getting to know the Hungarian strategic culture it is inevitable to understand the strategic political decisions regarding security for political allies and partners. The Hungarian strategy is based, inter alia, on the geopolitical situation, historical experience, internal and external situation. Hungary’s culture is conducted by small countries situation. The country, similarly, to others in the region after the collapse of the Warsaw Pact, clearly defined its strategic goals, which included the joining the Euro-Atlantic structures. The most important moments of the analyzed period are the invitation to the North Atlantic Treaty Organization in 1999 and joining to the European Union in 2004. In the period from 1990 to 2020, five national strategies were issued. These documents are the basis for the analysis of development directions and cooperation in the aspect of security. Since the political changes, Hungary has pursued a peaceful policy in the region. Even the historical experiences of the two lost world wars and peace treaties, did not remain the main element of the Hungarian culture of hatred and hostility. The latest strategy from 20202, released at the beginning of the Sars-CoV-2 pandemic, is one of the most extensive strategy since 1990. Despite 30 years after the political changes, it is impossible to speak of Hungary’s own strategic culture. A country with a small socio-economic potential in the era of globalization cannot create its own strategic culture without considering its location, allies and international organizations operating in the region. This is due, inter alia, to the nature of the adoption and work on the strategy. The analysis is based on analyzes of strategic documents in the period 1990-2020, as well as Hungarian literature. Due to the analysis of documents and literature it is possible to deduce the characteristic features of the strategic culture of the Central European region as well as historical experiences from the Cold War and the Eastern zone to which Hungary belongs.
PL
Zatwierdzenie w maju 2020 roku nowej strategii bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej nakazywało zwrócić uwagę na aspekty terminologiczne pojęć używanych w tym dokumencie, a także na kwestie prawne wiążące się z problemem, czy ten akt, formalnie rzecz biorąc, ma być kontrasygnowany czy też nie. Równie ważną sprawą było zwrócenie uwagi na to, że w systemie prawnym Polski opracowywane są w praktyce dwie strategie – jedną zatwierdza Prezydent RP (ostatnia postanowieniem z 12 maja 2020 r.), druga zaś ma formę uchwały Rady Ministrów (ostatnia z 9 kwietnia 2013 r.). Obecnie obowiązująca strategia została poprzedzona wcześniejszymi strategiami oraz „Białą księgą bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej”. Strategia z 12 maja 2020 roku jest obszernym dokumentem, w którym analizowane są wszystkie elementy bezpieczeństwa narodowego. W jej treści odniesiono się do takich zjawisk, jak: hybrydowość, działanie w cyberprzestrzeni, potrzeba nowych technologii oraz problem sztucznych inteligencji.
EN
With the May 2020 approval of the new national security strategy of the Republic of Poland, it was necessary to look at the terminological aspects of the terms used in this document, as well as to consider the legal issues associated primarily with whether or not it would be formally countersigned. Also, it was equally important to note that in practice there were two strategies prepared in the Polish legal system – one to be approved by the President of the Republic of Poland, the last one being adopted under the Decision of 12 May 2020, and the other under the Resolution of the Council of Ministers, last adopted on 9 April 2013. The currently applicable strategy was preceded by other strategies and the White Book on the National Security of the Republic of Poland. The strategy of 12 May 2020 is an extensive document exploring all the aspects of national security. It addresses such phenomena as hybridity, cyberspace activities, the need for new technologies and the issue of artificial intelligence.
3
Content available remote Stosunki polsko-rosyjskie w XX w. Konflikt wartości czy konflikt interesów?
PL
Artykuł omawia problematykę podłoża konfliktu interesów pomiędzy Polską a Rosją formułując pytanie, czy zasadza się on wyłącznie na współczesnych celach politycznych oraz ekonomicznych korzyściach, czy też ma podłoże głębsze – w sferze wartości państwotwórczych. Próba odpowiedzi na to pytanie została podjęta poprzez syntetyczną analizę najnowszych oficjalnych dokumentów strategicznych Polski i Rosji. W aspekcie wartości fundamentalnych, na jakich państwa te opierają swoją narodową tożsamość. Wyeksponowano różnice w bieżącej praktyce polityki zagranicznej, których źródeł można upatrywać z oparcia jej założeń na różnych systemach wartości.
EN
This article is about conflict of interests between Poland and Russia. It poses a question: is the conflict based solely on contemporary political goals and economical benefits? Or is it based on state/country building values. In this article the attempt is made to analyze latest official documents of strategic value both from Poland and Russia. The base for this are fundamental values on which states build their own national identity. The article highlights differences in current foreign affairs, based on different value systems.
PL
Dostosowanie systemu bezpieczeństwa państwa do nowych form i środków zagrożeń, powodowane terroryzmem i możliwościami prowadzenia działań hybrydowych przez wrogie podmioty, wpływa na ewolucję strategii bezpieczeństwa, co stwierdza autor w odniesieniu do strategii bezpieczeństwa USA, zwracając uwagę na transformację instytucji bezpieczeństwa tego kraju oraz szczególnie na strukturę operacji psychologicznych. W artykule poddana analizie zostaje najnowsza strategia bezpieczeństwa Stanów Zjednoczonych z roku 2015. Opisane zostają najważniejsze kategorie operacji psychologicznych i powiązane z nimi działania praktyczne oraz usytuowanie w nowych ramach organizacyjnych. Jak zostaje potwierdzone przez autora, działania psychologiczne, zarówno sił militarnych, jak i innych sił bezpieczeństwa państwa, stały się dla USA trwałym elementem walki z zagrożeniami dla swojego bezpieczeństwa w zmieniającej się sferze relacji globalnych.
EN
The adjusting of the state security system to new forms and acts of force influenced by terrorism and hostile hybrid operations by different entities affects the evolution of the security strategy. As the author states in description of the security strategy of the United States, with attention given to the transformation of security institutions, and specifically the structure of psychological operations of this country. The author analyses the latest national security strategy of the United States of 2015. In the article there is also a description given of the most important categories of psychological operations and related activities and positioning in the new organizational framework. As is confirmed by the author, psychological operations, of both military and other state security institutions, has become for the USA a permanent element in the protection against threats to its safety, in the changing are of global relations.
5
Content available remote Doktrynalne koncepcje strategiczne Stanów Zjednoczonych
PL
Artykuł przedstawia doktrynalne koncepcje strategiczne Stanów Zjednoczonych. Definiuje podstawowe tematy, jak supermocarstwo, strategia i doktryna oraz prezentuje rys historyczny. Doktryny zostały objaśnione i zaprezentowane w ujęciu chronologicznym. W dalszej części omawia bezpieczeństwo Stanów Zjednoczonych i prezentuje kierunki działania w zakresie prowadzonej przez państwo polityki zagranicznej, począwszy od lat 90. XX wieku.
EN
This essay presents strategic doctrines of the United States. It defines basic concepts as a superpower, a strategy and a doctrine, and also indicates their historical background. The doctrines are described in the chronological order. Subsequently, the publication demonstrates the U. S. security strategies and its foreign policy directions since 1990 s.
6
Content available remote Środowisko bezpieczeństwa państwa w ujęciu strategicznym
PL
Artykuł przedstawia zagadnienia związane ze współczesnym rozumieniem środowiska bezpieczeństwa państwa. Autor koncentruje się na podejściach strategicznych, dowodząc ich szczególnej przydatności w przedmiotowych badaniach. Środowisko bezpieczeństwa rozumiane jest szeroko z uwzględnieniem nie tylko roli terytorium, lecz także czynników przestrzennych i świadomościowych. Przedstawiane są uwarunkowania środowiskowe bezpieczeństwa o różnorodnym charakterze – ilościowym i jakościowym oraz wymiernym i niewymiernym, zwłaszcza na tle procesów globalizacji. Wiele uwagi poświęca się tzw. studiom strategicznym nad bezpieczeństwem przyszłości (security futures studies). Autor wskazuje na niedostatki dotychczasowych analiz, także ujęć systemowych. Refleksje dotyczące środowiska bezpieczeństwa państwa odnoszone są do rozważań nad istotą kategorii pojęciowej bezpieczeństwa.
EN
The article presents issues related to the contemporary understanding of the security environment of the state. The author focuses on strategic approaches, demonstrating their particular usefulness in these studies. The security environment is widely understood taking into account not only the role of the territory, but also the spatial factors and consciousness. There are presented the various types of environmental conditions of security - quantity and quality, measurable and immeasurable, especially relative to processes of globalization. Much attention is devoted to the so-called security futures studies. The author points out the shortcomings of previous analysis, including system analysis. Reflections on state security environment there are referred to the discussion on the essence of the conceptual category of security.
7
Content available Philosophical Considerations on Vision Zero
EN
Vision Zero is a radical traffic safety policy adopted by Swedish Parliament in 1997 and afterwards – in more or less complete manner – in many other countries in the world. From the very beginning it has attracted considerable interest but has given rise to some essential controversies as well. Claes Tingvall, who is the originator and promoter of Vision Zero, consistently describes it as a kind of philosophy, emphasizing the significance of the ethical imperatives it is founded on. The purpose of this paper is to provide a critical analysis of the main philosophical assumptions of Vision Zero, including these that have not been explicitly uttered but they are presupposed by their propagators. In this text the most important doubts and objections raised by the people skeptical about the above-mentioned Vision have been taken into account.
PL
Wizja Zero to radykalna strategia bezpieczeństwa ruchu drogowego przyjęta przez szwedzki parlament w roku 1997, a następnie – w mniejszym lub większy stopniu – zaadaptowana w wielu innych krajach Zachodu. Od momentu jej zaprezentowania wzbudza ona duże zainteresowanie, stanowiąc dla jednych źródło inspiracji, a dla innych - przedmiot krytyki. Claes Tingvall, będący twórcą i propagatorem tej strategii, konsekwentnie określa ją mianem filozofii, kładąc szczególny nacisk na znaczenie etycznych imperatywów, na których się ona opiera. Celem artykułu jest przeprowadzenie krytycznej analizy głównych filozoficznych przesłanek Wizji Zero – także tych, które nie zostały wyraźnie wyartykułowane, lecz ewidentnie zostały milcząco przyjęte przez jej rzeczników i entuzjastów. W tekście uwzględnione zostały najpoważniejsze wątpliwości i zarzuty wyrażane przez osoby nastawione sceptycznie wobec rzeczonej Wizji.
PL
Państwa pretendujące do roli mocarstw w szczególny sposób traktują globalizację, starając się zminimalizować te jej efekty, które mogą im zaszkodzić i zmaksymalizować takie, które są dla nich korzystne. Ani Niemcy, ani Indie nie prowadzą na chwilę obecną polityki mającej na celu uzyskanie pozycji globalnego mocarstwa tak agresywnej jak USA. W szczególności Niemcy skupiają się na współpracy z krajami, z którymi mają historycznie ugruntowane bliskie stosunki handlowe. Głównie chodzi o kraje sąsiedzkie, jak kraje Europy Środkowo-wschodniej czy Federacja Rosyjska, ale nie wyłączając tak odległych, jak Chiny. Indie natomiast, zwiększają pozycję w swoim regionie i budują relacje z pozycji aspirującego mocarstwa zupełnie od początku. Wynika to z faktu, że przez wiele lat utrzymywały kontakty z innymi państwami na zupełnie innych warunkach niż Niemcy ze swoimi partnerami.
EN
Aspiring superpowers approach globalization in a special way: attempting to minimize its effects that can harm them and maximize those that they find beneficial. Nowadays, neither Germany nor India enforce policies designed to achieve a global superpower position in such an aggressive way as the United States. Germany, in particular, is focused on cooperation with the countries with which it has historically-established close trade relationships. It mainly concerns its neighboring countries, i.e. Central and Eastern European countries or Russia, not excluding the ones located as far as China. India, however, enhances its position in the region and builds relationships as an aspiring superpower from scratch. This results from the fact that for many years it has maintained its relations with other countries from the region on different terms than Germany with its partners used to.
9
Content available Strategia bezpieczeństwa maszyn i instalacji
PL
W artykule omówiono strategię bezpieczeństwa maszyn, urządzeń i procesów. Zgodnie z encyklopedyczną definicją (A.D. Chandler; 1962) strategia wyraża cele długoterminowe przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom działania. Jednym z bardzo ważnych celów działania firmy jest zapewnienie bezpieczeństwa personelowi i środowisku. Cel ten można osiągnąć przez rozbudowę odpowiednich środków technicznych lub organizacyjnych. Artykuł przedstawia zagadnienie konstrukcji wewnętrznie bezpiecznych oraz aktywnych i pasywnych systemów bezpieczeństwa jako przykładów środków technicznych zwiększających bezpieczeństwo projektowanej maszyny lub procesu. Przedstawiono także zagadnienie wielowarstwowych poziomów zabezpieczeń oraz zagadnienie konstruowania układów w kierunku uszkodzeń bezpiecznych. Zamieszczono praktyczne przykłady ich realizacji, a na przykładzie reaktora jądrowego omówiono pasywny system bezpieczeństwa reaktora oraz układ awaryjny fail-safe. Ponadto omówiono wielowarstwowe poziomy zabezpieczeń, właściwe dla instalacji lub procesów stwarzających poważne zagrożenia dla bezpieczeństwa.
EN
The paper presents safe strategy for machines and processes in industrial systems. Elimination of hazards or prevention of risks connected to the hazard is possible by designing active or passive safety systems. Another thing discussed is the problem of Safety Layer Protection as a countermeasure crucial in any hazardous plants such as oil and gas or nuclear plants. They are used to protect humans, plant and the environment in case the process goes beyond the control margins. Newest solutions are connected with methodology of inherently safe designs. In the paper there are presented examples of different safety systems like passive safe system and fail safe system used for protection of nuclear reactors.
10
Content available remote W poszukiwaniu gwarancji bezpieczeństwa. Polska po 1989 r.
PL
Artykuł charakteryzuje rozwój polskiej polityki bezpieczeństwa i obrony od roku 1989. Analizuje powstałe w tym okresie najważniejsze dokumenty strategiczne, przedstawia znaczenie współpracy międzynarodowej zarówno w ramach stosunków dwustronnych, jak i wielostronnych, ocenia ich wpływ na bezpieczeństwo Rzeczypospolitej Polskiej. Podsumowuje ponad dwudziestoletni okres strategicznej samodzielności państwa.
11
Content available remote Pozamilitarne przygotowania obronne państwa wobec wyzwań XXI wieku
EN
Rich historical experience, the study of war and conclusions drawn from contemporary wars and local conflicts allow stating explicitly that effective defence of the state (deterrence) against enemy’s potential aggression consists in the state’s usage of classical advantages mentioned by C.v. Clausewitz and strategic assets to defend its own territory. Thus the state defending against an aggression should, apart from appropriate armed forces’ preparation (operational forces and territorial defence forces), prepare and use for defence the assets of non-military defence structures, first of all human potential, defence advantages and defence preparation of its own territory. A convincing synthesis of experience to use human potential to defend a state are Napoleon Bonaparte’s statements that “when the whole nation is armed and wants to fight to defend its freedom, it is invincible” and “only the army is able to ensure the republic the peace and respect from outside”. Defence preparations of the state are an extremely complex and interdisciplinary undertaking including, in an appropriate scope, almost all areas and entities in the state. The specific character of these preparations conducted by the elements of the state defence system results from the fact that mostly they have an ideational character. It means that the range of these preparations performed in peacetime gains importance in situation of a real threat to the security of the state, during a mobilization and wartime. Therefore it is a sufficient reason for some decision-makers and society in our country not to appreciate the need of defence preparations of the state for wartime which for many people seems to be so distant and unrealistic. The timeless Vegetius’s sentence „Si vis pacem, para bellum” is then forgotten.
12
Content available remote Ewolucja strategii bezpieczeństwa narodowego
EN
The changes in the subject of strategy’s interest appear in abandoning to deal with military problems exclusively but focusing on all aspects of national and international security. The key problem of modern strategy is to work out an integrated national security concept and define optimal ways to use all tools and means in order to ensure possibilities to achieve aims issued by the policy of protecting vital interests of the nation in a definite time horizon. Contemporary strategic system of an organization is a combination of all forces engaged in an integrated strategy forming a complex architecture including conceptual, material and civilization spheres.
13
Content available remote Ewolucja pojmowania bezpieczeństwa i jego zagrożeń
EN
Political transformations taking place in Europe in the 90s last century ended the bipolar division of the world. They also caused the change in security and its threats comprehension and interpretation. Its scope has been enlarged' from identifying with military security to defining through all factors affecting its shape and threatening its stability. It is significant that after the Cold War period the attention was drawn onto non-military aspects and threats to security. According to theoreticians, it is them that decide on shaping the security policy. It is stated in numerous publications and documents that the current shape of forces and international relations does not threaten us with the vision of a global military conflict. Experts also focus on the necessity that all international entities should undertake cooperation to shape security and eliminate (weaken) all potential threats.
EN
The UK National Security Strategy was published by the Cabinet Office in March 2008. However it have not obtained practical dimension with reference to security of ports in Wales yet. According to parliamentary Welsh Affairs Committee report of November 2009 only close co-operation between all levels public institutions and private organizations could assure proper extent of Welsh ports’ security. The Committee have especially recommended the Home Office, the Wales Office, the Department for Transport, the National Assembly for Wales and the Welsh Assembly Government (with subordinate services and institutions) activity correlation as a necessary condition of illegal undertakings elimination. Moreover interception of ports’ protection responsibility by regional authorities could be first step of widening devolution reform on matters still reserved for the UK Parliament and Government (such as national defence and security) which could give wider decisive (or even political) autonomy for Wales. But these projects still remains in theory. That is not changeable for general directions of the National Security Strategy but only detailed regulations of ‘ports policy’ prepared by the Department for Transport. Before appearing of such policy and despite urging of the Welsh Affairs Committee there are not possible any serious activities for widening the scope of Welsh port’s security.
16
Content available remote Strategia Bezpieczeństwa Narodowego USA z 26 maja 2010
EN
The article analyzes the main points of the National Security Strategy (NSS) of the United States of America from May 2010 and new trends that shape the American vision of their internal and global order and security. It also describes the strategic environment in which those premises should be realized, the role of the USA in shaping a secure international system, the social and political background and the role of the individual factor in creating the "new" American policy. Although the new NSS is deemed, a revolutionary turn in American foreign policy, concentrating on a comprehensive approach instead of military power as the most persuasive factor, use of smart power and multilateralism along with the America leadership in creating a better global order, in reality it is not that much different from G.W. Bush's administration's solutions. In the conclusion, the article raises the issue of spreading American values, which is one of the major points of the NSS 2010 enabling the realization of USA's national interest, and reflects on their perception in different cultures.
18
EN
The article describes accomplishing a part of tasks determined by national defence strategy through public relations activities. The author focuses on nonmilitary threats of the state’s existence such as economic crisis or loss of national identity.
19
Content available remote System bezpieczeństwa narodowego państwa
EN
The main subject of reflection is national security of state. That system insists of: security policy, strategy of national security, defence military-policy and internal security and public order policy. Also explained concepts of national security system and its subsystems: control, military and non-military subsystem.
20
Content available remote Strategia bezpieczeństwa Unii Europejskiej
EN
This leads to a conclusion, that an update of the European Security Strategy is necessary, but not a new document. Real effect of Lisbon Treaty functioning, the new NATO strategy and of course political will of member States will shape the range of changes. One more digression at the end. Current version of the strategy is not a strategy in fact. Future version will not be a strategy ether. These are rather visions with strategic elements. There are no clear strategic goals and ways to accomplish them in this document. The EU is not really ready yet for a classical strategy. However, this does not mean that it will not be ready in the future and it does not depreciate the meaning of the current and future document for the development of the EU.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.