Celem artykuły było przedstawienie możliwych obszarów doskonalenia procesów logistyczno- -produkcyjnych w przedsiębiorstwie z branży motoryzacyjnej. W badanej organizacji wpracowano standardy działań związane z procesem produkcyjnym, poprawiono ergonomię pracy, ograniczono zbędne przemieszczania pracowników oraz wdrożono praktyki TPM (szybkiego przezbrajania maszyn).
EN
The main aim of the article was present the possible areas of improvement of logistic and production process in enterprise from the automotive sector. In the analysed enterprise standards of activities related with production process were elaborated, the ergonomic of work was improved, unnecessary movements of employees were limited, and the practice of TPM was implemented.
W artykule przedstawiono badania możliwości wykorzystania strategii zarządzania Kaizen do rozwiązania licznych problemów pojawiających się w trakcie wycofywania samochodów z eksploatacji. Szczególną uwagę zwrócono tu przede wszystkim na procesy logistyczne, ale strategia Kaizen z powodzeniem może być zastosowana także w innych aspektach tej działalności (finansowym, technologicznym, prawnym).
EN
This article shows the research of possibilities in using Kaizen management strategy to solve numerous problems during repeat development of cars withdrawn from exploitation. General attention is paid to logistics processes but Kaizen strategy can be successfully used in other aspects of said activity (financial, technological, legal).
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.