Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zmiany w przedsiębiorstwach hutniczych w kierunku Przemysłu 4.0

Gajdzik Bożena

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

|

2019

|

Vol. 86, nr 7

211-215

PL

W 2011 roku zainicjowane zostały w gospodarce niemieckiej zmiany w produkcji określane jako Przemysł 4.0 (niem. Industrie 4.0, ang. Industry 4.0 – skrót: I 4.0). W koncepcji Przemysłu 4.0 zakłada się funkcjonowanie inteligentnych fabryk z cyber-fizycznymi systemami produkcji (ang. Cyber- -Physical Production Systems – CPPS), które są w otoczeniu: sieci społecznościowych i biznesowych, Internetu rzeczy (ang. Internet of Things – IoT) – inteligentnej mobilności, Internetu usług (ang. Internet of services – IoS) – inteligentnych sieci obsługi i logistyki oraz Internetu danych. Przemysł 4.0 jest strategicznym kierunkiem zmian w rozwiniętych gospodarkach. Firmy stopniowo wchodzą w nurt szerokich przeobrażeń technologicznych i wprowadzają automaty, autonomiczne roboty oraz technologię cyfrową w procesach produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Przeobrażeniom technologicznym towarzyszą zmiany organizacyjne i zarządcze. Zakres tych zmian przedstawiono w publikacji w odniesieniu do funkcjonowania przedsiębiorstw hutniczych.

EN

In 2011, changes in production were initiated in the German economy as Industry 4.0 (German: Industrie 4.0, Industry 4.0 - I 4.0). In the concept of Industry 4.0 there are intelligent factories with cyber-physical production systems (Cyber-Physical Production Systems - CPPS) and their surroundings are: social and business networks, the Internet of Things (IoT) - intelligent mobility, Internet services (IoS) - intelligent service and logistics networks and the Internet of data. Industry 4.0 is a strategic direction of changes in developed economies. Companies are gradually entering a broad range of technological transformations and are introducing automatons, autonomous robots and digital technology in production and other processes. Technological changes are accompanied by organizational and management changes. The scope of these changes in steel enterprises are presented in the paper.

2

Stan zaawansowania przemysłu metalurgicznego w zakresie uzyskiwania pozwoleń zintegrowanych

Niesler M.

Prace Instytutu Metalurgii Żelaza

|

2007

|

T. 59, nr 2

1-8

PL

W artykule przedstawiono aktualny stan zaawansowania prac związanych z uzyskiwaniem pozwoleń zintegrowanych przez przedsiębiorstwa hutnicze. Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Środowiska wszystkie instalacje metalurgiczne powinny uzyskać to pozwolenie do 30.04.2007 r. Z analizy danych uzyskanych bezpośrednio w przedsiębiorstwach hutniczych i Ministerstwie Środowiska wynika, że wszystkie firmy złożyły odpowiednie wnioski do właściwych Urzędów Wojewódzkich. Aktualnie pozwolenia zintegrowane posiadają tylko 94 na 183 przedsiębiorstwa. Zgodnie z Prawem Ochrony Środowiska konsekwencją braku pozwolenia zintegrowanego może być wstrzymanie użytkowania instalacji.

EN

The article presents the current status of works related to obtaining the integrated permits by the steel enterprises. In line with the regulation of the Minister of the Environment, all the metallurgical systems should obtain the said permit till April 30, 2007. Analysis of data obtained directly from steel enterprises and the Ministry of Environment implies that all the companies have submitted proper applications to the competent Province Governor's Offices. At present, only 94 out of 183 enterprises hold the integrated permits. In line with the Environment Protection Law, lack of the integrated permit may result in cease of the system operations.

3

Marketing partnerski na rynku produktów hutniczych

Musiał P.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

|

2007

|

Vol. 74, nr 8

433-438

PL

W artykule przedstawiono ogólną koncepcję marketingu partnerskiego na rynku dóbr hutniczych. Wyróżniono cechy tych produktów, które determinują modyfikację budowanych strategii marketingowych. Dodatkowo dokonano wyodrębnienia faz zakupu w obszarze wyrobów stalowych dla lepszego zrozumienia relacji biznesowych nabywca-dostawca. Doświadczenie, zdobyte przez przedsiębiorstwo hutnicze w tym obszarze, stanowi kluczową zasadę do tworzenia sojuszy strategicznych, tj. kreowania lojalnej grupy klientów, co jest podstawą bytu i stabilnego rozwoju każdej firmy operującej na rynku wyrobów hutniczych, a tym samym istotą marketingu partnerskiego.

EN

The article presents general idea of partnership marketing on steel products market. There were distinguished characteristics of these products which determine modification of marketing strategies. Additionally there have been defined steps of purchase process under steel products branch for better understanding of business relations purchaser-seller. Experience received by metallurgical enterprise under this topic is the main principle for construction of strategic alliances i.e. creation of loyal buyer's group what is the basis of existence and stable development of each company on steel market, and the clue of partnership marketing.