Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: sport marketing

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Safety of sports mass events in the context of creating a marketing product

Sowier-Kasprzyk Izabella, Kowalski Sławomir

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

2019

Vol. 1, nr 1

851--858

Safety as a state that gives a sense of confidence and a guarantee of its maintaining may also act as an element motivating to use a product or service, certainty of use of the product and the certainty of using the service. In the second approach, mass-specific services, including sports services related to the operation of sports clubs, are a service specific in terms of security. The entity providing them should ensure the safety of all its participants, from sportsmen to sports spectators. The aim of the article is to present partial results of research results on the relationship between the sense of safety of sports club fans and active participation in a sports event. The research covered a group of 1127 people surveyed in the first half of 2018 using a direct questionnaire on fans of sports teams and research on secondary sources. The main hypothesis is that a sporting event allows to extend a marketing offer to new segments, enrich the expanded sports product, set new pricing strategies and use promotion only when a viewer has a high sense of security. In this approach, it is security from the point of view of the customer that determines the use of a sports service, but also satisfaction, and, in the future, also loyalty.

Zarządzanie wizerunkiem organizacji społecznej na przykładzie klubów sportowych

Kowalski S.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

2018

T. 13, nr 3

29--41

Trzeci sektor to sektor obywatelski, na który składają się podmioty nazywane najczęściej organizacjami pozarządowymi, jednakże obok tego określenia funkcjonuje jeszcze kilka nazw: organizacje społeczne, organizacje non-profit, organizacje wolontarystyczne, organizacje obywatelskie. Celem artykułu jest pokazanie roli zarządzania wizerunkiem oraz kierunków rozwoju klubów sportowych w zakresie tego zarządzania. Podstawą jego będą badania własne przeprowadzone na kibicach sportowych pod kątem ich stosunku do klubów oraz znaczenia ich wizerunku w decyzjach zakupu usług i produktów sportowych. Poza tym podane w nim zostaną modelowe rozwiązania dotyczące wpływu wizerunku na funkcjonowanie klubów sportowych oraz wpływ czynników zewnętrznych na ten wizerunek. Dla harmonijnego rozwoju organizacji sportowej w społeczności lokalnej konieczny jest jej pozytywny wizerunek, a wszelkie negatywne zjawiska wizerunkowe negatywnie wpływają na podstawową działalność klubu. Podstawowa hipoteza zakłada, że istnieją stałe czynniki, będące rdzeniem wizerunku klubu sportowego oraz czynniki wizerunkowe wynikające z bieżącego zarządzania wizerunkiem. Wynikiem badań jest cząstkowy model zarządzania wizerunkiem w klubie sportowym.

The third sector is the civic sector, which consists of entities most often called NGOs, but in addition to this definition, there are also several names: social organizations, non-profit organizations, voluntary organizations, civic organizations. The purpose of this article is to show the role of image managing and the directions of sport clubs development. The article will be based on research conducted on sports fans in terms of their attitude to the clubs and the importance of their image in the decision to purchase services and sports products. In addition, model-based solutions for the influence of the image on the functioning of sports clubs and the influence of external factors on this image will be presented. For the harmonious development of a sports organization in the local community, it is necessary to have a positive image, and any negative image-related phenomena negatively affect the basic activity of the club. The basic hypothesis assumes that there are constant factors that are the core of the sports club’s image and image-related factors resulting from the current image management. The result is a partial image management model in a sports club.