Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 37

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
EN
Growth in online sales results in an increase in the number of containers remaining in economic circulation, causing both economic (increased costs of container production, storage and disposal) and environmental effects. One way to reduce the scale of this problem would be to introduce reusable packaging, which enterprises could use as part of their e-commerce solutions. The question remains, however, whether the customers are ready for this. What is their opinion on implementing such a solution? Would they be willing to pay a deposit for using such containers? This paper aims to suggest individual returnable packaging solutions that can be used in e-commerce to manifest corporate social responsibility and reflect customer attitudes towards them. The paper is empirical, with the empirical part presenting the results of the author's study.
PL
Rosnąca sprzedaż on-line, wpływa na wzrost ilości opakowań będących w obiegu gospodarczym, wywołując tak efekty ekonomiczne (wzrost kosztów wytworzenia opakowań, przechowywania i utylizacji), jak i środowiskowe. Sposobem na zmniejszenie skali problemu mogłoby stać się opakowanie wielokrotnego użytku, które byłoby stosowane przez przedsiębiorstwa w ramach e-commerce. Pytanie: czy klienci są na to gotowi? Jaka jest ich opinia na temat wdrożenia takiego rozwiązania? Czy byliby skłonni płacić kaucje za korzystanie z takiego opakowania? Celem artykułu jest wskazanie jednostkowego opakowania zwrotnego możliwego do zastosowania w e-commerce jako przejawu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa oraz postaw klientów wobec tego rozwiązania. Artykuł ma charakter empiryczny – część empiryczna przedstawia wyniki badań własnych.
EN
In the contemporary global landscape, characterised by increasing concerns about climate change, sustainable development, and corporate responsibility, it is necessary to study and address pressing issues at the intersection of environmental consciousness, technological advancement, and governance practices. This paper aims to examine the relationship between the environmental, social, and governance (ESG) pillars of a country’s development, green brand and digitalisation. To achieve the study’s goal, partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) was applied. The object of investigation was EU countries for 2016-2020. The findings allow us to conclude that a country's green brand is conducive to ESG performance by attracting green investment in renewable energies, social projects, and innovations. The results confirm that governments should prioritise sustainability initiatives, such as investing in renewable energy, adopting sustainable practices, and implementing environmental and social policies. Such efforts can enhance a country's green brand and lead to positive ESG outcomes, attracting more responsible businesses and investors. Moreover, digitalisation promoted governance by 0.142. The results showed that digitalisation could be a powerful tool for improving a country's green brand and ESG performance. Digital technologies can help countries monitor and manage environmental resources, promote sustainable practices, and engage with stakeholders.
PL
W obecnym globalnym krajobrazie, charakteryzującym się rosnącymi obawami dotyczącymi zmian klimatycznych, zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności korporacyjnej, istnieje potrzeba zbadania bieżących kwestii na przecięciu świadomości ekologicznej, postępu technologicznego i praktyk zarządzania. Celem niniejszej pracy jest określenie zależności pomiędzy środowiskowymi, społecznymi i zarządczymi (ESG) filarami rozwoju kraju, zieloną marką i cyfryzacją. Do realizacji celu badania zastosowano modelowanie równań strukturalnych metodą częściowych najmniejszych kwadratów (PLS-SEM). Obiektem badania były kraje Unii Europejskiej w latach 2016-2020. Wyniki badań pozwalają stwierdzić, że zielona marka kraju sprzyja wynikom ESG poprzez przy-ciąganie zielonych inwestycji w odnawialne źródła energii, projekty społeczne i innowacje. Wyniki potwierdzają, że rządy powinny nadać priorytet inicjatywom zrównoważonego rozwoju, takim jak inwestowanie w energię odnawialną, przyjmowanie zrównoważonych praktyk oraz wdrażanie polityki środowiskowej i społecznej. Takie działania mogą wzmocnić zieloną markę kraju i doprowadzić do pozytywnych wyników ESG, przyciągając bardziej odpowiedzialne firmy i inwestorów. Ponadto, cyfryzacja promowała zarządzanie o 0,142. Wyniki pokazały, że cyfryzacja może być potężnym narzędziem do poprawy zielonej marki kraju i wyników ESG. Technologie cyfrowe mogą pomóc krajom monitorować i zarządzać zasobami środowiskowymi, promować zrównoważone praktyki i angażować się w relacje z interesariuszami.
PL
Cel. Praca ma na celu wskazanie relacji pomiędzy raportowaniem niefinansowej działalności przedsiębiorstwa w ujęciu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR) oraz wartości kapitału intelektualnego. Zaprezentowane w artykule zestawienie wartości rynkowej, księgowej, efektywności wykorzystania kapitału intelektualnego oraz informacji o występowaniu raportowania CSR miały na celu poszukiwanie powiązań pomiędzy tymi czynnikami w odpowiedzi na pytanie jak zwiększyć wartość przedsiębiorstwa? Metodologia. W artykule zaprezentowano wartości księgową i rynkową dla wybranych spółek oraz poprzez zastosowanie metody VAIC (Value Added Intangible Assets) wskazano także tendencję efektywności wykorzystania kapitału intelektualnego. Badania zostały przeprowadzone dla trzech wybranych spółek z sektora wydobywczego notowanych na GPW w Warszawie, opierając się na latach 2009-2016. Dodatkowo wskazano rok od którego wybrane przedsiębiorstwa sporządzają raporty społecznej odpowiedzialności biznesu. Takie zestawienie pozwoliło autorce wyciągnąć wnioski dotyczące raportowania niefinansowego w aspekcie kapitału intelektualnego oraz CSR. Wnioski. Przeprowadzone badania nie wykazały korelacji pomiędzy raportowaniem CSR a wzrostem wartości rynkowej spółek oraz wzrostem wskaźnika VAIC jednakże można wysunąć pewne wnioski mające na celu rozwój raportowania niefinansowego poprzez zbudowanie relacji pomiędzy tym co już zawarte w sprawozdaniach a tym co może uzupełnić tę niefinansową informację w celu wzrostu świadomości interesariuszy a tym samym wzrostu wartości rynkowej przedsiębiorstw.
EN
Purpose. The purpose of this article is to indicate the relationship between the reporting about non-financial activities of companies in terms of corporate social responsibility (CSR) and the value of intellectual capital. This article contains information about market value, book value, intellectual capital efficiency and the information on the presence of CSR reporting. This presentation aims to search for the links between these factors in response to the question: how to increase the value of a company? Methodology. In this paper, the author presents the book and market values for selected companies. The author also indicates the intellectual capital efficiency with the use of the VAIC (Value Added Intellectual Coefficient) method. The research was conducted for three selected companies from the mining sector, listed on the Warsaw Stock Exchange, for the period between 2009 and 2016. In addition, a particular year was indicated as of which the selected enterprises have been preparing their corporate social responsibility reports. This analysis allowed the author to draw conclusions about non-financial reporting in the aspect of intellectual capital and CSR. Findings. The conducted research did not show any correlation between the CSR reporting, the increase of the market value of companies and the growth of VAIC. However, it was possible to draw some conclusions with respect to the development of non-financial reporting by building a relationship between what is already included in the statements and what can supplement this non-financial information. Such actions may increase the awareness of stakeholders and thus boost the market value of enterprises.
PL
Głównym celem artykułu jest przedstawienie sposobów wdrażania strategii CSR do organizacji. W badaniach zostają podjęte takie kwestie jak szkolenia z zakresu CSR, ocena systemu komunikacji czy też możliwość podejmowania przez pracowników inicjatyw z tego zakresu.
EN
The main aim of the article is to present the ways of implementing CSR strategy to the organization.The researches focus on the issues like CSR training, assesment of the communications system or the possibility of participation in the planning of initiatives in this range.
EN
Corporate Social Responsibility and sustainability are two faces of a coin, CSR is an importance invisible activity all big business houses and corporate taking up for the betterment of the society and their own sustainability. CSR is applicable in a society for all business, but it is imperative in a developing country like India, where the availability of resources is limited for fulfilling the ever growing desires of the diversified society. CSR interventions have been making enduring changes in the lives of the underprivileged and making CSR a successful process. India is the first country in the world to have made CSR mandatory by constituting it in the Companies Act (VII Schedule) April 2014. As a result various CSR projects are carried out throughout the country. Now, the question is how do these business houses and corporate allocate their CSR funds, How do they spend their CSR funds, what are the bases on which these funds are devised and do they follow any strategic approaches in organizing these funds. This article emphasizes on answering the above questions through a conceptual research on the past studies and Governmental publications. Furthermore the study concludes with the implications of CSR in India and a model for organizing CSR which is used by companies is conferred.
PL
Coraz ważniejszym elementem kreowania przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej jest potencjał ludzki, jak również klimat organizacyjny uwzględniający nie tylko relacje zachodzące wewnątrz firmy, ale również te, które łączą ją z otoczeniem oparte na odpowiedzialności, rzetelności i uczciwości. Dzięki wdrożeniu pożądanych praktyk przedsiębiorstwa dążąc do wypracowania oczekiwanego poziomu zysku starają się osiągnąć go w taki sposób, aby nie tylko nie obarczać interesariuszy niewłaściwymi kosztami, ale wspierać zaspokojenie ich potrzeb i podnieść jakość ich życia. Dlatego celem artykułu jest weryfikacja hipotezy, zgodnie z którą wytyczne z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu są ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Artykuł został przygotowywany w konwencji hipotetyczno-dedukcyjnej z wykorzystaniem literatury krajowej, zagranicznej, jak również wyników badań wtórnych.
EN
An increasingly important element in creating competitive advantage is the human potential, as well as the organizational climate that takes into account not only the relationships within the company, but also those that connect it to the environment based on accountability, integrity and integrity. By implementing desirable business practices, companies strive to achieve the expected level of profit in such a way that not only they do not burden their stakeholders with the wrong costs but help meet their needs and improve their quality of life. Therefore, the purpose of the article is to verify the hypothesis that corporate social responsibility guidelines are an important element in building a competitive advantage. The article was prepared in the hypothetical and deductive convention using national and foreign literature as well as the results of secondary research.
PL
Ogólny charakter koncepcji CSR pozwolił wielu firmom na wykorzystywanie tej idei głównie w celach marketingowych. Norma PN-ISO 26000 umożliwia uporządkowanie kwestii związanych ze społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw, a przede wszystkim zrozumienie tego, że miano firmy odpowiedzialnej społecznie, może otrzymać tylko przedsiębiorstwo, stosujące praktyki we wszystkich jej obszarach. Celem artykułu było wykazanie, że w przypadku wielu firm deklarujących implementację założeń koncepcji CSR, tak naprawdę można mówić o działaniach wpisujących się w jej antonim, czyli społeczną nieodpowiedzialność biznesu.
EN
The general nature of the CSR concept has allowed many companies to use this idea primarily for marketing purposes. ISO 26000:2010 normalizes corporate social responsibility and gives opportunities to understand that to deserve a name of the socially responsible, companies have to be active in all areas. The aim of the article is to demonstrate that in the case of many companies declaring the implementation of CSR assumptions, it is really possible to talk about actions that fit into its antonym, i.e. CSI.
EN
This article shows the important role that plays stakeholder relations in a socially responsible company. Stakeholder theory is the basis for the interpretation of the concept of social responsibility. Therefore, it is not possible to run a socially responsible enterprise without identifying and responding to the needs of its stakeholders. In this article, the author discusses the main assumptions of stakeholder theory and major stakeholder typologies. An example of a car manufacturer is showing how to build and manage relationships with stakeholders and, in particular, the process of communicating and gaining feedback from stakeholders.
PL
Niniejszy artykuł ukazuje ważną rolę, jaką odgrywają relacje z interesariuszami w społecznie odpowiedzialnym przedsiębiorstwie. Teoria interesariuszy stanowi podstawę interpretacji koncepcji społecznej odpowiedzialności. W związku z tym nie jest możliwe prowadzenie przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialnego bez identyfikowania i odpowiadania na potrzeby jego interesariuszy. W artykule autorka omówiła główne założenia teorii interesariuszy oraz ważniejsze typologie interesariuszy. Na wybranym przykładzie producenta samochodów przedstawiono sposób tworzenia i zarządzania relacjami z interesariuszami a w szczególności proces komunikowania i pozyskiwania informacji zwrotnej od interesariuszy.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie idei społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw jako jednego z czynników inteligentnego rozwoju. Scharakteryzowany zostanie ponadto rozwój tej koncepcji w Polsce, główne modele, a także relacje, jakie zachodzą pomiędzy przedsiębiorstwem a otoczeniem. Przytoczone zostaną również przykłady firm, które w sposób bardzo aktywny wdrażają postulaty koncepcji społecznej odpowiedzialności w życie.
EN
The aim of the article is to present the idea of the corporate social responsibility as a one of the factors of smart growth. The article contains the characteristics of the development of this conception in Poland, main models or relation between the company and the society. Furthermore, special attention has been paid the organizations that implement that idea into life in a very active way.
PL
Bezpieczeństwo żywnościowe coraz częściej stanowi przedmiot zainteresowania rządów, światowych organizacji, ale także firm, organizacji non profit i zwykłych obywateli. Kraje wysoko rozwinięte do tej pory uważały, że problem ten ich nie dotyczy, jednak ostatnie kryzysy – ekonomiczny i finansowy – zaczęły zmieniać to postrzeganie. Deficyt żywności dotyczy obecnie właściwie wszystkich krajów. Mamy jednak do czynienia ze swoistą dychotomią – z jednej strony miliony ludzi cierpią na niedostateczny dostęp do zdrowej żywności, z drugiej tony jedzenia przydatnego do spożycia są wyrzucane każdego dnia. W artykule tym zostaną ukazane przykłady najlepszych praktyk europejskich w odzyskiwaniu nadwyżek żywności. Są one rezultatem projektu Foodsaving, którego jednym z wykonawców była autorka tego tekstu.
EN
Food security is increasingly becoming a focus of governments, world organizations, but also companies, non profit organizations and ordinary citizens. Highly developed countries so far considered themselves as those that this problem does not affect, but recent crises – economical and financial – have begun to change this perception. Food deficit affects now almost all countries. However, we are dealing with a kind of dichotomy – on the one hand, millions of people suffer from inadequate access to healthy food, on the other hand, tons of eatable food each day is thrown away. This article will show some examples of best European practices in the recovery of surplus food. They are the result of the project Foodsaving – one of the performers was the author of this text.
PL
W pracy opisano społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw z uwzględnieniem sfery zatrudnienia. Następnie przedstawiono systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Na koniec powiązano elementy systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy z działaniami w obszarze realizowanej przez przedsiębiorstwa strategii CSR, ze szczególnym uwzględnieniem działań poaudytowych.
EN
The paper describes the corporate social responsibility including the sphere of employment and the occupational health and safety management systems. At the end, elements of the occupational health and safety management system were linked with activities in the area of the company’s corporate social responsibility strategies. Particular attention was paid to the post- -audit activities.
12
Content available remote Actions Objected at Employees in CSR - Report from the Study
EN
The study analyzed the essence of the social responsibility of organizations and indicated the areas of actions to which this concept applies in the organizations. Particular attention has been paid to CSR practices objected at employees as key stakeholders of the organization. The purpose of the study was achieved in the form of analysis of CSR practices addressed to employees of the selected organizations in the Pomeranian Voivodeship. It has been confirmed that the study subjects undertake socially responsible actions addressed to their employees. These actions are compliant with the guidelines of ISO 26000 standard in the area of practice in workplace. However, it has been shown that socially responsible objectives are not commonly present in the strategies of these organizations. Personal strategies and the knowledge of the concept of CSR among employees also occur not frequently enough. The presented study is a pilot study. The reached conclusions apply only to the participating organizations. However, it should be noted that the concept of CSR is not yet widely and successfully implemented in organizations within the Pomeranian Voivodeship. It requires further popularizing and intensifying. Also, the practices of CSR addressed to employees should be further improved.
PL
W opracowaniu przeprowadzono analizę istoty społecznej odpowiedzialności organizacji, wskazano obszary działań, których w organizacji koncepcja ta dotyczy. Szczególną uwagę zwrócono na praktyki CSR ukierunkowane do pracowników, jako najważniejszych interesariuszy organizacji. Zrealizowano cel opracowania w postaci analizy praktyk CSR skierowanych do pracowników wybranych organizacji województwa pomorskiego. Stwierdzono, że badane podmioty podejmują działania społecznie odpowiedzialne adresowane do swoich pracowników. Działania te są zgodne z wytycznymi normy ISO 26000 w obszarze praktyki w miejscu pracy. Jednakże wykazano, że w strategiach działania tych organizacji cele społecznie odpowiedzialne nie są powszechnie obecne. Niedostatecznie często występują w nich również strategie personalne oraz znajomość koncepcji CSR wśród pracowników. Przedstawione badanie ma charakter pilotażowy. Uzyskane wnioski odnoszą się tylko do uczestniczących w nim podmiotów. Jednak zauważyć należy, że koncepcja CSR nie jest jeszcze powszechnie i skutecznie realizowana w organizacjach województwa pomorskiego. Wymaga dalszej popularyzacji i intensyfikacji. Także praktyki CSR skierowane do pracowników powinny być dalej doskonalone.
PL
Artykuł przedstawia analizę porównawczą kompetencji menedżerów ds. Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw oraz Menedżera ds. Zarządzania Różnorodnością w oparciu o Certyfikaty Europejskiego Stowarzyszenia Certyfikacji i Kwalifikacji (ECQA). Ponieważ zarządzanie różnorodnością i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw bardzo często realizowane są łącznie i przez jedną osobę, ważne jest zrozumienie różnic pomiędzy tymi podejściami praz różnych kompetencji, które powinni posiadać specjaliści odpowiedzialni za ich realizację w przedsiębiorstwach. Analiza Kart Umiejętności, stanowiących bazę dla Certyfikatów ECQA, pokazuje, iż część obszarów faktycznie się pokrywa, ale występuje również szereg różnic pomiędzy tymi obszarami i kompetencjami, wynikających częściowo z samej odmiennej natury analizowanych strategii. Obok oczywistych różnic związanych z wiedzą na temat strategii, najważniejsze różnice w opinii autorek związane są z biznesową perspektywą zarządzania różnorodnością i wartością dodaną związaną z tym podejściem oraz koniecznością reprezentowania strategii zarządzania różnorodnością poprzez własne działanie menedżera. Kompetencje związane z zarządzaniem różnorodnością są również bardziej zorientowane w stronę organizacji i wewnętrznych interesariuszy, podczas gdy menedżer odpowiedzialny za społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw jest bardziej zorientowany na otoczenie organizacji, czego dobrym przykładem są wymagane kompetencje w obszarze marketingu. W związku z większą formalizacją podejścia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, menedżer w tym obszarze musi również mieć większą wiedzę na temat istniejących standardów, norm i wskaźników.
EN
The paper presents a comparative analysis of competencies of Applied Sustainability and CSR Professional and Diversity Managers based on European Certification & Qualification Association certificates. Because of the fact that CSR and diversity management are very often implemented together and furthermore, very often even handled by one and the same person it is important to understand differences between does approaches and the different competencies the professionals responsible for them in an organization need to provide. Due to the comparison of the Skill Cards, collecting all the necessary skills, competencies and knowledge a professional needs to possess if s/he wants to acquire the ECQA certificate, it becomes clear that there are a lot of overlapping areas, but there are also some differences which may derivative from the simple nature of these strategies. Apart from the obvious differences in the knowledge about CSR and DM needed, the most important differences in the authors opinion are for one the competencies needed from the DM professional to turn DM into a business case and create added value from this strategy as well as the necessity to represent DM in the professionals own action, beliefs and values. The DM professional should life diversity management. The competencies related to DM are also more oriented towards the organization itself and the internal stakeholders. The CSR professional should be more external oriented, for which the marketing competencies are a good example. Due to the more formalization of the CSR approach, there are also more standards and measurable KPI’s, of which the professional needs to be aware of.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie granic odpowiedzialności przedsiębiorstwa na przykładzie normy ISO 26000. Standard normy ISO 26000 prezentuje zasady odpowiedzialności społecznej, kluczowe obszary oraz sposób integracji odpowiedzialności z działaniami danego przedsiębiorstwa. Ukazuje także wpływ negatywnych oraz pozytywnych działań przedsiębiorstw w różnych obszarach związanych z zagadnieniami dotyczącymi normy ISO 26000. Ponadto, przedstawia jej powiązania z pojęciem odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa na rynku krajowym oraz w obszarze międzynarodowym.
EN
The aim of this article is to present the limits of liability companies on the example of the standard ISO 26000. ISO 26000 standard presents social responsibility principles, key areas and how to integrate the responsibility of the activities of a given company. It also reveals the impact of negative and positive activities of enterprises in a variety of areas related to issues concerning the standard ISO 26000. Moreover, it shows its relationship with the concept of corporate social responsibility in the domestic market and in the international field.
EN
This paper refers to the idea of socially responsible innovation - author tries to answer to the question: is there a real opportunity to link - despite a series of contradictions - the idea of innovation and corporate social responsibility in this way, so that companies can become creators and users of socially responsible innovation. In this article, author briefly defines corporate social responsibility and the idea of innovation, and then shows how it is possible to combine these two concepts
PL
Artykuł ten poświęcony jest idei społecznie odpowiedzialnych innowacji  autor stara się odpowiedzieć na pytanie, dotyczące tego, czy istnieje realna możliwość połączenia – mimo szeregu sprzeczności – idei innowacyjności oraz społecznej odpowiedzialności biznesu w ten sposób, aby przedsiębiorstwa mogły stać się twórcami oraz użytkownikami społecznie odpowiedzialnych innowacji. W artykule tym autor krótko definiuje społeczną odpowiedzialność biznesu oraz ideę innowacyjności, a następnie wskazuje, w jaki sposób możliwe jest połączenie tych dwóch koncepcji.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące opinii kadry kierowniczej przedsiębiorstwa z branży usługowej na temat wpływu innowacyjnej działalności z zakresu CSR na skuteczne wdrażanie do organizacji etycznych założeń zrównoważonego rozwoju. Podstawę analizy stanowiły kwestionariusze wywiadu.
EN
The article contains an analysis of the results of a research concerning the opinion of management staff in the enterprise of service industry on the influence an innovative activity in the area of Corporate Social Responsibility on effective implementation into organization the ethical aspects of sustainable development. The tool research was the interview questionnaire.
PL
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jest pojęciem stosunkowo nowym, lecz staje się coraz popularniejsza wśród międzynarodowych korporacji, a także wśród mniejszych firm i przedsiębiorstw. Zaprezentowano ewolucję idei społecznie odpowiedzialnego biznesu i jej instrumentów. Praktyczny wymiar społecznej odpowiedzialności biznesu przedstawiono na przykładzie Cemex Polska jako korporacji z branży materiałów budowlanych. Analiza wybranych efektów wdrożenia strategii CRS przez firmę Cemex Polska poprzez zrównoważone budownictwo, ograniczanie emisji CO2, dbanie o środowisko i lokalne społeczności pozwala zobrazować korzyści finansowe i pozafinansowe.
EN
Corporate social responsibility (CSR) is relatively a new idea, however it’s becoming gradually more and more popular amongst especially international corporations, but also amongst smaller companies and enterprises. The evolution of the idea of socially responsible business and its instruments were presented. The practical dimension of corporate social responsibility was examplified by Cemex Poland, as a corporation with the building materials sector. Analysis of selectively chosen effects of implementation of strategy CRS by Cemex Poland firm through sustainable construction, reducing of CO2 emissions, taking care of the environment, and local communities enables to visualize the financial and non-financial benefits.
18
Content available Społeczne aspekty szkód górniczych
PL
W referacie poruszono zagadnienia odnoszące się do społecznego wymiaru skutków prowadzenia podziemnej eksploatacji węgla kamiennego. Szkody górnicze odnoszone są zwykle do zagadnień technicznych związanych z powstawaniem i ograniczaniem uszkodzeń w zabudowie powierzchni i infrastrukturze. W artykule podjęto natomiast próbę zdefiniowana szkód górniczych jako problemu o znaczącym wymiarze społecznym. Na skalę problemu wskazuje duża liczebność grup dotkniętych skutkami realizacji wydobycia i fakt, że deformacje górnicze ujawniają się zwykle na rozległej powierzchni terenu. Uwzględniając kryteria określające pojęcie „problemu społecznego” omówiono skutki ekonomiczne utraty wartości nieruchomości na terenach górniczych. Wskazano także na wzrost kosztów utrzymania substancji mieszkaniowej, wynikający z potrzeby wykonywania częstych napraw i wzmocnień obiektów budowlanych dla zachowania warunków bezpieczeństwa konstrukcji i użytkowania. W wymiarze społecznym rozpatrywać również należy potrzebę zintegrowania działań przedsiębiorców górniczych, organów administracji państwowej i samorządowej w celu realizacji postulatów zrównoważonego rozwoju. Dotyczy to w szczególności ochrony powierzchni poprzez stosowanie profilaktyki budowlanej i górniczej, obniżania kosztów społecznych i ekonomicznych wynikających z użytkowania budynków na terenach górniczych, promowania procesu ciągłego wdrażania rozwiązań podnoszących efektywność ochrony powierzchni w warunkach realizacji eksploatacji górniczej.
EN
This paper presents the problem of social aspects of the effects of underground hard coal mining. Mining damage usually refers to technical issues, connected with the creation and mitigation of damage to the buildings and infrastructure on the surface. This paper, however, attempts to define mining damage as an issue with a significant social aspect. The scale of the problem connected with the fact that the groups affected by the impact of mining are quite large has been pointed out. Taking into consideration the criteria specifying the notion ‘social problem’, not only the economic aspect was presented, as the buildings in mining areas lose their value, but also the intangible aspects of the damage, such as people’s feelings of being in danger and not feeling safe was addressed. It has been pointed out that the cost of maintaining the existing buildings is increasing as a result of the fact that the buildings frequently need to be repaired and reinforced to maintain the safety of their structure and use. The problems are discussed in the context of sustainable development and corporate social responsibility (CSR). The social aspect stresses the fact that the activities of mining companies and state and local administration agencies need to be coordinated in order to ensure the conditions of sustainable development. This is relevant especially to surface protection by means of implementing preventive measures in construction and mining, reducing the social and economic costs resulting from using buildings in mining areas and promoting a continuous implementation of solutions aimed to increase the effectiveness of surface protection in mining conditions.
EN
Background: The aim of this article is to determine the importance of the concept of corporate social responsibility in building partnerships in the supply chain. In the recent period, one could notice that more and more international companies implementing their strategies based on the concept of sustainable development are evaluating and qualifying their suppliers basing on standards of ethics in business. Methods: This paper analyzed the requirements of the multinationals companies towards their suppliers in implementing elements of the concept of corporate social responsibility. Results: The results of the analyzes which were presented on practical examples show that buyers define to suppliers, very often detailed, standards for ethical conduct for suppliers (Supplier Conduct Principles, Principles and Standards of Ethical Supply Management Conduct) and guides for their implementation (Supply Chain CSR Deployment guidebook, Purchasing Way, Supplier Sustainability program Manual), organizing programs (Supply Chain Social Responsibility programs), implementing the Supplier Responsibility projects and developing a checklist (Supply Chain CSR Checklist) for self-evaluation of providers. Conclusions: When observing global trends one could notice that recently more and more suppliers are evaluated in terms of the fulfillment of the principles of sustainable development, guided by the economic aspects (requiring high technical quality, reliability of supply, competitive price, stable financial position, compliance with legal requirements), environmental aspects, as well as social aspects (principles based on the idea of the Global Compact). One could also perceive that many international companies signing contracts with suppliers require them to sign a declaration, obligating them to introduce the concept of corporate social responsibility by applying the principles contained in Statement on Business Practices and in compliance with the requirements of environmental requirements (Supplier Social & Environmental Responsibility Agreement).
PL
Wstęp: Celem artykułu jest określenie znaczenia koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w budowaniu partnerskich relacji w łańcuchu dostaw. W ostatnim okresie można zauważyć, iż coraz więcej przedsiębiorstw międzynarodowych wdrażając swoje strategie oparte na idei zrównoważonego rozwoju ocenia i kwalifikuje swoich dostawców kierując się standardami etyki w prowadzeniu działalności gospodarczej. Metody: W artykule przeanalizowano wymagania stawiane przez koncerny międzynarodowe swoim dostawcom w zakresie wdrażania elementów koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Wyniki: Przedstawione wyniki analiz zaprezentowanych na praktycznych przykładach wskazują, iż przedsiębiorstwa będące nabywcami definiują wobec dostawców często bardzo szczegółowe standardy zachowań etycznych (Supplier Conduct Principles, Principles and Standards of Ethical Supply Management Conduct) oraz przewodniki w zakresie ich wdrażania (Supply Chain CSR Deployment Guidebook, Purchasing Way, Supplier Sustainability Program Manual), organizując programy (Supply Chain Social Responsibility Programs), wdrażając projekty Supplier Responsibility Projects a także opracowując listy kontrolne (Supply Chain CSR Checklist) służące m.in. do samooceny kontrahentów. Wnioski: Obserwując trendy światowe można wyraźnie dostrzec, iż w ostatnim okresie coraz częściej dostawcy są oceniani pod względem spełnienia zasad zrównoważonego rozwoju, kierują się aspektami ekonomicznymi (wymagając wysokiej jakości technicznej, niezawodności dostaw, konkurencyjności cenowej, stabilnej sytuacji finansowej, przestrzegania wymagań prawnych), aspektami środowiskowymi, a także społecznymi (zasadami opartymi na idei Global Compact). Zauważyć można także, iż wiele międzynarodowych koncernów podpisując umowy z dostawcami zobowiązuje ich do podpisania także oświadczenia, obligującego ich do wprowadzania koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw poprzez stosowanie zasad zawartych w klauzulach tzw. praktyk biznesowych (ang. Statement on Business Practices) oraz w klauzulach przestrzegania wymagań środowiskowych (Supplier Social & Environmental Responsibility Agreement).
20
Content available remote Environmental aspects of the corporate social responsibility
EN
The article is dealing with the environmental corporate responsibility. Taking this research topic stems from a growing awareness of entrepreneurs in this area and is associated with the popularity of proving the social responsibility before a group of stakeholders. The article discussed past literature achievements relating to environmental management as one of the areas of corporate social responsibility. There were also presented current imperatives of this aspect, which became the subject of practical research to find effective ways of their compliance. Practical examples of solutions to grouped environmental requirements were described in the second part of the article.
PL
Artykuł podejmuje temat środowiskowej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podjęcie tego tematu badawczego wynika z coraz większej świadomości przedsiębiorców w tym obszarze i wiąże się z popularnością udowadniania odpowiedzialności społecznej przed grupą interesariuszy. W artykule omówiono dotychczasowe dokonania literaturowe odnoszące się do zarządzania środowiskowego jako jednego z obszarów społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Zaprezentowano również aktualne imperatywy tego aspektu, które stały się przedmiotem badań praktycznych w poszukiwaniu skutecznych form ich spełniania. W drugiej części artykułu przedstawiono przykłady praktyczne rozwiązań odnoszących się do pogrupowanych wymagań środowiskowych.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.