Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

1 2006

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: społeczeństwo samorządne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Organizacja fraktalna - społeczeństwo w skali mikro, czyli znana niewiadoma.

Martan J., Lehkunów L.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

2006

Vol. 79, nr 21

83-87

Organizacja fraktalna nie jest całkowicie nowym bytem w teorii organizacji i zarządzania. Pojęcie organizacji fraktalnej wprowadził H. J. Warnecke wymieniając trzy jej zasadnicze cechy: samoorganizację, samopodobieństwo, witalność [14]. Organizacja fraktalna to idea spajająca kilka już istniejących koncepcji w obszarze nauki teorii organizacji i zarządzania. T. Kotarbiński definiując pojęcie organizacji, zaproponował następującą formułę: "Organizacja to pewien rodzaj całości ze względu na stosunek do niej własnych elementów, mianowicie taka całość, której wszystkie składniki współprzyczyniają się do powodzenia całości" [9]. H. Leavitt przedstawił model organizacji oparty na czterech zasadniczych elementach: celach, strukturze, ludziach i technologii [9]. W zakresie stanowienia celów organizacja fraktalna wykorzystuje dorobek techniki zarządzania przez cele, w zakresie struktury fizycznej - zarządzania procesami, w zakresie struktury społecznej - koncepcji pracy opartej na autonomicznych zespołach, w zakresie technologii - zarządzanie wiedzą. Wszystkie wyżej wymienione części składowe organizacji zorientowane są obecnie na człowieka, jako czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa [7]. Człowiek jest kluczowym zasobem organizacji, ponieważ to jego wiedza, dążenia i możliwości determinują dziś powodzenie bądź klęskę organizacji. Ludzie jednak nie funkcjonują w pojedynkę. Proces uelastyczniania struktur organizacyjnych, odchodzenie od wysokiej specjalizacji każdego pracownika, któremu jasno zdefiniowano zadania i sposoby ich realizacji, jest procesem trwającym od kilkudziesięciu lat. Wymaga tego burzliwe otoczenie organizacji. Obecnie przedsiębiorstwa dążą do decentralizacji swoich struktur, budowy ich w oparciu o zespoły posiadające autonomie i prawo do stanowienia o sobie (organizowania się).

The article presents basic features of fractal organization, pointing to its similarity to the way in which civic society is organized. Note of the consolidating character of fractal organization has been taken. The advantage of fractal organization over hierarchical order of relation has been specified: easier crisis resolution, more efficient knowledge creation, better abilities to adaptation.