Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  spółki górnicze
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Projekty eksploracyjne to specyficzny rodzaj projektów, które w pierwszej fazie są bardzo czasochłonne. Wymagają one również dużej ilości nakładów inwestycyjnych, przez co tracą swoją atrakcyjność na parkietach giełdowych, w dużej mierze opartych na spekulacjach. Poszukiwanie inwestorów w tego typu środowisku wymaga precyzyjnie opisanej historii złoża - traktowanego jako projekt eksploracyjny. Charakterystyka rynków alternatywnych pokazuje, że istotną rolę w podejściu do wyceny spółek ma forma ich finansowania. Spółki junior mines, ze względu na swój innowacyjny charakter szukają różnych rodzajów finansowania, począwszy od pozyskiwania kapitału od spółek, wobec których są zależne a skończywszy na emisji akcji na rynkach alternatywnych – dotyczy to jednak największych spółek eksploracyjnych. Każdy ze wspomnianych elementów – źródła finansowania, ryzyko inwestycyjne, długi czas zwrotu – stanowi istotny wkład w ostateczną wycenę wartości rynkowej spółki. Dodatkowym, bardzo często najtrudniejszym elementem wyceny jest ekonomiczne oszacowanie wypracowanego w obszarze eksploracji know-how, które bardzo często stanowi o przewadze konkurencyjnej na rynku.
EN
Exploration projects are a specific type of projects that are very time-consuming in the first phase. They also require a large amount of investment outlays, which makes them less attractive on stock exchanges, which are largely based on speculation. Searching for investors in this type of environment requires a precisely described history of the deposit - treated as an exploration project. The characteristics of alternative markets show that the form of their financing plays an important role in the approach to the valuation of companies. Junior mines companies, due to their innovative nature, are looking for various types of financing, ranging from raising capital from subsidiaries to the issue of shares on alternative markets - however, this applies to the largest exploration companies. Each of the above-mentioned elements - sources of financing, investment risk, long payback period - is a significant contribution to the final valuation of the company's market value. An additional, very often the most difficult element of the valuation is the economic estimation of the know-how developed in the area of exploration, which very often determines a competitive advantage on the market.
EN
Benchmarking is a useful managerial tool to identify opportunities in order to improve the efficiency and effectiveness of a company via the application of benchmarks to assess and compare the company efficiency with the leader in the field or other selected companies. For this reason, it is vital to conveniently select the different benchmarks and adequate methods for the evaluation. Having benchmarked five selected mining companies exploiting gravel-sand in the Czech Republic, CEMEX Sand, k.s., Českomoravský štěrk, a. s., LB MINERALS, s.r.o., CEMEX Cement, s.r.o., and ZEPIKO, spol. s r.o., the article aims to consider mutual replacebility of mathematical-statistical methods used for evaluation in benchmarking. Next, it verifies the agreement in results rendered by the solvency and bankruptcy models and those rendered by mathematical-statistical methods. We used eleven benchmarks (EBITDA, ROA, ROS, WACC, Quick ratio, Total assets turnover, Net working capital turnover ratio, Interest coverage, Altman’s model, Index IN05, and Taffler’s model), and seven evaluation methods. The research study shows that the majority of the examined benchmarking methods may be mutually replaced. Based on the results, we determined two groups of methods, out of which one method may be chosen and mutually combined with a method from the other group, and vice versa. The first group contains the Rank ordering weighting method, Point allocation method, Standardised variable method, Method of the distance from a fictitious object, Weighted sum method and TOPSIS method. The second group contains Weighted average method. The research also proves that selected benchmarks, such as Altman’s model and Taffler’s model, may be used on their own.
PL
Benchmarking jest użytecznym narzędziem do zarządzania, umożliwiającym identyfikację możliwości poprawy wydajności i skuteczności firmy poprzez zastosowanie testów porównawczych do oceny i porównania wydajności firmy z liderem w tej dziedzinie lub innymi wybranymi firmami. Z tego powodu konieczne jest wybranie punktów odniesienia i metod oceny. Przeprowadzono analizę porównawczą pięciu wybranych przedsiębiorstw wydobywczych eksploatujących złoża żwiru w Republice Czeskiej, CEMEX Sand, k.s., Českomoravský štěrk, a. s., LB MINERALS, s.r.o., CEMEX Cement, s.r.o. i ZEPIKO, spol. s r.o. Artykuł ma na celu przedstawienie zastępowalności metod matematyczno-statystycznych stosowanych w benchmarkingu. Zweryfikowano zgodność wyników dla modeli wypłacalności i upadłości oraz modeli matematyczno-statystycznych. Wykorzystano jedenaście benchmarków (EBITDA, ROA, ROS, WACC, Quick ratio, łączny obrót aktywów, wskaźnik rotacji kapitału obrotowego netto, pokrycie odsetek, model Altmana, indeks IN05 i model Tafflera) oraz siedem metod oceny. Badanie pokazuje, że większość badanych metod benchmarkingu może być wzajemnie zastępowana. Na podstawie wyników określono dwie grupy metod, z których jedna może zostać wybrana i połączona z metodą z drugiej grupy i odwrotnie. Pierwsza grupa zawiera metodę rankowania, metodę alokacji punktów, metodę zmiennej standardowej, metodę odległości od umownego obiektu, metodę sumy ważonej i metodę TOPSIS. Druga grupa zawiera metodę średniej ważonej. Badania dowodzą również, że wybrane testy porównawcze, takie jak model Altmana i model Tafflera, mogą być stosowane samodzielnie.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.