Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  social enterprises
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The subject of activities of entities pursuing social and economic goals has recently become very popular. Social entrepreneurship is focused on activities in which the economic role does not play a major role but innovative solutions to social problems. The paper aims to show what constitutes the value in business models for social enterprises and which elements of these models generate it. The value-based approach to the business model was used to find how the value is created and distributed in social enterprises. Empirical research was carried out based on case studies obtained from direct interviews. The novelty is to consider the value in relation to the elements of the business model, additionally, divided into three areas: value proposition, value creation and delivery, and value capture. In each area, the understanding of value was defined, and the elements creating this value in business models for social enterprises were identified, i.e. the unique character of offered services being the premise of generated income, involvement in supporting human capital and cooperation of social enterprise with stakeholders.
PL
Tematyka działalności podmiotów realizujących cele społeczne i gospodarcze stała się w ostatnim czasie bardzo popularna. Przedsiębiorczość społeczna koncentruje się na działaniach, w których rola gospodarcza nie odgrywa większej roli, ale innowacyjne rozwiązania problemów społecznych. Takie podejście do przedsiębiorczości społecznej wskazuje, że działalność ta koncentruje się na wartościach społecznych. Jedną z koncepcji modelu biznesowego przedsiębiorstwa komercyjnego jest wskazanie, w jaki sposób tworzona i dystrybuowana jest wartość. Podejście oparte na wartościach powinno być również wykorzystywane przy tworzeniu modelu biznesowego dla przedsiębiorstw społecznych. Celem artykułu jest pokazanie, co stanowi wartość w modelach biznesowych dla przedsiębiorstw społecznych i jakie elementy tych modeli ją generują. W naszych badaniach braliśmy pod uwagę wartość w odniesieniu do elementów modelu biznesowego, dodatkowo w podziale na trzy obszary: propozycja wartości, tworzenie i dostarczanie wartości oraz wychwytywanie wartości. W każdym z tych obszarów identyfikujemy, jak rozumiana jest wartość i jakie są jej istotne elementy, które są kluczowe w modelu biznesowym przedsiębiorstw społecznych.
EN
The main goal of the paper is to evaluate the existing situation in the area of innovative activity in social enterprises. A secondary research data-based analysis has been made to open up discussions for future research in the area of the level of innovative activity, development of social enterprises and social innovation, which are presented as five mini case studies. As was confirmed by the qualitative description and comparison, social innovations in the mentioned companies are mostly determined by employees (80%) and products (40%). When the level of care about employee-oriented innovations is so high, other areas could be lower (Employee>Product>Enterprise). The added value of this paper is the identification of “Employee-oriented” social innovation, which could solve predominantly social issues in a company, not societal problems as the main point of social enterprises.
PL
Głównym celem artykułu jest ocena obecnej sytuacji w zakresie działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach społecznych. Przeprowadzono wtórną analizę danych w celu otwarcia dyskusji na temat przyszłych badań w zakresie poziomu działalności innowacyjnej, rozwoju przedsiębiorstw społecznych i innowacji społecznych, które przedstawiono w pięciu badaniach przypadku. Opis i porównanie jakościowe potwierdzają, że innowacje społeczne we wspomnianych firmach są w większości zdeterminowane przez pracowników (80%) i produkty (40%). Gdy poziom dbałości o innowacje zorientowane na pracownika jest wysoki, inne obszary mogą być niższe (Pracownik>Produkt>Przedsiębiorstwo). Wartością dodaną tego dokumentu jest identyfikacja innowacji społecznych "zorientowanych na pracownika", które mogłyby rozwiązać głównie problemy społeczne w firmie, a nie problemy społeczne, jako główny punkt przedsiębiorstw społecznych.
3
Content available remote Społeczno-ekonomiczne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw społecznych
PL
W artykule jako główny cel wyznaczono przedstawienie istoty przedsiębiorstw społecznych, z uwzględnieniem ich miejsca i znaczenia na rynku pracy. Ukazano także zagadnienie innowacyjności w odniesieniu m.in. do: produktów i ich jakości, czynników produkcji oraz generowania miejsc pracy. Istotę artykułu stanowią rozważania społeczno-ekonomicznych aspektów w kontekście wyznaczonych celów i procesu zarządzania. Dla opracowania artykułu wykorzystano takie metody badawcze, jak: studia literatury przedmiotu, syntezę zebranego materiału oraz wnioskowanie.
EN
In the article presentation nature of social enterprises was set as a main aim. It was considered also their place and meaning on the work market. Also a problem of the innovation was portrayed among other things in taking to: products and their quality, production factors and generating places of employment. Deliberations of socioeconomic aspects of purposes in the context of appointed aims and the process of management constitute the essence of the presentation. For elaboration of article there were used such research methods how: the studies of objective literature, the synthesis of gathered material as well as the inference.
4
EN
The increasing awareness in recent decades of the potential contribution of social entrepreneurship to the economy and society is hardly surprising in view of the growing number of third-sector organizations, namely, the segment of the economy that is made up of neither public nor business concerns. This paper focuses on identifying key success factors of social enterprises operating in social setting in Poland. An exploratory qualitative field study included 61 social ventures operating in Silesia region. The study demonstrates eight variables as contributing to the success of the social enterprises: (1) strong leadership; (2) access to professional and technical support; (3) enabling legal/regulatory environment; (4) coordinated support (working with public sector agencies); (5) proof and clarity of innovative concept; (6) motivation and involvement of employees.
PL
Choć w ekonomii pojęcie przedsiębiorczości najczęściej wiąże się z prowadzeniem działalności gospodarczej na własny rachunek, podejmowaniem ryzyka w poszukiwaniu zysków, to identyfikowanie przedsiębiorczości wyłącznie z biznesową działalnością jest coraz rzadsze w dzisiejszej nauce, a termin ten używany jest obecnie na określenie działalności także w innych obszarach ludzkiej aktywności - także w sektorze publicznym i społecznym. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie głównych czynników sukcesu instytucji sektora społecznego, a także porównanie ich z badaniami przeprowadzonymi w Europie i Stanach Zjednoczonych.
5
Content available remote Organizational identity of social enterprises
EN
In the article, the problem of organizational identity of social enterprises was described. The differences in formulation of the social enterprises in the United States and Europe was presented.
PL
W artykule omówiono zagadnienie tożsamości organizacyjnej przedsiębiorstw społecznych. Zaprezentowano różnice w ujęciu przedsiębiorstw społecznych w Stanach Zjednoczonych i Europie.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.