Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  sieci wartości
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Nowadays, users of mobile technologies expect solutions which ensure interaction and accessibility of information. Expectations of seniors in terms of using mobile applications certainly differ from those of young people. There are many mobile apps on the market, such as banking, navigation, communication or medical ones. Only some of them are dedicated directly to seniors, who use modem technological solutions, especially financial ones, least often. The lack of knowledge and the fear of new technologies can be listed as principal barriers to it. However, the attitudes to mobile technologies in this age group evolve year by year. The purpose of this article is to present the assessment of selected mobile apps from the perspective of seniors. A face-to-face questionnaire and value network analysis by Verna Alee are going to be the applied research methods.
PL
Użytkownicy technologii mobilnych, oczekują obecnie rozwiązań zapewniających interakcję i dostępność informacji. Oczekiwania seniorów w zakresie korzystania z aplikacji mobilnych na pewno różnią się od oczekiwań młodych ludzi. Na rynku istnieje wiele aplikacji mobilnych (bankowe, nawigacyjne, komunikacyjne lub medyczne). Tylko niektóre z nich są przeznaczone dla seniorów, którzy najrzadziej korzystają z nowoczesnych rozwiązań technologicznych, zwłaszcza finansowych. Brak wiedzy i strach przed nowymi technologiami można wymienić jako główne bariery w tym obszarze. Jednak stosunek do technologii mobilnych w rozpatrywanej grupie wiekowej z roku na rok ewoluuje. Celem tego artykułu jest przedstawienie oceny wybranych aplikacji mobilnych z perspektywy seniorów. Zastosowanymi metodami badawczymi są wywiad osobisty i analiza sieci wartości Verna Alee.
EN
The article presents the necessity of introducing modern systems for analyzing value flows in modern logistics networks. The essence of logistic networks and requirements for analytical systems have been presented. The main available approaches to analyzing value flows in the network have been identified: e3-value modeling, c3-value modeling framework, Value Network AnalysisTM, SimulValor, Modified SimulValor. These approaches (called models) were subjected to a critical analysis on the basis of which the basic directions of their development were indicated.
PL
W artykule przedstawiono konieczność wprowadzania nowoczesnych systemów analizy przepływów wartości we współczesnych sieciach logistycznych. Przedstawiona została istota sieci logistycznych i wymogi stawiane systemom analitycznym. Zidentyfikowano główne dostępne podejścia do analizy przepływów wartości w sieci: e3-value modeling, c3-value modelling framework, Value Network AnalysisTM, SimulValor, Modified SimulValor. Podejścia te (zwane modelami) zostały poddane krytycznej analizie na podstawie której zostały wskazane podstawowe kierunki ich rozwoju.
EN
There is a Verna AlIee's Value Networks approach presented in the paper. The basis for the analysis is a case study of polish small business company in IT sector. Presented tool was expanded by analysis of network called agent - organization customer with using Value Networks rules. There was measured tangible-intangible flow exertion as a additional analysis factor in this paper.
PL
W artykule została przedstawiona (w oparciu o analizę przypadku małego przedsiębiorstwa funkcjonującego w ramach branży IT) koncepcja sieci wartości opracowana przez Vernę Allee. Koncepcja ta została rozszerzona o analizę układu agent - organizacja - klient, w którym zostały wykorzystane zasady sieci wartości. Zostało także zmierzone natężenie przepływu wartości niematerialnych w stosunku do materialnych jako dodatkowy czynnik analityczny.
PL
Produkcyjna sieć wartości to grupa przedsiębiorstw produkcyjnych współpracujących ze sobą w celu wytworzenia produktu na rynek. W ostatnich latach obserwuje się wzrost złożoności sieci wartości, co pociąga to za sobą szereg problemów. Do najważniejszych z nich należy planowanie i sterowanie przepływem materiałów. Nie wystarczają tu już metody dedykowane dla pojedynczych przedsiębiorstw. Aktualnie stosowane rozwiązania dla sieci wartości takie jak systemy SCM (ang. Supply Chain Management), czy model VMI (ang. Vendor Managed Inventory) wykazują szereg wad. Nowa koncepcja planowania i sterowania produkcją w sieciach wartości, określona nazwą Planowania z Przekazywaniem Stanu PPS, została opracowana w ramach pracy doktorskiej realizowanej w CAMT Politechniki Wrocławskiej. W referacie opisano wady stosowanych dziś rozwiązań, opis metody PPS oraz potencjalne korzyści z jej stosowania.
EN
The papec pve.se.nte \he ntw method of production planning and control within the whole value adding networks. The method has been elaborated in CAMT and named Status Exchange Planning SEP (poL Planowanie z Przekazywaniem Stanu PPS). The first part of the article describes currently available methods of planning across the supply chains: Supply Chain Management SCM, Vendor Managed In-j ventory VMI and Lean Manufacturing tools. All the gaps found by the authors within these methods are depicted. Then the new method is proposed. SEP is based on the exchange of the status data set among companies in real time. Status data set reflects the current state of the production company including its sales plans and forecasts, production plans, inventory reports and the disturbances. This information is available on-line to the supplier. Supplier uses it to plan the material replenishment for the customer. The method has been verified using simulation tools as well as analytical models built for chosen companies. SEP enables the companies to reduce information flow time (50%), planning process effort (20%), mater-1 ial inventory (20%).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.