Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  sieci międzyorganizacyjne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule zaprezentowano odniesienie funkcjonowania i rozwoju sieci do założeń teorii wzrostu endogenicznego, ze wskazaniem przykładów sieci spełniających założenia równowagi koordynacyjnej w ujęciu G.M. Hodgsona. Przedstawiono także wybrane przykłady sieci międzyorganizacyjnych, które występują w Japonii, Chinach i Korei Południowej.
EN
The article presents the reference of functioning and development of the networks to the assumptions of the endogenous growth theory indicating examples of networks that meet the assumptions of balance coordination in terms of G.M. Hodgson. Also presents selected examples of inter-organizational networks found in Japan, China and South Korea.
2
Content available remote The economic value creation in the group purchasing and sales organizations
EN
Participation in buying and sales groups of independent companies gives the opportunity to win rent in different areas of their business. The article lists the described areas. Based on the literature, an attempt was made to name the individual rents.
PL
Uczestnictwo niezależnych przedsiębiorstw w grupach zakupowych daje możliwość realizacji rent w różnych obszarach ich działalności. W artykule wyszczególniono opisywane obszary. Bazując na literaturze przedmiotu podjęto próbę nazwania poszczególnych rent.
PL
Relacje międzyorganizacyjne funkcjonują w różnych formach takich, jak: alianse, joint venture, umowy dostawy, porozumienia licencyjne, porozumienia o wspólnym stosowaniu marki, porozumienia franchisingowe, partnerstwo międzysektorowe, sieci międzyorganizacyjne, stowarzyszenia handlowe, konsorcja i inne. Firmy tworzą i wykorzystują relacje międzyorganizacyjne, stowarzyszenia i sieci do uzupełnienia swojej wiedzy i pomysłów innowacyjnych. Relacje międzyorganizacyjne i sieci są aktywami strategicznymi oraz są traktowane jako klucz do sukcesu w nowoczesnym biznesie w turbulentnym otoczeniu. Artykuł prezentuje formy relacji międzyorganizacyjnych, istotę, atrybuty i strategiczny charakter sieci międzyorganizacyjnych jako nowego źródła przewagi konkurencyjnej.
EN
Interorganizational relationships exist in a variety of forms such as alliances, joint ventures, supply agreements, licensing, co-branding, franchising, cross-sector partnership, interorganizational networks, trade associations, consortia and others. Firms specialize and utiiize inter - firm relationships and networks to complement their knowledge and innovate. Interfirm relationships and networks arę strategie assets, and are assumed to be the key to success in modern business and turbulent environmental. The article presents forms of interorganizational relationships, the essence, attributes and strategie character of interfirm networks and interfirm networks as a new source of competitive advantage.
4
Content available remote Podejście sieciowe w zarządzaniu
PL
W artykule podjęto próbę wskazania na prawidłowości, którymi cechują się sieci zarówno społeczne, jak i międzyorganizacyjne. Regularności te mogą stanowić podstawę podejścia sieciowego w naukach organizacji i zarządzania.
EN
This article attempts to identify the correctness, which are characterized by networks, both social and Inter-organizational. These regularities can be the basis of a network approach in the organization and management sciences.
PL
Przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw obecnie gwarantuje wiedza, w tym umiejętności transferu technologii i innowacji. Współcześnie czynniki produkcji mają ogromne znaczenie, ale pierwotną, najwyższa wartość przypisuje się wiedzy w knowledge societies (w społeczeństwach opartych na wiedzy). Kapitał intelektualny staje się najcenniejszym zasobem przedsiębiorstwa, przesądzającym o jego kondycji ekonomicznej i społecznej. Zasadniczą kwestią ekonomiczną społeczną kulturalną i polityczną w procesie zarządzania wiedzą jest kształtowanie struktur wertykalnych. Ze względu na niskie niezbędne nakłady finansowe do rozwoju struktur wertykalnych i relatywnie proste, a w każdym razie relatywnie mało kosztownie technologie, istnieje łatwość włączenia się w kooperacje z tymi strukturami przedsiębiorstw lokalnych. Przykładem znaczenia sieciowych relacji międzyorganizacyjnych jest powiat konecki położony na północy województwa świętokrzyskiego, w sąsiedztwie województw mazowieckiego i łódzkiego.
EN
At present, the competitive advantage of enterprises is guaranteed by knowledge they have, including technology transfer and innovation skills. Nowadays, production factors are of great significance, but the primary and supreme value in knowledge society belongs to the knowledge. The intellectual capital is becoming the most valuable resource of an enterprise, determining its economic and social conditions. The fundamental economic, social, cultural and political issue in knowledge management process is shaping the vertical structures. Due to small financial outlays necessary for development of such a structures caused by relatively simple and cost-efficient technologies, it is easy to cooperate with such structures of local enterprises. The article shows an example of importance of inter-organisational network relations in the Końskie Poviat located in the north of the Świętokrzyskie Voivodeship and next to the Mazowieckie and Łódzkie Voivodeships.
6
Content available remote Ewolucja form organizacyjnych sieci współpracy
PL
Celem artykułu jest przeanalizowanie ewolucji form organizacyjnych sieci współpracy na podstawie wybranych przykładów polskich i światowych. W artykule przedstawiono możliwe formy organizacyjne, jakie mogą przyjmować instytucjonalne sieci współpracy. Zwrócono uwagę na podstawowe warunki wyboru określonej formy organizacyjnej sieci. W ujęciu modelowym zaprezentowano procesy ewolucji formalizacji sieci wskazując na pięć podstawowych scenariuszy, które zostały zilustrowane przykładami polskimi i zagranicznymi. Na zakończenie przedstawiono wnioski i rekomendacje dla tworzonych w regionie i w Polsce sieci współpracy i klastrów.
EN
The main goal of the paper is analysis of network form evolution, based on chosen polish and world-wide examples. The paper presents the possible forms of business networks. Special attention has been paid conditions of choosing certain form of cooperation. The model indicating five basic evolutionary scenarios of formalization of network, these scenarios has been supported by examples of networks in Poland and abroad. On the end some conclusions and recommendation for creating network of cooperation and industrial clusters has been presented.
PL
Sieci międzyorganizacyjne stanowią przedmiot rosnącego zainteresowania w zarządzaniu strategicznym, ale także w innych naukach społecznych. Szczególnie wyraziście zainteresowanie to przejawia się w socjologii i naukach ekonomicznych. Artykuł podejmuje wątek władzy jako ważnej cechy opisowej sieci. Autor dowodzi, że istotą sieci wydaje się być porządek władzy, osadzony w instrumentach prawnych, organizacyjnych i społecznych. Narzędzia te, zwane również mechanizmami, przyczyniają się do sterowalności sieci. Ograniczając nie tylko swobodę działania uczestników, ale także ich władzę, sieci stają się wyrazem szczególnego porządku w działalności gospodarczej. Ten porządek wydaje się być ich cechą specyficzną, elementem definicji.
EN
Interorganizational networks are an increasingly important field of study within strategic management as well as in sociology and economics. This paper focuses on the problem of power within networked economic structures. The author posits that networks are a form of governance, using legal, social and organizational instruments. Put together these instruments allow networks to be directed and act as an entity. They restrain network participants autonomy but also their power. Thus networks become a specific form of economic order. By governing economic activity networks become a distinct object in economics, defined through power and its specificity.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.