PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  sieć handlowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Activities of retail units as an element of business model creation
Kita Pavol, Čvirik Marián, Maciejewski Grzegorz, Žambochová Marta, Kitová Mazalánová Veronika
Polish Journal of Management Studies
|
2023
|
Vol. 27, No. 1
133--147
EN
Changes in the social paradigm, technological and digital trends, as well as the negative impacts of the macro environment are also reflected in changes in retail business models, which are becoming a multi-channel means of value creation. The aim of the present paper is to identify and examine the implementation of selected retail activities as a value carrier for retail establishment model identification, and subsequent segmentation and profiling of retail establishments. The paper is supported by primary research on a sample of 246 retail outlet managers using inquiry (semi-structured interviews) in Bratislava. The collected data were processed using descriptive and inductive statistics as well as higher statistical methods (EFA, CA). The results suggest five key areas in business model design, namely supply chain; online or digital world; communication and price; geo-marketing and customer satisfaction. Based on the above factors, three homogeneous groups of retail outlets can be identified.
PL
Zmiany paradygmatu społecznego, trendów technologicznych i cyfrowych, a także negatywny wpływ makrootoczenia znajdują odzwierciedlenie również w zmianach modeli biznesowych widocznych w handlu detalicznym, które stają się obecnie wielokanałowym środkiem tworzenia wartości. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i zbadanie realizacji wybranych działań sprzedażowych jako nośnika wartości dla identyfikacji modeli placówek detalicznych, a następnie ich segmentacji i profilowania. Artykuł poparty jest badaniami pierwotnymi na próbie 246 menedżerów punktów sprzedaży detalicznej (wywiady częściowo ustrukturyzowane) w Bratysławie. Zebrane dane poddano analizie z wykorzystaniem statystyki opisowej i indukcyjnej oraz metod statystycznej analizy wielowymiarowej (EFA, CA). Wyniki sugerują pięć kluczowych obszarów projektowania modeli biznesowych, a mianowicie: łańcuch dostaw; świat online (cyfrowy); komunikacja i cena; geomarketing oraz satysfakcja klienta. Na podstawie zidentyfikowanych czynników można wyróżnić trzy jednorodne grupy punktów sprzedaży detalicznej.
2
Content available Ocena realizacji zamówień towarów do regionalnego centrum dystrybucyjnego wybranej sieci handlowej
Droździel P., Rybicka I., Madleňák R., Boryga P.
TTS Technika Transportu Szynowego
|
2015
|
R. 22, nr 12
435--438, CD
PL
W artykule zanalizowano dostawy produktów do RCD wybranej sieci handlowej w okresie 3 miesięcy (III-V) dla dwóch lat 2014 i 2015 dla dwóch grupy artykułów. Pierwszą stanowiły świeże owoce i warzywa, drugą zaś artykuły suche tj. produkty żywnościowe przetworzone możliwe do magazynowania w temperaturze otoczenia.
EN
The article analyzed the supply of products to Re-gional Distribution Center selected commercial network in the 3 months (III-V) for the two years 2014 and 2015 for two groups of articles. The first group consisted of fresh fruits and vegetables, while the other articles dry, such processed food products possible for storage at ambient temperature.
3
Content available Ocena pracy regionalnego centrum dystrybucyjnego sieci handlowej w oparciu o wybrane operacyjne logistyczne wskaźniki
Droździel P., Rybicka I., Mikulski M., Boryga P.
TTS Technika Transportu Szynowego
|
2015
|
R. 22, nr 12
439--442, CD
PL
Autorzy artykułu uzyskali dane do obliczenia trzech wskaźników operacyjnych logistycznych wskaźników pracy magazynu: Z1, Z2 oraz Z5 z Regionalnego Centrum Dystrybucyjnego (RCD) wybranej sieci handlowej w okresie trzech miesięcy (III-V) dla dwóch lat 2014 i 2015. Procentowa wartość wskaźnika Z1 jest bardzo wysoka, co świadczy o bardzo dobrej organizacji pracy RCD. Występuje wzrost liczby zamówień przyjętych do realizacji oraz zamówień napływających ogółem w analogicznych miesiącach z lat 2014 i 2015. Wartość procentowa wskaź-nika Z2 jest również bardzo wysoka i przekracza w każdym z ocenianym miesiącu 99%. Również kolejny wskaźnik Z5 określający procentowy stosunek zamówień zrealizowanych z opóźnieniem przez magazyn do ogółu zamówień napływających do niego potwierdza bardzo dobrą organizację pracy w analizowanym Regionalnym Centrum Dystrybucyjnym.
EN
The authors obtained data for the calculation of three indicators of operational logistics warehouse operation indicators Z1, Z2 and Z5 from the Regional Distribution Centre (RCD) selected commercial network in the three months (III-V) for the two years 2014 and 2015. The percentage ratio Z1 very high, which indicates a very good organization of work RCD. There is an increase in the number of accepted orders and incoming orders total in the corresponding months of the years 2014 and 2015. The percentage rate of Z2 is also very high and exceeds every month with an estimated 99%. Also, another indicator Z5, which calculates the percentage of orders completed belatedly by the magazine to all orders coming to him, it confirms the very good organization working in the reporting Regional Distribution Center.
4
Content available remote Disruptive innovations - the impact on structure of Polish cities (the case of traiding networks expansion)
Lewacki K.
Architecture Civil Engineering Environment
|
2014
|
Vol. 7, no. 3
5--11
EN
Foreign capital investments in Poland have an increasing impact on transformation of the functional and spatial structure of cities and regions. It is particularly apparent in the change of retail profile and distribution. Innovations used by international corporations lead to crowding-out Polish companies of this sector. One of the solutions to counteract the trend is to do suitable territorial marketing of the city and apply the disruptive innovation theory in the process of creating spatial offers, which should be reflected in proper spatial planning.
PL
Inwestycje kapitału zagranicznego na polskim rynku zaczynają mieć coraz większy wpływ na transformację struktury funkcjonalno-przestrzennej miast oraz regionów. Sytuacja ta szczególnie widoczna jest w zmianie profilu i rozmieszczeniu handlu detalicznego. Innowacje stosowane przez międzynarodowe korporacje prowadzą do wypierania z tego sektora firm polskich. Możliwością przeciwdziałania temu trendowi jest tworzenie odpowiedniego marketingu terytorialnego miast, zastosowania teorii innowacji przełomowych w procesie tworzenia ofert przestrzennych, które powinny znaleźć odzwierciedlenie w odpowiednim planowaniu przestrzennym.
5
Negocjacje handlowe (na przykładzie PSS ,,Społem|")
Waliczek E.
Logistyka
|
2013
|
nr 6
PL
W artykule przedstawione są korzyści wynikające z negocjacji warunków handlowych dla PSS „Społem” oraz producentów towarów i lokalnych hurtowni, chcących zaopatrywać sieć handlową. Ujęte są też działania przedstawicieli handlowych zajmujących się klientami na podległym terenie. Współpraca z sieciami handlowymi rozpoczyna się od ustalania treści umów handlowych, realizacja strategii i polityki firmy. Współpraca dotyczy również ustalenia działań handlowych z wykorzystaniem narzędzi ustalonych z wewnętrznymi działami marketingu, które koordynują działania pracowników.
EN
The article shows the benefits arising from the commercial terms for PSS "Together" and the producers of goods and local wholesalers, who want to provide commercial network. Also included are activities of sales representatives dealing with customers on the subordinate. Our cooperation starts with determining the content of trade agreements, implementation of strategy and policy. The cooperation includes also establish commercial activities using tools set with internal marketing departments to coordinate the activities of employees.
6
Planowanie optymalnego rozwoju sieci dystrybucji na przykładzie sieci handlowych (cz. 1)
Hodczak-Sekulska A., Redmer A.
Logistyka
|
2010
|
nr 3
2-4
7
Planowanie optymalnego rozwoju sieci dystrybucji na przykładzie sieci handlowych (cz. 2)
Hodczak-Sekulska A., Redmer A.
Logistyka
|
2010
|
nr 4
5-9
PL
Istnieje wiele metod analizowania i optymalizacji struktury sieci dystrybucji. Metody te w większości przypadków wyrastają z tak zwanych badań operacyjnych. Wśród najbardziej znanych metod można wymienić metody: środka ciężkości, transportową jedno i wieloetapową, najkrótszej ścieżki, maksymalnego przepływu, minimalnie rozgałęzionego drzewa oraz metody optymalizacyjne. Artykuł prezentuje szeroki przegląd wymienionych metod w kontekście ich przydatności do optymalizacji struktury sieci dystrybucji. A w dalszej kolejności zastosowanie wybranej metody, to jest metody optymalizacyjnej, do analizy i weryfikacji typowej sieci dystrybucji sieci handlowych działających w Polsce. Przeprowadzone analizy pokazują, że typowa sieć dystrybucji sieci handlowych bazuje na 2-3 magazynach zlokalizowanych W Województwie Mazowieckim oraz Wielkopolskim i/lub Doinośląskim, a powinna korzystać z około 5 magazynów, zlokalizowanych w Województwie Mazowieckim, Wielkopolskim, Śląskim. Łódzkim i Pomorskim. Taka zmiana może przynieść skim, Łódzkim i fomorsKuu. laka zmiana może przynieść lizy przeprowadzono z wykorzystaniem solvera arkusza kalkulacyjnego MS Excel (wersja profesjonalna) oraz solvera Evolver firmy Palisadę Corporation.
EN
Planning of an optimal development of a distribution network structure based on a trade networks example. There are many methods of analysis and optimization of a structure ofa distribution networks. Tnese methods in majority arise from an OR - Operational Research theory. Among the best known methods one can distinguish following ones: gravity centrę, transportation, shortest path, maximum flow, minimum spanning tree and optimization method based on the mathematical programming theory. The article presents an essence and some compari.j son of the mentioned methods. And furthermore, an exemplary appl;cation ofa one of the mentioned methods (an optimization method). It has been applied to analyze and verify an optimality ofa typical diŹ stribution network ofa trade networks operating in Poland. Carried out anaiysis showed that the typical distribution network based on 2/3 warehouses located in Mazovian as well as Great Poland and / or Lower Silesian voivodships should be changed into a 5-warehouse based ne,. twork, witii warehouses located in Mazovian, Great Poland, Silesian, Lodź and Pomerania voivodships. Such a change can results in a 12% savings ofa total distribution costs to a trade networks. Carried out anaiysis and optimization has been done with a help of MS Excel professional version solver and Evolver of Palisade Corporation.
8
Content available remote Koncepcje zarządzania w wybranych sieciach handlowych wobec wyzwań marketingowych
Michałowska M.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2006
|
Nr 42
97-101
PL
Na polskim rynku można obecnie obserwować zmiany towarzyszące pojawianiu się dużych sieci handlowych, zwłaszcza zagranicznych. Wobec wyzwań marketingowych coraz bardziej daje się zauważyć w tej grupie podmiotów nowoczesne podejście do zarządzania. Nasilająca się konkurencja, a także zmiany otoczenia oraz postaw i zachowań konsumentów powodują, że tracą na znaczeniu dotychczasowe, technologiczne i kapitałowe źródła przewagi konkurencyjnej. Aby sprostać bieżącym wymaganiom rynku, zagraniczne sieci szukają nowych koncepcji zarządzania starym systemem. W swoim działaniu uwzględniają zarządzanie innowacyjne ze szczególnym uwzględnieniem przyszłości.
EN
Nowadays, one can observe changes that occur as a result of the advent of great supermarket chains (especially foreign) in Poland. They continue to promote modern attitude towards the management in the light of marketing challenges. Growing competition, changes in the environment as well as consumers' attitude changes lead to the decrease of importance of technological and capital means of gaining competitive advantage. To face current requirements of the market, foreign companies seek new ways of management instead of developing the old system. In their actions, they include innovative management which takes future into account.
9
Content available remote Organizacja dostaw do sieci handlowych. Współpraca producentów z dużymi detalistami
Tubis A.
LogForum
|
2006
|
Vol. 2, no. 1
1-8
PL
Obserwacje funkcjonowania handlu w Polsce wskazują wyraźnie, że coraz większą rolę odgrywają w nim sieci handlowe. Dynamiczny wzrost obrotów w sieciach nie pozostaje bez wpływu na relacje między sieciami i producentami. Dla producentów produktów szybkiego obrotu (FMCG) sieci stały się głównym kanałem dystrybucji. Ich udział w realizowanej sprzedaży detalicznej jest na tyle duży, iż producent FMCG niekorzystający z Nowoczesnych Kanałów Dystrybucji ryzykuje swoją dalszą egzystencją na obsługiwanym rynku. Znaczenie kontaktów z sieciami dostrzegają również inni producenci, czego dowodem jest wyodrębnianie w działach sprzedaży specjalnych komórek odpowiedzialnych jedynie za obsługę klientów kluczowych, wśród których podstawową grupę tworzą sieci handlowe. W prezentowanym artykule zostały przedstawione przykłady zasad obsługi klientów sieciowych stosowanych przez producentów różnych sektorów
EN
Recently observing trading networks in Poland we can see that the role of this kind of companies has magnified. Dynamic increase of trade turnover has also influenced the relationship between trading networks and manufacturers. For the producers of fast moving consumer goods (FMCG) trading companies organized as networks has become their main distribution channel. Their share in the segment of retailer sales is so large that a FMCG manufacturer who doesn't cooperate with the trading network takes a great risk of his further existence in the market. Other manufacturers have also noticed great significance of good relationships with trading networks. Many of them create special sections only responsible for core customers' service that are mainly trading companies. The article presents examples of network customers' service in manufacturers operating in various lines of business
10
Zintegrowane sieci handlowe
Maleszyk E.
Logistyka
|
2002
|
R. 32, nr 5
32-33
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.