Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The concept of security and defence

Țibu Dana-Maria

Security Review

|

2019

|

nr 3(12)

3--10

EN

The security issue has increased its interest. At present, the military dimension of security has been brought to the attention of analysts by initiating and stepping up the fight against terrorism and has been recognized as a feature of multidimensionality of risks, dangers and threats. The security agenda for state and non-state actors includes today concepts such as "economic security", "energy security", "environmental security", "individual security", "individual and community security", etc.

2

Challenges to the strategic art at the beginning of XXI century – the twelve fundamental problems that strategists cannot cope with

Fryc Mariusz

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2019

|

Vol. 51, No. 3(193)

459--472

EN

The main aim of this research is to attract security and defense practitioners as well as theorists attention to the common as well as frequently spotted fundamental problems concerning developing and implementing strategies of using force to solve security matters in conflicts. The research identified that ineffective strategies are often hampered by the twelve fundamental errors that strategists cannot cope with. Belong to them: 1) inadequate level of knowledge among military and political leaders concerning the strategic art and strategy itself; 2) hardship in defining the end state of the operation as well as creating unachievable strategic goals; 3) formulating a strategy on flawed assumptions; 4) inability to find the balance among the key components of each strategy like: goals, ways and means; 5) difficulties in achieving a political and military dialogue; 6) overestimating the effectiveness and usefulness of “hard” power as well deprecating utility of non-military power; 7) underestimating the influence of social and cultural aspects on the desired end state of the operation; 8) developing strategy upon inadequate theoretical and practical models; 9) using the comprehensive approach of developing strategy in an uninspired and mechanical way to achieve a competitive advantage over opponent; 10) measuring the success of the operation through the prism of shortterm and tactical effects instead of long-term and systemic one; 11) viewing an “exit strategy” as a predetermined date of withdrawal military forces from operation; 12) disregarding usage of the “just” strategies in accordance with international rules of law. Eliminating those errors form the contemporary practice will make all implemented strategies far for effective in its nature as well as significantly strengthen the probability of success in complex security situation where the force is intended to be applied.

PL

Głównym celem prezentowanych badań jest zwrócenie uwagi teoretykom i praktykom bezpieczeństwa oraz obronności na powszechnie i często dostrzegane fundamentalne problemy dotyczące opracowywania i wdrażania strategii użycia siły w rozwiązywaniu problemów bezpieczeństwa w sytuacjach konfliktowych. Badania wykazały, że nieskuteczne strategie są często wynikiem dwunastu podstawowych błędów, z którymi stratedzy nie mogą sobie poradzić. Należą do nich: 1) niewystarczający poziom wiedzy przywódców wojskowych i politycznych na temat sztuki strategicznej i samej strategii; 2) trudności w określeniu stanu końcowego operacji, a także wytyczanie nieosiągalnych celów strategicznych; 3) formułowanie strategii w oparciu o błędne założenia; 4) niemożność ustanowienia równowagi między kluczowymi elementami każdej strategii, takimi jak: cele, sposoby i środki; 5) trudności w nawiązaniu i utrzymaniu dialogu polityczno-wojskowego; 6) przecenianie skuteczności i użyteczności „twardej” siły, a także deprecjonowanie użyteczność siły niemilitarnej; 7) niedocenianie wpływu aspektów społecznych i kulturowych na pożądany, końcowy stan operacji; 8) opracowywanie strategii na podstawie nieodpowiednich modeli teoretycznych i praktycznych; 9) stosowanie kompleksowego podejścia podczas opracowywania strategii osiągnięcia przewagi konkurencyjnej nad przeciwnikiem w mechaniczny i nietwórczy sposób; 10) mierzenie powodzenia w realizowanej operacji przez pryzmat efektów krótkoterminowych i taktycznych zamiast długoterminowych i systemowych; 11) postrzeganie „strategii wyjścia” jako z góry określonej daty wycofania sił zbrojnych z operacji; 12) lekceważenie stosowania „sprawiedliwych” strategii zgodnych z międzynarodowymi przepisami prawa. Eliminowanie powyższych błędów z obecnej praktyki strategicznej czynić będzie wszystkie wdrażane strategie zdecydowanie bardziej skutecznymi w swej naturze, a także umożliwi zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu w złożonej sytuacji bezpieczeństwa, w której zdecydowano się na użycie siły.

3

Prawo do uprawnionej obrony z użyciem siły militarnej

Płoski T.

Wiedza Obronna

|

2002

|

nr 3

19--35

PL

Katolicka doktryna wojny sprawiedliwej w ciągu dwudziestu wieków podlegała rozwojowi. Kościół jednak zaczął odchodzić od teorii usprawiedliwiania wojny, „która zawsze jest przegraną dla ludzkości” a stawiał akcent na obowiązku i prawie do „uprawnionej obrony z użyciem siły militarnej”. Jej ramy określone są przez konkretne warunki, które muszą być spełnione jednocześnie. Przedstawione są one w Katechizmie Kościoła Katolickiego w nr 2308 i 2309. Interwencja wojsk NATO w Kosowie i zaistniały wokół niej precedens, wpłynęły na uzupełnienie katolickiej doktryny o jeszcze jeden warunek uprawnionej obrony, mianowicie konieczność poszanowania prawa międzynarodowego. Zasadniczym źródłem będzie tutaj podstawowy dokument międzynarodowy - Karta Narodów Zjednoczonych. Refleksja będzie poszerzona również o próbę najnowszego nauczania Kościoła o dopuszczalności ingerencji zbrojnej w ramach wyłącznie obrony.