Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Audyty w firmie – konieczność czy narzędzie doskonalenia

Kaźmierczyk J.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2016

|

nr 10

121--131

PL

Audyty nie powinny być czynnikiem hamującym czy blokującym rozwój firmy. Wykorzystane jako jeden z elementów monitorowania działalności firmy mogą stanowić o wzroście dynamiki jej rozwoju. Zgodnie z definicją sformułowaną w normie PN-EN ISO 19011:2012, audyt to systematyczny, niezależny i udokumentowany proces uzyskiwania dowodów z auditu oraz ich obiektywna ocena w kierunku stopnia spełnienia kryteriów auditu. Obecnie daje się zauważyć niepokojącą tendencję przekształcania audytu w narzędzie kontroli, co znacząco odbiega od przytoczonej definicji.

EN

Audits should not be a factor inhibiting development of company. Used as one of the elements of monitoring company’s activity may cause higher dynamics of its development. As defined in PN-EN ISO 19011:2012 standard, audit is a systematic, independent and documented process for obtaining audit evidence and evaluating it objectively to determine the extent to which the audit criteria are fulfilled. In nowadays there is a distressing tendency to transform of an audit into way of controlling, what is inconsistent with quoted definition.

2

Dylematy kierownictwa przy wdrażaniu zintegrowanych systemów zarządzania wg ISO

Berdowski J. B., Mężyńska A.

Problemy Jakości

|

2013

|

R. 45, nr 10

8--16

PL

W artykule przedstawiono wymagania norm serii ISO oraz standardów technicznych bezpośrednio lub pośrednio związane z odpowiedzialnością najwyższego kierownictwa i delegowaniem obowiązków i uprawnień na niższe szczeble. Zaprezentowano również wybrane problemy, z jakimi styka się najwyższe kierownictwo. Pokazano jak ważne są specjalne predyspozycje, które powinny posiadać osoby zarządzające organizacjami, żeby zjednać sobie załogę i osiągnąć sukces. Szczególną uwagę zwrócono na komunikację wewnętrzną i zewnętrzną oraz zagrożenia, jakie mogą powstać, gdy jest ona nieskuteczna. Odniesiono się również do etyki w biznesie, która powinna być, ale niestety nie zawsze jest priorytetem dla biznesmanów.

EN

In this publication were presented requirements of norm of ISO family as well as technical standards. Those requirements are in direct or indirect way relating to responsibility of senior management and delegating of duties and authorities to lower levels of organization. The text is about biggest problems that must be solved by senior management. In the article were indicated special personality traits crucial for managers to conciliate the staff and achieve success. The authors explain how important is internal and external communication and suggest that serious hazards may occur, when communication is not effective. In this publication you will find also relation to ethics in business, which should be priority for every businessman.

3

Dyrektor cudzoziemiec w opinii polskiego personelu

Pabian A.

Przegląd Budowlany

|

2008

|

R. 79, nr 5

45-47

PL

Członkostwo Polski w Unii Europejskiej oraz postępująca globalizacja, sprzyjają napływowi cudzoziemców na nasz rynek pracy, w tym do przedsiębiorstw budowlanych. W przyszłości mogą oni obejmować stanowiska dyrektorów w polskich firmach. Taka sytuacja tworzy nowy rodzaj relacji w środowiskach pracy. Przedstawiono wyniki badania, które ujawnia obawy i oczekiwania młodej grupy Polaków dotyczące wybranych aspektów hipotetycznej działalności dyrektora cudzoziemca w ich rodzimej firmie.

EN

Poland's membership of the European Union and advancing globalization are causing an inflow of foreigners to the Polish labour market, including to building firms. These may go on to take up senior managerial posts at Polish firms. This situation creates a new type of relations in the working environment. The paper presents the results of a survey which reveals the concerns and expectations of a group of young Poles relating to selected aspects of the hypothetical activity of a foreign senior manager in their native firm.