PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  self-management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available AI-supported reasoning in physiotherapy
Mikołajewski Dariusz, Mikołajewska Emilia
Studia i Materiały Informatyki Stosowanej
|
2024
|
T. 16, nr 2
21--27
EN
Artificial intelligence (AI)-based clinical reasoning support systems in physiotherapy, and in particular data-driven (machine learning) systems, can be useful in making and reviewing decisions regarding functional diagnosis and formulating/maintaining/modifying a rehabilitation programme. The aim of this article is to explore the extent to which the opportunities offered by AI-based systems for clinical reasoning in physiotherapy have been exploited and where the potential for their further stimulated development lies.
PL
Systemy wspomagania wnioskowania klinicznego w fizjoterapii oparte na sztucznej inteligencji, a w szczególności na danych (uczenie maszynowe), mogą być przydatne w podejmowaniu i weryfikacji decyzji dotyczących diagnostyki funkcjonalnej ora formułowania/utrzymywania/modyfikowania programu rehabilitacji. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie, w jakim stopniu możliwości oferowane przez systemy oparte na sztucznej inteligencji w zakresie rozumowania klinicznego w fizjoterapii zostały wykorzystane i gdzie leży potencjał ich dalszego stymulowanego rozwoju.
2
Content available Maritime transport employees’ psychological defense mechanisms and self-management
Lileikis S.
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
|
2022
|
Vol. 16 No. 1
115--120
EN
Following the principle that “transport does not carry the goods, people do”, this study identifies the problematical aspects of professional experience of seafarers as people of maritime transport, as well as personalities in terms of expression of their psychological defense mechanisms and their insights into the possibilities for self-management. The type of the research is a qualitative, pilot and expert study, which has indicated that seafarers are able to recognize their psychological defense mechanisms and can define them quite clearly on the basis of their personal experience of living and working on board a ship. The abilities of seafarers’ intellectual consideration about their experience are acceptable from a point of view of scientific, namely, psychoeducational logic. The development of self-leadership and transformational leadership skills may help to partially control defensive reactions, and should be an appropriate tool to psychologically stabilize the seafarers’ professional activities in terms of possibilities to create more constructive relationships among them in a team while achieving the common purpose of transportation.
3
Realizacja funkcji personalnej w organizacji turkusowej
Iwko Joanna, Pisarska Aneta
Problemy Jakości
|
2019
|
R. 51, nr 4
2--10
PL
Współczesne organizacje funkcjonują w zmieniających się warunkach, co jest dużym wyzwaniem dla zarządzania. Szansą na dostosowanie się do obecnej rzeczywistości może okazać się przyjęcie modelu organizacji turkusowych opisanego przez F. Laloux. Problemem badawczym jest odpowiedź na pytanie: jak realizowana jest funkcja personalna w organizacjach turkusowych i czym różni się od tej realizowanej w organizacjach tradycyjnie zarządzanych? Celem artykułu jest identyfikacja działań realizowanych przez organizacje turkusowe w zakresie funkcji personalnej na tle tradycyjnie zarządzanych organizacji. Metody badawcze zastosowane w opracowaniu obejmują krytyczną analizę literatury przedmiotu oraz wnioskowanie logiczne. Porównując proces zarządzania kadrami w organizacjach zarządzanych tradycyjnie, wskazać należy, że jest on znacząco różny od tego realizowanego w organizacjach turkusowych.
EN
Modern organizations function in changing conditions, which is a big challenge for management. The adoption of the teal organization model described by F. Laloux may be a chance to adapt to the current reality. The research problem is the answer to the question: how is the personnel function performed in teal organizations and how is it different from that implemented in traditionally managed organizations? The aim of the article is to identify activities carried out by teal organizations in the field of personnel function in the context of traditionally managed organizations. The research methods used in the study include critical analysis of the subject literature and logical reasoning. When comparing the HR management process in traditionally managed organizations, it should be pointed out that it is significantly different from that implemented in teal organizations.
4
Content available Modern management : beyond traditional managerial practices
Strielkowski W., Shishkin A., Galanov V.
Polish Journal of Management Studies
|
2016
|
Vol. 14, No. 2
225--231
EN
Traditional top-bottom management in modern post-industrial organizations has become cumbersome and costly. Moreover, the hierarchy of managers imposes a heavy burden on business companies seeking to get rid of X-inefficiency and overspending. There are new approaches to management that include self-management and delegation of decision-making and constitute the keystones of so-called “modern management”. The goal of our paper is to show how management has evolved in the ever-changing business environment and allowed for the employees to become a part of the corporate governance and management of the firm.
PL
Tradycyjne zarządzanie „top-bottom” we współczesnych organizacjach postindustrialnych stało się kłopotliwe i kosztowne. Ponadto hierarchia menedżerów nakłada duże obciążenie na firmy biznesowe chcące pozbyć się nieefektywności-X i przepłacania. Istnieją nowe podejścia do zarządzania, które obejmują samo zarządzanie i delegowanie procesu decyzyjnego oraz stanowią podstawę tak zwanego "nowoczesnego zarządzania". Celem naszej pracy jest pokazanie, w jaki sposób zarządzanie ewoluowało w ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym i pozwoliło pracownikom, aby stali się częścią ładu korporacyjnego i zarządzania firmą.
5
Content available Entrepreneurship as a basis of self-management on the way to career
Ładyga E.
Polish Journal of Management Studies
|
2015
|
Vol. 12, No. 1
87--95
EN
The aim of the article is to present the issue of self-management in the context of the development of entrepreneurial characteristics and behaviors. In the theoretical part, the author briefly discusses the essence and concept of entrepreneurship. Then, describes an enterprising person focusing primarily on its characteristics and behaviors. The practical part of the article presents the concrete examples, showing how environment’s operators, in what circumstances and how, they can affect the development of entrepreneurial attitudes. The author shows examples of how an entrepreneurial personality, at various stages of development, can be evolved, beginning from childhood, school years, up to a period of higher education.
PL
Artykuł ma na celu zaprezentowanie problematyki zarządzania sobą w kontekście kształtowania cech i zachowań przedsiębiorczych. W części teoretycznej autorka krótko omawia istotę i pojęcie przedsiębiorczości. Następnie charakteryzuje osobę przedsiębiorczą koncentrując się przede wszystkim na jej cechach i zachowaniach. Część praktyczna artykułu prezentuje konkretne przykłady wskazujące, jakie podmioty otoczenia, w jakich okolicznościach oraz w jaki sposób mogą wpływać na kształtowanie postaw przedsiębiorczych. Autorka wskazuje przykłady, w jaki sposób można rozwijać osobowość przedsiębiorczą na różnych etapach rozwoju jednostki, począwszy od dzieciństwa, lat szkolnych, aż po okres studiów wyższych.
6
Content available remote Congestion Control Based on Distributed Statistical QoS-Aware Routing Management
Barabas M., Boanea G., Rus A. B., Dobrota V.
Przegląd Elektrotechniczny
|
2013
|
R. 89, nr 2b
251--256
EN
In this paper a distributed routing management solution is described that takes into consideration statistical Quality of Service (QoS) information about the state of network links. The goal is to offer dynamic metrics to the routing algorithm based on the current resource utilization, i.e. the routing metrics will depend on the traffic load and the delay measured on individual links in real-time. Identification of congested areas allows situation-aware path selection, enhancing the global capacity of the network by determining optimal routes.
PL
W artykule przedstawiono sposób zarządzania routowaniem, w którym wzięto pod uwagę parameter QoS na temat stanu linków w sieci. Głównym celem było zastosowanie dynamicznej metryki do algorytmu routowania, opartej na informacji o bieżącym wykorzystaniu zasobów. Identyfikacja rejonów przeciążenia pozwala na polepszenie działania i pojemności sieci poprzez optymalizację ścieżki routowania.
7
Rozwijanie umiejętności zarządzania sobą przez kierowcę a problematyka bezpieczeństwa na drogach
Randak-Jezierska M.
Logistyka
|
2012
|
nr 3
PL
W artykule podjęto problematykę zarządzania sobą obejmującą szereg różnorodnych umiejętności (troska o własny rozwój; opieranie się w życiu na wartościach; stawanie się osobą odpowiedzialną, samodzielną, asertywną; znajomość własnych celów i priorytetów; gospodarowanie czasem; motywowanie siebie i innych; poznawanie zasobów osobistych; koncentrowanie się na mocnych stronach; pogłębianie wiedzy o sobie i swoim funkcjonowaniu, itd.), którą połączono z propozycją wykorzystania jej postulatów przez kierowców w celu poprawy bezpieczeństwa na drogach.
EN
The paper discusses the problems of self-management, encompassing a variety of skills (care for your own development; building your life upon positive values, becoming a responsible, independent and assertive person; knowing your goals and priorities; good time management; motivating yourself and others; knowing your personal resources; focus on strengths; deepening the knowledge of yourself), which was extended with the proposal of using the postulates of self-management by drivers in order to improve road safety.
8
Poziom zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwie hutniczym
Gajdzik B.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2009
|
Vol. 76, nr 10
766-771
PL
Artykuł przedstawia założenia procesu zaangażowanego zarządzania i jego kluczowe komponenty stosowane do pomiaru poziomu zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwie hutniczym. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo ArcelorMittal Poland, które jako pierwsze w sektorze hutniczym przeprowadziło pilotażowe badania poziomu zaangażowania pracowników. Przedmiotowe badania zrealizowano w 2008 roku przy udziale firmy Hewitt Associates. W artykule przedstawiono najważniejsze wyniki z raportu badań. Podkreślono także znaczenie procesu umacniania zaangażowania pracowników w nowoczesnym przedsiębiorstwie w ramach koncepcji otwartej organizacji.
EN
The paper presents the essence of engaged management and the key components that are used to measure the level of workers’ engagement in steelworks. As case study was used the company ArcelorMittal Poland that was the first company realizing such research. The measurement of the workers’ engagement level was realized in 2008 by using of Hewitt Associates. In the paper the key results were presented on the base of company’s report. Moreover in the paper was underlined the role of engaged management in modern company to create the concept of opened organization.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.