Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 12

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  selection process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: The aim of this article is to show the course of the process of selecting candidates for police officers, along with the indication of the conditions of this process and the possible reasons for the current difficulties in obtaining the desired number of candidates for service in the Police forces. The main research problem took the form of a question: How does the process of selecting candidates for service in the Police proceed and what are the conditions of selection – reasons for difficulties in obtaining candidates for officers meeting specific competence requirements? Design/methodology/approach: This article has been prepared on the basis of the analysis of legal acts regulating the process of selecting candidates for officers, data presented by the Central Statistical Office, the Independent Self-Governing Trade Union of Police Officers, information provided on the websites of the Central Police Headquarters, Voivodeship Departments and press articles published on regional and nationwide web portals. Findings:. The results of the conducted studies allowed to identify the process of recruiting candidates for service as well as the conditions of selection - reasons for difficulties in obtaining candidates for officers meeting specific competence requirements. The process of recruiting candidates for service, consisting of different stages of the recruitment process, has been constructed in such a way that it is possible to verify both the physical and mental predispositions of future officers. Such a procedure allows eliminating those candidates who have competence gaps regarding the established competency profile of the police officer. Originality/value: The results of the conducting studies allowed the author to identify the reasons for difficulties in obtaining candidates for officers.
2
Content available Stropy panelowe
PL
Współczesne budownictwo niesie za sobą coraz więcej wyzwań, a jednocześnie proponuje rozwiązania ułatwiające przeprowadzanie robót budowlanych i zmniejszanie ich kosztów. Jednymi z najpopularniejszych systemów, które wyróżniają się na rynku innowacyjnością, są systemy stopów panelowych. W artykule omówiono wybrane informacje na temat procesu wyboru systemu stropowego oraz klasyfikacji systemów stropowych. Następnie przedstawiono zalety trzech stropów panelowych: Vector, Smart oraz nowości z 2019 roku – stropu Teriva Panel.
EN
Contemporary construction brings about more and more challenges, yet offers solutions for streamlining works and reducing their costs. One of the most popular and innovative solutions are panel ceiling systems. The article covers selected information on the process of selection of a ceiling system and the classification of ceiling systems. It then presents the advantages of three panel ceiling systems: Vector, Smart and a new system introduced in 2019 – Teriva Panel.
EN
The need for adaptation to rapid changes in the business environment, both on the part of employees and employers, implies dealing with new challenges, acquisition of new knowledge and skills and assumption of new roles and responsibilities. The base for companies is the availability of qualified human resources, which is ensured by the human resource management department mainly through an effective process of employee selection. The paper is oriented at the analysis of the current state of focus of organizations operating in Slovakia on systematicity and complexity of the selection process, the existence of an effective internal labor market and the regularity of development of used selection tools in the context of technological progress and changes in labor market requirements in regions of Slovakia. Results of the survey on (n = 343) enterprises show a positive trend, an increase of more than 10 percent in the orientation towards improvement of the process of employee selection, but on the other side it also confirm an increase in disparities between individual regions of Slovakia, some regions (Eastern Slovakia) progress much slower than the developed ones (Bratislava).
4
Content available remote New technologies in the recruitment and selection process
EN
Well-conducted recruitment process is extremely important for the organization, permitting in-depth and objective verification of candidates in terms of meeting employer's expectations and finally leads to their employment. The main purpose of the paper is to analyze how new technology has influneced the recruitment process as a whole. The recruitment process will be presented on two examples: namely ItutorGroup and a chain of luxury clothing saloons. The recruitment in ITutorGroup was solely based on new technology with a limited interference of human factor. Its selection and recruitment strategy was based on video-recruitment. The second case study describes the cooperation between a personnel consulting agency and a luxury retail chain with the purpose to recruit and employ salespersons in Poland by introducing Big Data activities in social media and scouting. The findings indicate that e-recruitment transforms the traditional recruitment process into a time- and space-independent, collaborative hiring process. The most significant changes are recorded in the sequence and increased divisibility of main recruitment tasks. For management, the main task is now that of communicating with candidates. On the other hand, in some recruitment projects we can not solely depend on new technologies in recruiting in some professions. Direct recruitment in the form of face to face contacts with potential candidates extended the process in time but it allowed to obtain “tailored made” candidates ready to undertake work straightaway. Recruitment and selection strategy based on modern technologies requires an experienced and competent team, two unquestionable benefits are: limiting the length of the process in time and possibility to decrease the costs.
PL
Dobrze przeprowadzony proces rekrutacji jest niezwykle ważny dla organizacji, pozwala na dogłębną i obiektywną weryfikację kandydatów pod kątem spełnienia oczekiwań pracodawcy i ostatecznie prowadzi do ich zatrudnienia. Głównym celem artykułu jest analiza, w jaki sposób nowe technologie wpłynęły na proces rekrutacji. Proces rekrutacji zostanie przedstawiony na dwóch przykładach: mianowicie ItutorGroup i sieci luksusowych salonów odzieżowych. Rekrutacja w grupie ITutor opierała się wyłącznie na nowych technologiach z ograniczoną ingerencją czynnika ludzkiego. Strategia rekrutacji opierała się na rekrutacji wideo. Drugie studium przypadku opisuje współpracę między agencją doradztwa personalnego a luksusową siecią sprzedaży detalicznej, mającą na celu rekrutację i zatrudnianie sprzedawców w Polsce poprzez wprowadzenie działań Big Data w mediach społecznościowych oraz proces scoutingu. Wyniki wskazują, że e-rekrutacja przekształca tradycyjny proces rekrutacji w proces niezależny od czasu, oparty na współpracy. Najważniejsze zmiany są rejestrowane, istnieje zwiększona podzielność głównych zadań rekrutacyjnych. Głównym zadaniem rekrutera staje się komunikacja z kandydatami. Z drugiej strony w niektórych projektach rekrutacyjnych nie można polegać wyłącznie na nowych technologiach. Rekrutacja w postaci bezpośrednich kontaktów z potencjalnymi kandydatami wydłużyła proces w czasie, ale pozwoliła na uzyskanie „skrojonych na miarę” kandydatów przygotowanych i sprawdzonych w miejscu pracy. Strategia rekrutacji i selekcji oparta na nowoczesnych technologiach wymaga doświadczonego i kompetentnego zespołu, dwie niewątpliwe korzyści to: ograniczenie długości procesu w czasie i możliwość obniżenia kosztów.
PL
Brak analiz rynku rozwiązań stropowych w Polsce był impulsem do zaplanowania i przeprowadzania badań obejmujących zarówno popularność, jak i kryteria wyboru tego produktu budowlanego. W części II artykułu przedstawiono proces wyboru rozwiązania stropowego.
EN
The lack of analysis of the ceiling solutions market in Poland, was an impulse to plan and conduct research covering both the popularity and the selection criteria of this construction product. Part II of the article presents ceiling solution choosing process.
EN
The article proposes implementing a modified version of genetic algorithm in a neural network, what in literature is known as “evolutionary algorithm” or “evolutionary programming”. An Evolutionary Algorithm is a probabilistic algorithm that works in a set of weight variability of neurons and seeks the optimal value solution within a population of individuals, avoiding the local maximum. For chromosomes the real value variables and matrix structure are proposed to a single-layer neural network. Particular emphasis is put on mutation and crossover algorithms. What is also important in both genetic and evolutionary algorithms is the selection process. In the calculation example, the implementation of theoretical considerations to a classification task is demonstrated.
PL
Celem badań była identyfikacja zbioru kryteriów szczegółowych i głównych przy ocenie i wyborze zrównoważonego dostawcy oraz uszeregowanie ich według malejącej ważności w ocenie takiego dostawcy. Ważność poszczególnych kryteriów wyznaczono, korzystając z metody AHP (Analytic Hierarchy Process). Badania przeprowadzono wśród ekspertów z międzynarodowego przedsiębiorstwa branży automatyki przemysłowej.
EN
The aim of the study was to identify a set of sustainable suppliers criteria and ranking them in order of decreasing importance in the supplier assessment. The validity of each criterion was determined using the method of AHP (Analytic Hierarchy Process). The study was conducted among experts from the international industrial automation company.
PL
Przedsiębiorstwo bez względu na rynek, w którym funkcjonuje, zasadniczą rolę w sukcesie przypisuje pracownikom. Zaangażowanie kadry zarządzającej w planowanie, budowanie strategii, podejmowanie decyzji, kierowanie, motywowanie i nadzór nad pracą swoich zespołów determinuje efektywność całego przedsiębiorstwa, dlatego tak istotny nacisk powinien być położony na właściwie przeprowadzony proces rekrutacji i selekcji. W artykule poruszono temat istoty wykorzystania jednego z elementów zarządzania kompetencjami, jakim jest opracowany i wdrożony model kompetencji wykorzystywany właśnie na etapie doboru pracowników.
EN
The company, regardless of the market in which it operates, a crucial role in success attributes to its employees. Involvement of senior management in planning, strategy development, decision-making, directing, motivating and supervising the work of their teams determines the efficiency of entire enterprise. That is why so important emphasis should be placed on properly conducted process of recruitment and selection. The paper discusses the essence of using one of the elements of competency management which is a developed and implemented competency model used at the stage of selection of employees.
PL
Wybór kompetentnego wykonawcy robót budowlanych zwiększa szansę na pomyślne zakończenie przedsięwzięcia budowlanego. Inwestorzy publiczni mają do wyboru kilka trybów przewidzianych ustawą Prawo zamówień publicznych, które w różnym stopniu i zakresie pozwalają na ocenę kompetencji wykonawcy. Inwestorzy prywatni mogą stosować dowolną procedurę selekcji wykonawców. Jedną z takich metod jest powszechnie stosowana w wielu krajach procedura prekwalifikacji. W artykule zaproponowany został schemat procedury prekwalifikacji, możliwy do zastosowania przez większość inwestorów prywatnych.
EN
The selection of a competent contractor for building works increases the probability of successful completion of a construction project. Public investors can choose between several procedures laid down in the Law on Public Orders, which within different scopes and degrees make it possible to evaluate the competence of a contractor. Private investors may use any desired procedure to select contractors. One such method, popularly used in many countries, is a pre-qualification procedure. The paper proposes a scheme for a pre-qualification procedure which can be applied by the majority of private investors.
10
Content available remote Preliminary selection in the decision-making process of venture capital funds
EN
The aim of preliminary selection is to choose only a few firms, whose profile is in accordance with the investment strategy of the fund out of the companies interested in raising capital. This is carried out on the basis of criteria for selection. A detailed and penetrating analysis of the projects is not necessary at this stage of the decision-making process, so selection can be implemented automatically by stating whether a company meets the criteria or not. Two methods are considered – row (Fig.1) and parallel (Fig.2), of which the parallel method is more universal and allows greater flexibility. Based on this method, it is possible to create a model of the process (Fig.3.) and then the implementation tool, thanks to which carrying out the selection process will become simple and fast. The discussed process consists of two stages - the first stage, which can be called preparatory, includes determination of the criteria of selection, establishing the weight of each criterion and the minimum score required. The second stage, the heart of the process, consists of testing whether a company meets the criteria. The decision on whether a company will be accepted or rejected is taken automatically based on the parameters established by the decision-maker.
PL
Selekcja wstępna ma na celu wybranie spośród wielu chętnych do pozyskania kapitału spółek tylko tych, których profil jest zgodny ze strategią inwestycyjną funduszu. Opiera się ona na kryteriach selekcji. Na tym etapie procesu decyzyjnego nie jest konieczna dokładna analiza zgłaszanego projektu, zatem selekcja może odbywać się automatycznie poprzez stwierdzenie, czy dana spółka spełnia kryteria czy też nie. Można rozważać dwie metody: szeregową (rys.1) i równoległą (rys.2), z których metoda równoległa jest bardziej uniwersalna i pozwala na większą elastyczność. W oparciu o zaproponowaną metodę można zbudować model procesu (rys.3.), a następnie na jego podstawie narzędzie, dzięki któremu przeprowadzenie procesu selekcji stanie się łatwe i szybkie. Omawiany proces składa się z dwóch etapów: etap pierwszy, który można nazwać przygotowawczym, obejmuje określenie kryteriów selekcji, nadanie im wag oraz ustalenie wartości progowej stopnia spełnienia kryteriów. Etap drugi – właściwej realizacji procesu – polega na ustaleniu, czy spółka spełnia każde z kryteriów. Decyzja o tym, czy spółka zostanie zaakceptowana czy odrzucona, podejmowana jest samoczynnie w oparciu o ustalone przez decydenta parametry.
EN
The essence of the recruitment and selection in sports depends on determining an aptitude vector of the candidate to sport training. For this reason, the recruitment process may be optimized by determining possibly large amount of information on the sport level of the candidate with as small as possible number of tested characteristics, using a mathematical model based on neural networks. The main aim of this work was verification of the usefulness of neural models in optimization of the process of recruitment process, both at sprint distance of 50 m and typically endurance distance of 800 m. The material for the investigation was a group of 80 young swimmers in the youngster and junior category from the Silesian macro-region. For the purpose of verification of the usefulness of neural models, statistical analysis were made of the measurement results of young swimmers and two neural models were developed - for sprint distance (50 m) and endurance distance (800 m). The developed models, based on the architecture of perception networks, has shown capability of generalization and prediction, which has enabled to reach conclusions on practical possibility of using neural networks in optimization of the recruitment and selection process for sport swimming.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.