Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2013

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: security of dispersed structures

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Bezpieczeństwo struktur rozproszonych w sytuacjach kryzysowych

Woźniak J., Zaskórski P.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

2013

R. 3, Nr 4

413--428

Wiele organizacji funkcjonujących we współczesnym świecie ma charakter rozproszony. Struktury rozproszone mogą sprawnie funkcjonować dzięki technologiom informatycznym. W artykule eksponowany jest problem bezpieczeństwa struktur rozproszonych ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa informacyjnego w sytuacjach kryzysowych. Identyfikowany jest przede wszystkim problem zapewniania i utrzymywania oczekiwanego poziomu bezpieczeństwa informacyjnego, głownie w aspekcie ciągłości działania ze szczególnym uwzględnieniem maksymalizacji użyteczności oraz wartości poszczególnych jednostek powiązanych odpowiednimi relacjami w warunkach kryzysowych. Oznacza to potrzebę dynamicznego dostosowywania struktur do zadań realizowanych w środowisku silnych ograniczeń czasowych i zasobowych. Ważną rolę można tu przypisać koncepcji X-engineeringu, która może być swoistą strategią zarządzania bezpieczeństwem organizacji rozproszonej przestrzennie i informacyjnie z uwzględnieniem technologii ICT2. Koncepcja ta bazuje na triadzie: proces, propozycja, partycypacja. Procesy uzyskują więc status obiektów organizacyjnych i możliwy jest wówczas dynamiczny dobór ich realizatorów. Może nastąpić zatem decentralizacja funkcji decyzyjnych stosownie do kompetencji podmiotów realizujących w rozproszeniu terytorialnym wspólne procesy. Elastyczność zmiany struktur wykonawczych w zależności od zadań i dostępności zasobów może być zapewniona przez tzw. struktury typu H-H, które uwzględniają stany dyspersji, tj. decentralizacji funkcji decyzyjnych w warunkach braku zagrożeń oraz centralizacji funkcji decyzyjnych w sytuacji kryzysowej (zagrożeń). Narzędzia informatyczne rożnych klas zapewniają skuteczną realizację procesów roboczych i decyzyjnych.

In the contemporary world many of its functional organizations are dispersed. The dispersed structures can function efficiently thanks to the ICT technology. In presented article the focus is placed on security of the dispersed structures, with a particular regard to the information security, mainly with respect to the crisis situation management. There is a special consideration given to methods providing and maintaining desired level of an information security, mainly in terms of the operations’ continuity and with reference to maximization of the utility and value of each units connected by assumed relationships in the crisis circumstances. This presentation highlights the need of dynamic adaptation of the structures to the tasks taken under conditions of strong restrictions because of time and resources. Special importance can be given in this case to the concept of X-Engineering, which can stimulate a specific kind of a security management strategy of the spatially and informationally dispersed organization with the use of the ICT technology. This concept is based on the triad: process, proposal, participation. The processes obtain a status of the organizational objects what makes possible to select their executers dynamically. Therefore, there may be observed the decentralization of the decision-making functions in accordance to the provinces of the units that execute the common processes in a territorial dispersion of a particular situation. The flexibility of changing the executive structures depends on tasks and resources’ availability and can be ensured by the H-H type structure, which identifies the dispersion states – i.e. the decentralization of a decision-making function – under the conditions of a lack of threats, and the centralization of the decision-making functions – in an emergency/crisis situation (or the situation under threat). The different classes’ of ICT tools ensure the effective implementation of the operating and decision-making processes.