PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  satysfakcja zawodowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Achieving career satisfaction through fostering innovation: lessons from the engineering profession in the Australian public sector
Wipulanusat Warit, Panuwatwanich Kriengsak, Stewart Rodney A., Sunkpho Jirapon, Thamsatitdej Poomporn
Engineering Management in Production and Services
|
2021
|
Vol. 13, no. 4
7--21
EN
This paper proposes a novel approach that integrates the capability of empirical validation of structural equation modelling (SEM) and the prediction ability of Bayesian networks (BN). The Hybrid SEM–BN approach was used as a decision support framework to examine the interplay between salient organisational constructs and their ability to influence engineers’ career satisfaction in the Australian Public Service (APS). The results emphasise that the ambidextrous culture for innovation was the most important factor that needed to be implemented in their organisation. Managerial implications are recommended for senior managers on how they can implement innovation culture to increase workplace innovation, which could, in turn, help reduce the turnover rate of engineers employed in the APS.
2
Satysfakcja pracowników jako element wpływający na jakości produkcji w branży metalurgicznej
Ingaldi M.
Hutnik, Wiadomości Hutnicze
|
2015
|
Vol. 82, nr 11
731--734
PL
Pracownicy stanowią jeden z elementów wpływających na jakość wyrobów, w tym wyrobów w przedsiębiorstwach branży metalurgicznej. Ich zadowolenie z pracy, znajomość swoich obowiązków, odpowiednie zarobki decydują o podejściu do pracy. W artykule przedstawiono wyniki badań satysfakcji pracowników, które zostały przeprowadzone w jednym z przedsiębiorstw branży metalurgicznej. Badanie miało formę ankiety. Analiza wyników pozwoliła wskazać, które stwierdzeni związane z ich pracą pracownicy uznali za najbardziej satysfakcjonujące, a które nie dały im żadnej satysfakcji.
EN
The employees are one of elements which influence the quality of products, including also products in the companies of metallurgical industry. Their job satisfaction, knowledge of own duties, the adequate salary determine their approach to work. In the article the results of the employees satisfaction research, which were conducted in one of the metallurgical industry companies, were presented. The research had form of a survey. The results analysis let indicate which statements connected with their work the employees recognized as the most satisfying and which did not give them any satisfaction.
3
Content available Możliwości rozwoju jako jeden z elementów warunkujących satysfakcję zawodową
Michalak M
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2013
|
z. 67
19--28
PL
W artykule zaprezentowano badanie pilotażowe przeprowadzone na grupie pracowników firmy z branży IT. Badanie ujawniło, że respondenci są zadowoleni m.in. z rozwoju zawodowego w organizacji, z możliwości wykorzystania posiadanych zdolności i kompetencji oraz z osiągnięć. Wykazano również, że badane osoby są zadowolone z możliwości zdobywania wiedzy, nowych umiejętności oraz samorealizacji oraz z faktu bycia podziwianymi i szanowanymi za posiadane kompetencje. Ważną informacją jest to, że badani nie traktują podwyższania kwalifikacji, jako męczącego i wymagającego dużego poświęcenia obowiązku.
EN
The article presents a pilot study conducted on a group of employees from the IT industry. The study revealed that the respondents are satisfied with professional development within the organization, the possibility to use their skills and competences at work and achievements. The study also presented that the employees are satisfied with opportunities to acquire knowledge, skills, and self-fulfillment, as well as the fact that they are admired and respected for their competence. The important issue is that the respondents do not consider the need of development as duty requiring a lot of sacrifice.
4
Content available Wartości a satysfakcja zawodowa
Siuta-Stolarska B., Siuta-Brodzińska M.
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
|
2011
|
Nr 2
333-349
PL
W artykule omówiono zagadnienie satysfakcji zawodowej, jako jednej ze sfer jakości życia. Problem badawczy obejmował związek pomiędzy wartościami ostatecznymi, instrumentalnymi oraz związanymi ze spełnieniem naukowym a satysfakcją z pracy pracowników naukowych. Z przeprowadzonych badań wynikło, że zadowolenie zawodowe nie jest niezależne od wartości realizowanych w pracy. Im więcej realizowanych wartości ostatecznych i im silniej realizowane, tym wyższa satysfakcja zawodowa i na odwrót. Dla satysfakcji zawodowej pracowników naukowych wartości ostateczne miały większe znaczenie niż wartości instrumentalne oraz wartości związane ze spełnieniem naukowym. Analiza wyników pozwoliła nakreślić płaszczyzny dalszych badań, wskazując potrzebę lepszego poznania uwarunkowań satysfakcji z pracy, uwzględniając specyfikę danej grupy zawodowej.
EN
In the paper the issues of work satisfaction as part of life satisfaction are discussed. The research problem included the link between terminal values, instrumental values or values connected with scientific fulfilment and work satisfaction of academics. The results of the conducted research show that work satisfaction is dependent on observing terminal values at work. The more values a person feels observed, the more satisfied with work he or she is and vice versa. Terminal values have more influence on work satisfaction than instrumental ones or values connected with scientific fulfilment. The analysis of the results helped to define plans for future research, showing the need to find the causes of work satisfaction, including unique conditions of the examined profession.
5
Content available remote The participation of employees in the organisation management and their job satisfaction
Moczulska M., Stankiewicz J.
Management
|
2007
|
Vol. 11, no 2
13-19
EN
In article there were shown components of job satisfaction. Supported by analysis of them were presented, how through employees participation in management of organization, managers can influence their subordinates' job satisfaction.
PL
W artykule wyróżniono komponenty zadowolenia podwładnych z pracy. W ich oparciu ukazano jak poprzez współuczestnictwo w zarządzaniu organizacją pracownicy mogą osiągać satysfakcję z wykonywanych zadań (zatrudnienia w danym przedsię biorstwie).
6
Content available remote Quality of life and level of job satisfaction of female executive officers working in Poland, France, Great Britain and in United States
Bartkowiak G.
Management
|
2006
|
Vol. 10, no 1
87-93
EN
The goal of the article is to identify the level of job satisfaction and quality of life of female executive officers in Poland, France, Britain and U.S. as to compare factors determining one's evaluation of one's quality of life. Detailed research goals can formulated as questions referring to following research problems: What is the level of job satisfaction of female executive officers of the four nations? Does the level of quality of life of female executive officers in Poland, France, Britain and U.S. depend on such variabIes as: respondent's age, motherhood or childlessness, time devoted to paid work, abiliyy to reconcile family life to paid work, objective and subjective job achievements, one's acceptance of management strategy of one's company or organization, ones' perception of career opportunities.
PL
Przedmiotem artykułu jest problematyka oceny jakości własnego życia i uzyskiwanej satysfakcji zawodowej u kobiet zatrudnionych na kierowniczych stanowiskach w przedsiębiorstwach przemysłowych a Polsce, Francji, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych. Autorka pragnie uzyskać odpowiedź na następujące pytania. Jak kształtuje się poziom jakości własnego życia i satysfakcji zawodowej u kobiet zatrudnionych na kierowniczych stanowiskach w przedsiębiorstwach przemysłowych u badanych narodowości? Czy i w jakim stopniu ocena ta zależy od sytuacji rodzinnej poszczególnych kobiet, poziomu obciążenia pracą, poziomu dochodów, obiektywnych i subiektywnych osiągnięć zawodowych (wyodrębnionych na podstawie własnej oceny), poziomu akceptacji strategii zarządzania przedsiębiorstwa oraz możliwości kierowania własną karierą zawodową.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.