Wydaje się, że jedynym czynnikiem, którym można konkurować na rynku stalowym, jest cena, a pozostałe warunki (termin płatności, dostępność) również wiążą się z cenowym aspektem konkurencji. Nic jednak bardziej mylnego. Wbrew wielu opiniom (wygłaszanym również kiedyś przeze mnie) produkt stalowy nie musi być jednakowy, a ci, którzy potrafią nadać mu unikalne właściwości, mogą na tym bardzo trudnym rynku wygrać.
Ponadprzeciętna cykliczność rynku stalowego wymaga odpowiedniego ukształtowania struktury finansowej, a ewentualne procesy restrukturyzacyjne napotykają na szereg trudności. W artykule zaprezentowano proces restrukturyzacji spółki działającej na rynku wyrobów stalowych. Na przykładzie firmy Złomrex omówione zostały etapy dynamicznego wzrostu w okresie koniunktury, jak i dogłębnej restrukturyzacji w dobie kryzysu.
EN
More than average cyclicality of steel market requires an appropriate capitalisation structure and potential restructuring processes run into a number of difficulties. In the article a restructuring process of a steel company was presented. Using an example of a firm, Złomrex S.A. stages of rapid growth during booming market as well as dip restructuring during the crisis were discussed.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.