Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Analysing Omni-Channel Strategies of the Turkish Clothing Sector

Kanat Seher

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2019

|

Vol. 27, no. 5 (137)

15--21

EN

Nowadays, the gradually worsening working life and living conditions of Turkey are channeling consumers towards simple and pointless purchasing experiences. Therefore, the omni-channel strategy, which presents a continuous purchasing experience to consumers and provides full integration of different channels (physical store, online store, mobile application, social media etc.), appears to be a significant factor. At this point, it can be clearly and explicitly seen that the omni-channel strategy must be used during the transmission of clothing products, which are essential for living, to consumers. In this context, this study aims to analyse the omni-channel strategies of the Turkish clothing sector, which is a significant player of the global clothing market. In accordance with the aim of the research, omni-channel strategies of successful Turkish clothing enterprises, which possess their own brands and retail chains, are analysed. According to the results obtained, Turkish clothing enterprises have not been able to provide a full integration of their current channels at this time. However, they have actualised successful implementations with regard to channel integration and continue to work on this issue.

PL

Strategia wielokanałowa, która zapewnia konsumentom ciągłe doświadczenie zakupowe i zapewnia pełną integrację różnych kanałów (fizyczny sklep, sklep internetowy, aplikacja mobilna, media społecznościowe itp.) jest istotnym czynnikiem tureckiego sektora odzieżowego. Należy podkreślić, że strategia wielokanałowa musi być wykorzystywana podczas przekazywania konsumentom produktów odzieżowych. W tym kontekście badanie miało na celu analizę strategii tureckiego sektora odzieżowego, który jest znaczącym graczem na światowym rynku odzieżowym. Zgodnie z celem badań analizowane były wielokanałowe strategie odnoszących sukcesy tureckich przedsiębiorstw odzieżowych, które posiadają własne marki i sieci handlowe. Na podstawie uzyskanych wyników stwierdzono, że tureckie przedsiębiorstwa odzieżowe nie były w tym czasie w stanie zapewnić pełnej integracji swoich obecnych kanałów. Jednakże w przedsiębiorstwach dokonano udanych wdrożeń w zakresie integracji kanałów i nadal kontynuowane są prace nad tym zagadnieniem.

2

Clothing Trade in Poland in the Years 2009-2013 and Prospects for its Growth

Grandys E., Grandys A.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2015

|

Vol. 23, no. 5 (113)

13--17

EN

The textile and clothing sector in Poland suffered severe losses in the transition period. The clothing industry was the first where sales rates started to increase, which made garment production and trade an interesting area for research. This article was designed to assess the size of the clothing market in Poland, to estimate the difference (surplus or deficit) between clothing exports and imports, and to analyse the sales revenues of major clothing companies in Poland (Polish- and foreign-owned). To achieve these three goals, the authors selected appropriate secondary statistics and used them in their own calculations to extract necessary numbers, which were presented in tables and provided with comments. They showed the present situation of the clothing industry in Poland in terms of its sales at home and exports, enabling the comparison of domestic sales of Polish and foreign-owned companies, and providing inputs for predicting the likely future of clothing trade in the country. The forecast pointed to the clothing industry’s substantial potential for growth, to the competitive advantage of garments made by large Polish producers in the domestic market over clothing products delivered by foreign-owned firms, and to a probability that clothing exports would exceed clothing imports soon.

PL

Przemysł tekstylny w Polsce uległ dużej degradacji w okresie transformacji ustrojowej. Wskaźniki wzrostu sprzedaży najszybciej zostały osiągnięte przez branżę odzieżową. Stąd odradzająca się produkcja i handel odzieżą stały się przedmiotem badań. Ich niewielki zakres jest przedmiotem niniejszego artykułu, którego celem jest obliczenie wartości polskiego rynku odzieżowego w latach 2009-2013, określenie nadwyżki lub deficytu w handlu zagranicznym odzieżą oraz wielkości sprzedaży największych firm odzieżowych (z kapitałem polskim i obcym) na krajowym rynku. Dla realizacji tych celów zostały wykorzystane źródła danych wtórnych. Pozyskane dane stanowiły podstawę do obliczeń, których wyniki zaprezentowano w układzie tabelarycznym i opatrzono komentarzem. Wyniki te pozwalają: ocenić aktualny stan branży poprzez rezultaty sprzedaży odzieży na rynku krajowym i w eksporcie, skonfrontować konkurencyjność oferty handlowej przedsiębiorstw polskich i zagranicznych na krajowym rynku oraz utworzyć prognozę rozwoju handlu odzieżą w Polsce.

3

(Nie)zwykla logistyka ZARY (cz. 1)

Woźniak H.

Logistyka

|

2009

|

nr 5

58-61