Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Szachownica zakupowa A.T. Kearney’a metodyczną podstawą projakościowego zarządzania zakupami

Lisiecka Krystyna, Celińska Anna

Problemy Jakości

|

2019

|

R. 51, nr 3

2--8

PL

Celem opracowania jest ukazanie sposobów budowania skutecznych relacji z dostawcami w obszarze zarządzania zakupami. Podmiotem badań są dostawcy z dużą siłą przetargową. Przedmiotem badań są relacje z dostawcami w obszarze zakupów. Scharakteryzowano szachownicę zakupową A.T. Kearney’a, narzędzie pomagające w dywersyfikacji relacji z dostawcami na rzecz zakupów o wysokiej jakości i dobrej cenie. Hipoteza badawcza sformułowana została następująco: skuteczne zarządzanie zakupami jest możliwe przy zastosowaniu adekwatnych do potrzeb metod zakupowych zawartych w szachownicy zakupowej A.T. Kearney’a. W części empirycznej opisano konsekwencje użycia jednej z konfrontacyjnych metod zakupowych, jaką jest odwrócona aukcja, dla dotychczasowych relacji z dostawcami.

EN

The purpose of this article is to present the methods of building successful relationships with suppliers in the area of purchasing management. Suppliers with high bargaining power are the object of the research. The relationships with suppliers in purchasing area are the subject. The Purchasing Chessboard as a tool supporting the supplier relationship diversification in favour of high quality and good price has been described. Research hypothesis was formulated as follows: effective purchasing management is possible when using adequate purchasing methods according to needs, as presented by A.T. Kearney Purchasing Chessboard. In the empirical part, the consequences of applying reverse auction, one of the confrontational purchasing methods, for existing relations with suppliers were described.

2

Electronic reverse auctions in public construction procurement – empirical evidence from the Czech Republic

Hanák T.

Archives of Civil Engineering

|

2016

|

Vol. 62, nr 3

47--60

EN

Electronic reverse auctions (e-RAs) are considered to be an effective tool for negotiating tender prices and achieving cost savings. Furthermore, if multicritera evaluation is used, it can be expected that e-RAs will also contribute to achieving benefits in other areas, e.g. helping to minimize life-cycle costs. This study aims to analyse the mutual relationships between selected e-RA variables. More specifically, correlation analysis is applied to explore real e-RA data representing public tenders for construction work. This study’s findings reveal that the correlations examined are generally weak or very weak. Furthermore, it has been found that the value of correlation coefficients varies depending on the type of structure, and that public tenders are usually evaluated solely on the basis of the criterion of the lowest bid price. Recommendations for public authorities in using e-RAs in the role of the buyer are also provided at the end of this paper.

PL

Niniejsza praca omawia wykorzystanie elektronicznych aukcji odwrotnych (eRA) w sektorze publicznych zamówień budowlanych. Elektroniczne aukcje odwrotne są stosowane głównie dlatego, że wspierają oszczędności finansowe oraz, zwłaszcza w sektorze publicznym, sprawiają, że proces zakupowy jest bardziej przejrzysty. W szczególności, niniejsza praca ma na celu zbadanie związków pomiędzy wybranymi zmiennymi aukcji (najlepsza oferta przez eRA, liczba dostawców składających oferty, kwota względnych oszczędności oraz liczba zmian oferty na jedną złożoną ofertę). W tej relacji, wykorzystana jest analiza korelacyjna. Co więcej, niniejsze badanie zwraca również uwagę na metodę oceny stosowaną w eRA (najniższa cena oferty / ocena wielokryterialna). Próbka badawcza składa się z 267 zapisów zrealizowanych eRA, dotyczących przetargów na publiczne projekty budowlane, indywidualne zapisy eRA zostały pogrupowane w trzech kategoriach (prace wykonane dla szkół, dla infrastruktury transportowej oraz dla miejskich budynków mieszkaniowych, zwanych dalej „budynkami”). Wyniki przedstawione są w formie matrycy korelacji. Aby jeszcze bardziej wesprzeć dyskusję, przedstawiono również wybrane statystyki opisowe próbki badawczej oraz histogramu.

3

Znaczenie jakości w modelu odwróconej aukcji

Majgier A.

Problemy Jakości

|

2015

|

R. 47, nr 6

17--20

PL

Konkluzją przedstawionych rozważań jest teza, że mechanizm odwrotnej aukcji może być skuteczny tylko w oferowanych cenach. W przypadku jednak konieczności dokonania optymalizacji ceny i czynników jakościowych, co wręcz jest nieodzowne kiedy występują różne przedmioty, stosowanie w praktyce omawianego modelu stwarza zagrożenie utraty efektywności transakcji, a także może wywoływać negatywną selekcję. Dlatego też bardzo istotne jest odpowiednie zarządzanie procesem kontraktowania, skierowane na eliminację asymetrii informacji, a więc dążące do maksymalnie pełnej informacji. Wynika to z faktu zróżnicowania zbiorów informacji jakimi dysponują wszyscy uczestnicy przetargu, zarówno poszczególni oferenci, jak też sam kupujący.

EN

It is sald that tenders which are a main mean of public procurement present the mechanism of reverse auction. The wrong understanding of this statement can lead to further misunderstandings resulting wrong evaluation of the effectiveness in the public procurement. The most important significance of presented issue are problematic aspects of information, that are associated with quality. The article aim is to discuss differences between the model of reverse auction and tender procedure, which is used in public procurements including quality aspects. In the following article, attention is paid to dangers connected with the usage of the lowest price criterium, in which popularity may be resulted from the model of reverse auction.

4

Platformy zakupowe business-to-business jako innowacja procesu zakupowego małych i średnich przedsiębiorstw

Ścisło A.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2015

|

T. 10, nr 1

249--260

PL

Technologia IT, w tym handel elektroniczny b2b, od wielu lat są wykorzystywane w procesie zaopatrzenia przez duże korporacje. Od niedawna zaawansowane narzędzia wspierające zakupy b2b realizowane przez Internet są dostępne również dla mniejszych podmiotów. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania platform zakupowych b2b przez małe i średnie przedsiębiorstwa działające na rynku polskim. Zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania internetowych platform zakupowych przez niewielkie przedsiębiorstwa oraz wady tego rozwiązania.

EN

Many large companies have used IT technology and e-commerce in a procurement process for a few years. Recently, the sophisticated procurement tools have also become available for small and medium enterprises. The aim of this paper is to present the procurement tools that are currently offered to SME through b2b e-commerce platforms. In the article the advantages and disadvantages of using b2b e-commerce platforms are discussed.

5

Kryteria wyboru obszaru zastosowań aukcji odwrotnych

Piotrowski P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2007

|

nr 1

25-26

PL

Na internetowych forach dyskusyjnych regularnie pojawiają się pytania o to, kiedy w działalności firmy warto zastosować aukcje odwrotne ("reverse auction"). Czy przy zakupie drobnych produktów biurowych? Przemawia za tym fakt, iż zwykle nie jest to obszar działania firmy poddany uważnemu zarządowi. Tym samym zaskakująco duże mogą być kryjące się w nim oszczędności. Co więcej, ponieważ nie jest to zwykle podstawowy obszar działania firmy, to ryzyko zaburzeń istotnych procesów produkcyjnych i biznesowych w praktyce nie istnieje. A może warto wprowadzić aukcje odwrotne do procesu zakupów najważniejszych surowców i produktów? W tym obszarze nawet niewielka poprawa efektywności lub jednostkowej ceny przełoży się na duży zysk na poziomie całej firmy. Na żadne z tych pytań nie można odpowiedzieć ani twierdząco, ani przecząco. Zawarte w nich hipotezy nie są bowiem prawdziwe lub fałszywe, są po prostu źle sformułowane.